今天與大家分享“供應鏈金融中代採業務信息化系統建設”，歡迎供應鏈金融行業的朋友留言評論，共同探討分析。
疫情之下，供應鏈金融對緩解企業資金壓力的作用凸顯。近期，銀保監會等部門密集出臺通知和指導文件，推動各類市場主體運用供應鏈金融等融資方式擴大對中小企業的融資供給，保障企業復工復產的資金需求，化解上下游的小微企業流動性的壓力。
供應鏈金融代採業務簡要介紹
供應鏈公司接受採購商委託，以自己的名義與採購商指定供應商簽訂採購合同，並墊付資金進行採購，採購完成後將採購貨物一次性或分批次銷售給客戶的業務模式。
供應鏈金融代採業務信息化系統由前端業務平臺和後臺核心業務管理系統、移動端平臺、外部接口四大部分組成，通過四部分的整合以實現代採業務中涉及的申請代採購、收保證金、請款計劃、貨物入庫、解貨提貨以及發票管理等需求；實現供應鏈完整鏈條資源的整合；實現商流、物流、資金流、信息流的“四流合一”。實現業務系統與資產端的交互，為整個供應鏈條提供資金賬戶、資金流向、賬目明細等資產端服務，助企業快速打造供應鏈金融生態圈。
針對貨單融資、採購墊資、渠道採購、實時訂單提交和審核、貨品監控，貨單付款、結項管理等，實現提貨商、代採商、供應商三方共贏。
業務特點
供應鏈金融代採業務服務流程參考
企業的採購需求，通過自身的渠道優勢，向上遊進行集中採購，獲得價格優勢，供應鏈公司提供資金和運輸的整體服務，從而有效降低綜合成本，提高貿易商的利益。
代採業務信息化系統整體架構設計參考
歡迎供應鏈金融行業的朋友留言評論，共同探討分析。
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