據數據顯示，自2020年前兩個月，就由20多家企業倒閉，多數為批發零售餐飲等傳統企業。其中以廣東，江蘇，山東拿下前三甲。另一組數據是從2月1日到3月25日，就由15萬家左右企業註銷登記，而疫情，是罪魁禍首。
疫情到來，迅速切斷市場人流量，這對傳統商業的影響是很大的，沒有了人群，也就沒有了消費，各種商家企業由肥變瘦，由瘦至殘。現金流撐得住的還可以多活幾天，沒有現金流的早就自求多福了。
一句話，疫情限制了人流，人流減少了消費，消費又導致了商家的資金迴流，一系列的蝴蝶效應讓本來就不景氣的傳統企業更加舉步維艱。
有人哭，就有人笑，這是商場規律。
傳統行業的萎靡，正是線上行業的興盛。無論怎麼變化，只要有生存，就會有消費，不過，消費的方式完全發生了改變。
據工業和信息化部統計，春節假期期間，移動互聯網流量消費271.6萬TB，同比增長36.4%。意味著網上活動大幅度提高。疫情也讓生活全面的“雲端”化，諸如網購蔬菜、在線問診、在線上課、遠程辦公、線上娛樂等，倒逼醫療、辦公、娛樂等20個行業大爆發，線上的活動又將加大物流行業，這又是一連串催生的蝴蝶效應。
而且在傳統行業中，醫療方面的企業瞬間爆發，疫情讓人們覺得醫療設備的儲備是必不可少的，大到國家，小至私人。有備才能無患，這是這個疫情中學到的最簡單的道理。
隨著疫情拖延或是加深，這些數據會越來越加明顯。幾家歡喜幾家愁嘛，這也是資本運作的一個硬道理，沒有永遠的好，也不會有一直的壞！每一個時代都有他衍生的特色產品。
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