管理者走向成功的企業八問 六大要素


管理者走向成功的企業八問  六大要素


【企業八問】

1.為什麼而做?(使命);

2.做成什麼樣?(願景);

3.用什麼行為準則做?(價值觀);

4.核心目標是什麼?(戰略目標);

5.選擇什麼客戶?(客戶定位);

6.能為客戶創造什麼價值?(核心價值、附加價值、偏好價值、深度價值):

7.業務範圍在哪裡?(業務邊界)

8.業務區域在哪裡?(區域聚焦)

【走向成功的六大要素】

1、野心:

對成功有巨大的渴望,而且永遠不滿足現狀。

2、遠見:

能看到並能把握住未來五年十年的發展趨勢。

3、格局:

能屈能伸,願意與他人分享。

4、決心:

驅動力、執行力、堅毅力是邁向成功的三駕馬車。

5、能力:

把握時機,創造運氣,整合和利用一切資源。

6、堅持:

拒絕多方誘惑,經歷各種磨難,但從不輕言放棄。

(共克時艱|岱青陪伴顧問·岱青私董會·岱青諮詢)


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