4月1日的晚上有些熱鬧、衝動甚至喧囂，絕對稱得上直播圈“魔幻狂歡之夜”。羅永浩在抖音上的直播首秀，吸引觀看人數超4800萬人，交易總額超1.1億元；薇婭在淘寶直播間則賣起了火箭，而快手的蛋蛋更是不甘示弱，創下單場帶貨4.8億元的新紀錄。面對如此亮眼的數據，有網友說：“這不是愚人節的玩笑，是直播風口的奧利給。”真的如此麼？我們今天就來聊聊這一話題。
直播購物，對於許多人來說，並不陌生，但還未成為日常購物的“默認選項”。這一魔幻之夜，讓更多用戶湧入直播間，嚐鮮直播購物；也讓更多企業家與創業者放下曾經“看不起”，跨越“看不懂”，邁向蠢蠢欲動。這一夜彷彿直播行業的萬花筒，折射著前世今生、冷熱起伏、利弊優劣、未來方向等各個切面，引發行業內外觀察者紛紛架起顯微鏡，遞進思考。集體狂歡之下，不失為集體反思進而促進行業良性發展的契機。
有人說，漂亮數據的背後，更多是網紅主播與頭部平臺有組織有計劃地合力催鼓，與其說是一場成功的直播賣貨，不如說是一次成功的事件營銷。這話倒不假，但放在疫情防控的實際需要以及互聯網發展趨勢下觀察，實質恐非如此。直播經濟蓄力已久，已有成熟的商業模式；再加上疫情期間，消費者足不出戶推動“宅經濟”爆發，線下客源稀少促進企業商家轉身直播謀生存，從直播助農到直播售樓，從直播賣車到直播賣飛機，直播銷售的邊界不斷擴張、盤子持續擴大，呈現萬物皆可播、人人當主播的景象。“直播經濟”的火熱，可謂順勢而成。
從這個角度來看，與其說魔幻之夜是一次事件營銷，不如說吹響了進軍直播經濟的一個號角。
然而，直播帶貨能量巨大是一回事，做好直播銷售、打造直播生態則是另外一回事。對於消費者而言，直播帶貨最大槽點，莫過於虛假宣傳、貨不對版、假冒偽劣、售後維權。這在啟示直播電商，不講誠信可能一時走得快，但絕對走不遠，解決消費槽點才是制勝爆點。此外，中國消費者協會日前發佈報告顯示，37.3%的受訪消費者在直播購物中遇到過消費問題，但僅有13.6%的消費者進行投訴，透射出消費者對於維權的信心不足。網絡直播並非法律盲區，市場監管者需儘早建章立制，暢通維權渠道，才能呵護好直播經濟的良好生態。
與此同時，隨著入局者越來越多，勢必會加重行業的激烈競爭。目前，各家平臺頭部主播的帶貨量往往佔據高份額，馬太效應明顯，這種生態不一定健康，誰能鼓勵商家培養並發展起自己的主播，誰就能以構建良好生態而立於不敗之地。但是，對於商家來說，突入直播帶貨圈，並不是有資金、有熱情就能生存下來。直播帶貨，不僅考驗商家能否培養長得可塑、有才藝、能賣貨的複合型達人，能否擁有懂得網紅經濟、客戶需求、營銷商業的策劃型人才，而且還考驗流量運營、供應鏈管理的能力。換個角度看，直播經濟絕非可以和網紅經濟簡單劃上等號，在流量獲取成本日益增加的情況下，如何做好流量轉化，如何做好供需對接等，可能是比打造網紅更關鍵的問題。
互聯網的風口一個接著一個，抓住抓好才能飛得起、飛得久。2020年，企業被疫情偷走多少線下時光，就需要到線上找回多少。只有順應網絡化、數字化、智能化的趨勢，加速轉型升級，才能用好疫情催化的機遇化危為機。也許這便是，“直播帶貨”撬動市場回暖映照的未來。
這正是：
疫情催化機遇多，直播帶貨市場火。
快錢思維不可有，蓄力沉澱方結果。
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