至少1000多萬人在看羅永浩的笑話
文 | 霧滿攔江
（01）
羅永浩昨晚8點直播，朋友圈刷屏了。一個曾經揚言要做中國喬布斯的人，如今「淪落」到去抖音做直播的地步。
3000多萬人進入抖音直播間。這3000多萬人中，大概有1/3的人是來支持羅永浩的，有1/3的人只是湊個熱鬧，還有1/3的人是來看他的笑話。
羅永浩此舉，讓支持他的部分鐵粉，寒了心。
他們認為羅永浩忘記了自己的初心，放棄了自己的理想，真的要變成一個失敗者。
而那些反對他的黑粉，也傷了心：羅永浩終於找到自己的定位，又要「成功」了。
羅永浩的經歷很傳奇，他賣過二手書，倒過走私車，當過英語教師，辦過博客網站，開過培訓學校，當然最知名的經歷要數造「錘子手機」了。完了，他還賣過電子煙。
這些經歷，除了英語教師，其餘基本以失敗告終。
面對如此多的失敗，羅永浩仍舊屢敗屢戰，為什麼？難道他不睜眼看看，他已經活得很「狼狽」了麼？
（02）
要解答這個問題，我們先講一個故事吧。
我有一個朋友，姓陶。因為性格比較木，大夥兒叫他陶小木。
陶小木，在大學之前一直活得懵懵懂懂。人家要他做東，他絕對不會做西。該讀書的時候讀書，該戀愛的時候戀愛。
就這麼一個什麼想法都沒有的人，一畢業用了不到2年的時間，從月薪5000元的職場小白，一飛沖天到5萬元薪資的主管。
這麼標準的職場晉升故事。很多寫新媒體的人特別喜歡，就來找他採訪。
然而，問來問去，卻什麼也問不出來。
問他是不是為了晉升，經常加班加點？他說沒有啊，我就把該幹完的幹完，也沒有特意加班加點啊。
問他是不是為了搞出業績，策劃了許多好點子？他說沒有啊，我基本就將市面上的策劃，拿來一用就通了啊。
問他，那你覺得你為什麼當上這個主管？是用了什麼特殊方法麼？他說沒有啊，我其實沒有什麼關係，我就感覺自己運氣特別好。
此言一出，媒體人把電話一掛。
第二天，編出了一套可歌可泣的職場故事：從月薪5000到5萬，需要經歷哪些職場摧殘？
（03）
懵懵懂懂的陶小木，為何在畢業後，能夠在職場上如魚得水，超過大多數人呢？
媒體人不是心理學家，他們只會挖掘動人心絃的故事，不會挖掘其內在的核心。
瞭解陶小木的人知道，陶小木最大的優勢在於：他對挫折不敏感。
在別人看來動人心絃的故事，在他看來是稀鬆平常。
在別人看來是不可容忍的失敗，在他看來只不過是一個方法被堵死了，他還有其他方法可以試。
所以，他在思考上永遠比別人多一步，在執行上也比別人多一步。
而每一步的執行，如同羅賓·漢森的大過濾器，都能過濾掉一堆競爭者。
於是，他總能如魚得水，扶搖直上。
（04）
心理學家，把這種挫折的不敏感，稱之為「挫折商」。對挫折越不敏感，你的挫折商就越高。
而其實，「挫折商」本質上是一種認知結構。
對於挫折敏感的人，會小心翼翼地執行計劃，一旦計劃失敗，感覺整個天都塌下來了。他的認知結構是單維的，因而他的計劃填充了他全部認知。
所以，面對計劃受挫，他會責怪對手和豬隊友，讓自己充斥在情緒中，忘記挽救和反思。
對於挫折不敏感的人，會制定多個計劃，先執行性價比最高的計劃，如果失敗，再往下執行。
他的認知結構是多維的，是以俯瞰的角度看待自己的成敗。計劃A、B、C都只不過是一次嘗試，一個失敗了，換另一個上，不會沉溺在情緒中不可自拔。
這不是因為他沒有情緒，而是因為他的結構龐大，能容納足夠多的情緒。
（05）
除了職場，我們在家庭關係、情感交際、理財投資等方面，都會遇到挫折商的問題。
你的認知結構如何容納挫折，很大程度上決定了你目前的現狀。
那麼，我們有什麼辦法可以改變我們的認知結構？讓自己不斷提升呢？
為了解決這個問題，我們的「認知大學堂」第三季正式開啟報名了。熟知「認知大學堂」的小夥伴，認知大學堂已經辦了兩季，活躍度一度排列在小紅圈的Top 10。
許多人在這裡發生了蛻變，有人在事業上突破瓶頸，有人與原生家庭和解，有人的認知從混沌變得清晰。
這一季度，我們在第二季的基礎上，在內容和玩法上做了一次全面的升級。
01 老霧孜孜不倦地點撥
許多現實的問題，往往不是問題。而是我們處在認知的牢籠中，被無形的條條框框所束縛。
然而，掙脫牢籠，需要的不是蠻力，也不是對條條框框的各種批判和痛斥，你所需要的只不過是一把鑰匙。
鑰匙一開，一切豁然開朗。
在每個工作日內向我提問，我以最大的努力給你提供這樣一把鑰匙。
02 老霧品讀經典書籍
如果說認知是一個人的本質，那麼你讀過的書，所經歷過的事，就是你的表象，也是你裝點門面的必備。
我們讀書，讀的是穿透其中的智慧。
只要智慧通達，書越讀越明；而心智被障，書越讀越迷。
這一季我們選取了20本不可多得的好書，教你如何正確讀書的姿勢。一個季度三個月，每個月三個主題：自律、職場和財富，分別對應三個領域的書籍，帶你一步步穿透我們做人的本質。
03 學習社群
真正收穫的是那些樂於分享的人。
第二季，我們發現有些霧友特別積極，在一週內發佈7篇小紅圈文章，幾乎天天都在輸出，不僅收穫了我們的獎學金，同時他也感受到自己的進步。
有人把輸出當一種累活，而有人把輸出當成一種快樂。
學習更多地在於輸出，而不在於輸入。再多的輸入只是一種類似獲得的快感，輸出才能轉化成你自己的東西。
04 嘉賓晉升
如果您發表了多篇優質內容，獲得大家認同，還有機會成為我們的社群嘉賓。
嘉賓是一種身份的切換。
設置這個機制，除了讓大家獲得一種榮譽感，也是讓大家學會切換自己的身份，從不同的視角看待整個過程。
你會發現當你成了嘉賓，有人向你提問，你會誠惶誠恐地回答；而收不到別人的提問，你會擔心自己是不是哪裡做得不夠好。
我們每一天都在做角色切換，在公司你是下屬、老闆，在家裡你是父母、孩子。然而，每一種身份對應的都是不同職責，需要你改變你的認知，去匹配新的身份。
另外，對於嘉賓，我們還設置了獎勵機制：獲得一個月的嘉賓，即可免費參加第四季。獲得兩個季度的嘉賓，將成為永久嘉賓身份，終身免費參加《認知大學堂》。
（06）
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第三季原價699元/季度，限時免費499元/季度，
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給自己一個更好的未來。
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4月7日正式開班，
報名的同學記得耐心等候。
（*本文圖片均來自於網絡）
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