視覺中國往事

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導讀:視覺中國往事

视觉中国往事

蝴蝶扇動了一下翅膀,你永遠不知道會發生什麼。

4月10日晚公佈的人類史上第一張黑洞照片被人吐槽是用座機拍的,結果第二天因為它的版權問題就把一家靠圖片版權掙錢的公司推向了風口浪尖。

4月11日上午,一個寫著“友情提醒各位同行,那個黑洞的圖公眾號別亂用,版權來自視覺中國,聽說準備大撈一筆”的截圖引起了公眾——主要是自媒體——的恐慌。這種被視覺中國律師函長期支配的恐懼感像瘟疫一樣在各個微信群、朋友圈裡蔓延。甚至有人給視覺中國貼了一個標籤:版權惡霸。

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一張黑洞照片引發的血案

後來視覺中國迅速更改了那張黑洞圖片的文字說明和版權說明,視覺中國創始人柴繼軍甚至親自回應稱,已經進行了撤銷版權聲明。

但天下苦秦久矣,此舉並沒有打消人們的疑慮,反而進一步發酵,如果這還只是民間的小打小鬧,那麼,下午3點共青團中央的一條微博則具有強大的毀滅一切的氣質:國旗、國徽的版權也是貴公司的?@視覺中國影像

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隨後視覺中國連發兩條微博,一條承認版權不是自己獨有,第二條則是6點左右跟共青團中央道歉。

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這基本上就是今天這件事兒的整個過程。而巧合的是,明天也就是4月12日,視覺中國就將迎來3.88億股解禁,佔總股本的55.39%,約合解禁市值103.30億元。這種歷史的偶遇連編劇都不敢這麼編。

這不是本文關注的焦點,因為關於這件事的報道已經鋪天蓋地了。還是讓我們來回顧一下視覺中國的往事。本文從兩條線入手,一條是亂花漸欲迷人眼的資本騰挪,一條是異常低調的人物線。

讓人眼花繚亂的資本關係

根據公開資料,視覺中國創立於2000年6月,是一家視覺影像產品和服務提供商,其核心業務板塊分為視覺內容與服務、視覺社區和視覺數字娛樂三個板塊,同時擁有中國最大的視覺內容互聯網版權交易平臺。

2005年UIG與Getty Images合作,成立華蓋創意;2007年UIG集團再收購雷海波在2000年創辦的視覺中國創意設計社區;2011年UIG集團將旗下的漢華易美(ChinaFotoPress)、華蓋創意(Getty Images China)、視覺中國整合為視覺中國集團(CFP),也就是現在的視覺中國(Visual China)。

2013年8月15日,漢華易美、華夏視覺與遠東實業(深圳證券交易所掛牌上市,證券代碼: 000681)簽署了一項協議:漢華易美、華夏視覺借遠東實業的殼上市。

遠東實業通過向廖道訓等17名自然人發行股份購買其合計持有的華夏視覺100%股權、漢華易美100%股權。這17名自然人分別為廖道訓、吳玉瑞、吳春紅、柴繼軍、姜海林、陳智華、袁闖、李學凌、高瑋、梁世平、黃厄文、謝志輝、秦弦、馬文佳、王廣平、張向寧、喻建軍。其中,廖道訓、吳玉瑞、吳春紅、柴繼軍、姜海林、陳智華、袁闖、李學凌、高瑋、梁世平等10人為一致行動人。

雪球上有人扒出廖道訓、吳玉瑞系夫妻關係,吳春紅、梁世平系母子關係……

2014年,視覺中國借殼遠東實業成功登陸A股,其借殼上市時的承諾是:廖道訓等10名一致行動人認購的股票自上市之日起60個月(五年)內不進行任何轉讓。承諾期限為2014年4月11日~2019年4月10日。

2016年1月22日,視覺中國宣佈,其關聯機構聯景國際將收購全球第二大高端視覺內容版權供應商Corbis Images的全部資產,對價小於1億美元。

Corbis Images由微軟創始人比爾·蓋茨創建於1989年,擁有Corbis Images、 Corbis Motion等授權品牌相關的圖片素材知識產權、域名、商標等行業稀缺資產,其中包含Bettmann和Sygma兩大全球兩大知名圖片庫,在線圖片庫擁有近5000萬張圖片和19萬條視頻, 記錄了19世紀至20世紀全球重大歷史事件,是不可再生的、稀缺的、極其珍貴的人類歷史影像遺產。擁有15000多名簽約供稿人,為全球超過50個國家的客戶提供服務。

2016年7月份,視覺中國又公告稱,已同相關方於當年7月11日簽署協議,子公司華夏視覺將以共計8083萬美元(約 5.254億元人民幣)收購聯景國際的100%股權(包括4050萬美元負債),成為聯景國際的股東,聯景國際的核心資產即為Corbis,即從大股東手中收購Corbis,於2016年11月15日完成了資產交割。

兩年後,2018年3月,視覺中國宣佈完成對500px的收購,現金對價1700萬美元,摺合人民幣1.079億元。

而另一個故事的主角則是全球第一大圖庫Getty,它在其中又扮演著詭異的角色。

根據上海證券報2018年9月份的一篇報道,視覺中國在收購了Corbis和500px後,非但沒有進行獨立的國際化擴張,反而進行了如下處置:

500px的Marketplace(500px的直接銷售平臺)遭完全關閉,商業夥伴Getty全權掌握500px的國際銷售權並拿走近半分成;視覺中國於2016年收購的Getty老牌對手、具有近30年獨立運營經驗的國際第三大圖庫——Corbis更是下場淒涼,Corbis的上下游兩端資源被斬斷,網站被關閉,簽約攝影師被遣散並轉送至Getty陣營,一夜之間Corbis在國際上由Getty對手淪為Getty附庸。

該報道認為,這樣的操作超越了正常的商業界限,沒有如此損己利人的操作:“在國際圖庫圈,這被視為視覺中國與世界第一大圖庫Getty的一場合謀,視覺中國在全球併購獲得資源,同時客觀上幫助Getty消除競爭對手、補充新鮮血液;也有人覺得,這更像是一場視覺中國對‘老大哥’Getty的‘進貢’,以維持緊密合作。”

低調的一致行動人

4月12日的解禁涉及的視覺中國股東,分別是吳春紅、廖道訓、吳玉瑞、柴繼軍、姜海林、陳智華、袁闖、李學凌、高瑋、梁世平,他們是一致行動人,也是視覺中國的實際控制人。

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對很多人來說,除了李學凌,其他名字都相對陌生,李學凌在其中起到的作用非同小可,他啟發、鼓動了柴繼軍。

故事回到2000年,視覺中國的起點上。

彼時同為中國青年報記者的柴繼軍、李學凌和技術出身的陳智華髮起了一家網絡圖片公司Photocome——2005年更名ChinaFotoPress漢華易美——並獲得了中國百聯優力(北京)投資公司U1G集團董事長廖傑的投資。

當時,柴繼軍是攝影記者,李學凌是文字記者。2000年4月的某天,兩人當時正搭檔做一個關於張朝陽、王志東等互聯網英雄的選題,在報社食堂吃飯。柴繼軍開始說作為圖片編輯,負責處理全國各地的攝影師寄來的照片,每天差不不多100多張,由於版面等原因,大多不會被選中使用,而許多媒體還大量缺少圖片。

李學凌對柴繼軍說:“咱們發現了一個好點子,互聯網這幫人就會燒錢,我們做一個不燒錢的、能賺錢的生意吧。”

於是,Photocome就這麼誕生了,意為“圖片來了”。

由於開始那幾年公司經營得一般,2003年李學凌減持了10%的股份,並從中青報跳槽到搜狐和網易,又於2005年離開網易創辦YY,2012年YY上市。

柴繼軍則是在2005年從中青報辭職的,2006年任職中國國務院新聞辦公室圖片庫執行總編輯,此處略過不表。

柴繼軍作為實際執行人自2011年擔任視覺中國董事長,2015年卸任但仍保留董事席位。

此處省略10000字……

今天,共青團中央diss視覺中國引發的狂歡中,有一個重要的身影——經緯中國創始管理合夥人張穎,他轉發共青團中央的微博並配文稱:“世界是你們的,也是我們的,但是歸根結底是視覺中國的。”

言辭充滿了諷刺和大仇得報的快感。

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這就要再往前追溯到2018年7月3日了,當時張穎氣憤地發了一條微博:

視覺中國這家公司,說是從前年開始,開發了一個系統,開始有組織地大範圍搜索未授權疏忽使用他們圖片的各種企業,然後漫天開價的要求鉅額賠償,通常一個小疏忽一張圖片也不接受刪除,直接索取幾十萬人民幣的天價賠償,要挾企業籤年度合同,從該公司收入角度來看,據說“戰果頗豐”。侵權確實不應該,但這種漫天要價的商業模式更不應該,現在還變成了這家公司的核心商業模式,也是好笑了。我就不相信這樣勒索的商業模式能延續且能維持。等著吧,總有一天...

不成想被他一語中的。

此話的背景是,據強韻數據統計,2013年以來,視覺中國及其子公司共涉訴訟1000多起,案件涉及主體主要是華蓋創意(北京)圖像技術有限公司和漢華易美(天津)圖像技術有限公司,案由均為著作權權屬、侵權糾紛或網絡傳播權糾紛。

接近視覺中國人士透露,視覺中國並不追求直接判決賠償,主要是為了將維權變為銷售,轉被告為獨家簽約客戶。這也被視作圖庫之間的競爭之戰。大多客戶會在訴訟判決前與其達成和解,成為長期合作客戶,最終通過法庭訴訟生效判決的金額不超過0.1%……

剛才看了一下視覺中國的股價,今天不跌反漲,目前股價28元,增長了3.02%,市值為196.16億元。只是,晚上8點多開始,視覺中國官網已經無法打開了。

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但有一點我可以保證,本文的頭圖不會侵權視覺中國。

END

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