從古至今，我們人類已經虛構出一個極其複雜的故事網絡，這些故事已經滲透到我們生活的方方面中。原始人相信鬼神的故事，商人創造品牌財富的故事，宗教塑造信仰的故事，年輕人信仰明星品牌故事，讓一群人朝著一個共同的目標努力，靠的就是信仰，因此創造信仰，讓用戶去崇拜和敬畏，讓員工心甘情願努力幹活，這是創業者應有的能力。
1，虛構故事的力量
我們讀歷史都知道，地球上遠古時代，有很多人種，最後活下來的，只有一種就做“智人”，也就是今天的我們，之所以人能在很多種猩猩中得到延續生存，就是因為我們懂得合作，懂得編造美好故事，虛構故事的好處，可以讓人對未來產生無限美好幻想。
在猩猩和人爭奪地盤的時候，智人族群在一起商量，把猩猩趕走，這樣我們就可以在這地盤點起篝火，吃上烤肉，跟心愛的姑娘在一起跳舞，可是，這一切還都是虛構想象出來的，篝火、烤肉在當時根本都不存在，也許弄不好，打不過猩猩，連命都保不住，但因為願意相信這樣美好的故事，才有了後來的一切。
反觀歷史，我們應該辯證的看待虛構故事，虛構，就是以一種扭曲 變形的語言或表達方式來闡述事實，達到或善或惡的目的。有效地整合了人類族群，形成共同的觀念 習俗，併產生凝聚力，大規模的人類協作成為可能。
我們所屬的這個世界是一個虛構的共同體，從家庭到民族的概念都是人類自我定義出來的。以色列歷史學家尤瓦爾·赫拉利在《人類簡史》中說公司就是一個虛構出來的東西，由於政府的信用背書，使得人們可以相信他真實存在，於是一家公司就真的作為一個實體存在在這個世界上了。
2，信仰是高級的虛構故事
最近我看了一個著名中國企業家任正非的專訪，他說國外對我們企業的打壓，不是壞事，本來我們的員工對工作都有些懈怠了，他這一打擊，員工們馬上就精神起來了，幹勁十足，所以我還要感謝打擊我的人。外敵入侵是讓自己人團結上進的一個好方法。
這好比，一群中國人正在一起互相掐呢，突然過來個外國人，說了句侮辱中國的話，這群中國人馬上就團結起來一致對外。
當然，我們創業者不能只靠外敵刺激，才讓團隊為信仰而戰，而是要搞明白，員工的信仰是什麼？用什麼方法讓團隊依靠信仰的力量拼命幹活才是關鍵。有錢能使鬼推磨，何況人呢，出來打拼的人首先是賺錢。
3，怎樣用信仰讓員工死心塌地幫我們幹活賺錢？
信仰有很多種，權利慾是人性本源，錢雖是一個淺層的信仰，我們能用好錢這個信仰，就夠了。用好錢也完全可以打造一個牛X的團隊，制定好賞罰分明政策，你的團隊就會有執行力。你看很多公司，年終獎給員工發跑車、發獎金，其實就是樹立榜樣，打造信仰。如果你送不起跑車，也必須有這樣的態度，讓員工堅信“我在這裡努力幹活，就可以跟著你賺很多錢”。能賺到錢這就是最好的信仰。
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