首先,還是強調下目標動態反饋的目的是什麼?
就是要讓自己清晰的瞭解到任務執行到了什麼程度,督促自己不斷優化執行環節。
這個反饋表是按月進行反饋的。
就是將你的全年的目標量化成數量和時間後,按月進行反饋。
這是我19年的樣子。
並不是太理想。。。。
目標是按之前的時間和數量進行了量化。
也就第3列,量化指標。
而完成情況就是實際你自己完成了多少的記錄。
實施進度是一個動態的百分比。
好比讀書,去年計劃讀50本,實際全年只讀了15本,完成量就是30%,並按月動態更新。
而如果我們勻速前進的,那麼,顯然,6個月應該完成全年目標的一半了。
因此,在最上面的一行就類似標尺的作用,對著標尺,就知道自己進度的執行的大概情況。
要做這樣一個動態表。
先要在Excel裡設置一下:
這是基本格式:
因為我們實際完成就是一個按月的量化統計。
因此,簡單按月的量進行求和就行:
而實施進度實際就是完成情況除以量化目標。
設置成百分百的格式就行:
接下來關鍵是利用條件格式設置成進度條:
設置成0到1的數據條:
格式樣式選擇數據條,類型選擇數字、值從0到1,顏色或者是否帶邊框自己選擇:
最後看看效果:
動態反饋表做完,接下來就放到你自己的年度目標的目標反饋的頁面中去就行:
怎麼插入?
很簡單:
插入文件打印樣式即可。
插入完成後,就會顯示一個Excel文件,雙擊就能直接打開編輯。
內容最後刷新下即可。
這個目標動態反饋表也可以用於項目管理或者學習進度管理等等。
根據自己需求調整就行。
這個目標量化表建議放在OneDrive中,便於保存。
建議每個月月底反饋一次就行。
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