對於入園的初創企業而言，完成“三化”才意味著企業已經過了初創期，進入一個快速發展的階段。所謂的“三化”指的就是“產品化、市場化、公司化”。
產品化：企業的產品/服務，是滿足客戶的需要的，只有具備可量化、可複製、標準化、能夠穩定輸出，才稱其為一個產品。客群定位、產品/服務的功能、定價等是需要匹配的。
市場化；企業的產品/服務，需要通過市場化的銷售來傳遞到客戶手中，初創企業起步的時候，一定是有一些人脈關係的，用這個作為銷售的起步也是正常的無可厚非的，但任何個人、團隊、企業的人脈都是有限的，最後還是要通過標準的市場化的銷售來完成這個工作。整個市場化的過程，需要精準的客群定位、產品定位、價格定位，銷售模式、推廣模式，逐漸改變創始人就是最大銷售的局面。
公司化：企業初創期，很多的創業者都是技術出身、銷售出身，對於企業經營管理缺乏經驗，拍腦袋瞎指揮的時候很多。企業如何加強企業管理的水平，提高運功的工作效率，股權激勵如何設置，企業規章制度等等，在企業員工達到50人之前完成公司化的經營，較少一些不必要的錯誤。
“三化”企業服務，則有頭腦風暴、私董事會、專家梳理、中介機構介入、研討沙龍、企業管理課程、企業職業經理人培訓等等。批量解決共性問題，專門針對性解決個性問題。
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