無印良品是怎麼C位出道的？

如同無印良品（MUJI）官網上寫到：“正因為其單純、空白，所以那裡才誕生了能夠容納所有人思想的終極的自由性”。在信息量爆炸的今天，人們追求與世界的連接，卻又帶著對過度社交的恐懼。MUJI正是抓住了這一點，給予消費者足夠的想象空間。只做最簡潔的東西，但卻試圖填滿生活中的每一個版塊。

1980年，無印良品誕生於日本，上架“沒有名字的優良商品”。時至今日，MUJI已然成為刷爆各大社交平臺的“網紅”店。從“性冷淡”門店裝修到“極致簡單”商品風格，都是消費者追尋的風潮。官方給出了3個無印良品始終堅持的基本原則：精選材質、修改工序、簡化包裝。這三點可以說是支撐MUJI走上C位出道的重要因素了。

無印良品的爆火，也讓創業者有很多可學之處。從上面提到的三點基本原則來看，創業者尋求融資時也是非常適用的。

精選材質

MUJI所選用的材料以“迴歸自然”為宗旨，使用環保的綠色材料，從根源上保護環境。精心挑選的材質讓MUJI的產品不因為設計簡單而被看low。

那麼創業者在寫商業計劃書時，也要考慮到內容的質量。可以理解，創業者很想把自己的想法一股腦地展示給投資人看，把所有想說的話都寫進商業計劃書裡。但是，投資人給到每份BP的時間也就是兩三分鐘。內容太冗長，只會讓投資人抓不到重點，乾脆不看了。所以說，商業計劃書的內容一定要精簡，但是又要表達出重點。

就如同MUJI的產品一樣，設計簡單，但是材料上佳，要對得起它的價值。

修改工序

即便是已經涵蓋了生活所需大多數產品的MUJI，也還在不斷地改善工序，為消費者的長遠考慮，讓商品更加耐用。

同樣，創業者在BP中不能只著眼於當前的市場，對未來市場的發展預測必不可少。投資人想看到的也不是企業現在有多牛，而是他幾年之後能得到的回報有多好。所以，創業者需要考慮到應對未來市場可能的變化的策略，讓投資人相信企業有能力針對市場的起伏。

MUJI始終堅持：“生活還在持續，改良也在持續”。變化是一定的，應對變化的能力也是一定的。

簡化包裝

買過無印良品的都知道，MUJI的包裝都很簡單，基本就是很簡單的透明包裝，甚至有一些小商品，比如文具之類的，沒有包裝。對於某些東西來說，包裝確實是很有必要，比方說亞克力收納盒，包裝可以有效地保護劃痕。但是對於小文具，比如說筆，包裝就真的是畫蛇添足了。

同理，創業者在寫商業計劃書時，始終要謹記“簡潔”。簡潔不代表簡陋，該有的內容一個字都不能少，但是多餘的話也一句都不要說。另外，在BP的呈現上，排版設計地精緻無可厚非，但不能過於複雜。要是投資人被花裡胡哨的排版看的眼花繚亂，還怎麼看BP的內容？投資人看BP本身就是一個很快速的過程，要在短時間內抓到投資人的眼球，絕不是靠“包裝”。

“不斷簡化改善商品的包裝，使浪費不在”，MUJI始終堅持用最簡單的設計覆蓋消費者的生活。該有的有，不該有的就沒有。