做人，真正情商高的人，往往有一種幫人“心機”，人脈會越來越廣。這種幫人的“心機”就是雪中送炭，做人，錦上添花，永遠都不如雪中送炭！
做人，在幫助別人時，主要有兩種形式，一種是雪中送炭，一種是錦上添花。雪中送炭，顧名思義，就是在下雪天給人送炭取暖，比喻在別人急需幫忙的時候給予必要的幫助；錦上添花，則是在錦上面再繡上花，意為使美好的事物更加美好。一般而言，在別人最困難的時候，對別人施以援手，是最有價值的，也是最能贏得人脈的。所以，從及時性和價值性來看，雪中送炭都要比錦上添花好，也更顯高情商。
人生在世，沒有一帆風順，總會有許許多多的艱難與困苦。當你遇到斷崖險阻時，你一定會十分感激幫助你架橋搭梯的人，而在別人危難的時候，如果你能雪中送炭，真心地幫助他人，那對方一定會把你當作真正的朋友。
華人首富李嘉誠說過這樣一句話：“我從不喜歡錦上添花，我只會雪中送炭，做一個雪中送炭的人，交所有雪中送炭的朋友。”李嘉誠不僅這樣說，在現實生活中，也是這樣做的。
來看李嘉誠的一個小故事：
二十世紀七十年代初，一場全球性的石油危機波及到香港。當時，香港的塑膠原料全都是靠進口，那些進口商趁機壟斷原料價格，獅子大開口，將價格炒到讓廠家無法接受的高位，不少廠家因此被迫停產停業，隨時面臨著倒閉。這一時期的李嘉誠，原本已經將經營重心轉移到了房地產上，塑膠業對他的影響並不大，但他並沒有獨善其身，而是毫不猶豫地站了出來，對塑膠業的老同行們給予了雪中送炭的幫助，在他的倡議和牽頭下，數百家塑膠廠共同組建了聯合塑膠原料公司。
本來，單個塑膠廠家之所以無法直接由國外進口塑膠原料，是因為購貨量太少，現在由聯合塑膠原料公司出面，需求量就足以繞過進口商，直接與國外原料廠交易。至於所購進的原料，則按真實價格分配給各股東廠家。在廠家聯盟面前，進口商的壟斷不攻自破，香港塑膠業的原料危機就此結束。
李嘉誠這一雪中送炭之舉，為他贏得了極大的名聲和廣泛的人脈，甚至因此被尊稱為香港塑膠業的“救世主”。
在很多時候，幫人也要有“心機”，要雪中送炭，而不是錦上添花。要對方境況良好的時候，幫人一點小忙，根本就顯示不出你的幫助有多重要，但是在對方危難時幫助他，他就會萬分地感激你，從而與你建立深厚的友誼關係。
我們經常聽到有人講：“在困難中得到了你的幫助，我將永遠不會忘記。”古人說：“一飯之恩必報。”為什麼要報？因為沒有這餐飯，飢餓者可能就沒命了，一飯之恩就是活命之恩。《水滸傳》上宋江為什麼得人緣，那麼多英雄好漢都尊敬他？就是因為他善於在別人困難的時候及時幫助他們，以致人們稱他為“及時雨宋江。”
人們都說患難見真情。在別人處於困境時，為他所做的一點一滴都顯得格外彌足珍貴。危難時期的滴水之恩遠勝過騰達時期的千金之贈，因為處在逆境時是人的心最脆弱的時候，也是人最需要關懷的時候。這時候，哪怕只是簡單的一句安慰、輕輕的一下握手，也能讓人感激涕零，永生難忘。人都有個三災兩難的時候，此時，如果有人雪中送炭，受援人在感到無比溫暖的同時，也會把這個情誼記得很久很久，以圖來日相報。
所以，做人，在為人處世中，當別人有困難的時候，一定要伸出援助之手；要有與他人同甘共苦。做人，只有富有同情心和憐憫心，心裡裝著同他人共冷暖的情感，做扶危解難的“及時雨”，我們才能擁有越來越廣的人脈。在別人處於困境時，為他所做的一點一滴都顯得格外彌足珍貴。所以，要真心地幫助他人，就要在別人處於危難的時候雪中送炭，做到了這一點，對方就一定會把你當作真正的朋友。
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