前言：
互聯網熱潮吸引力越來越多的年輕人加入到這個行業，相對於技術和產品，運營的入門門檻相對低一些。跨行轉型到互聯網做運營的人越來越多，作為有此經歷的過來人，今天和大家分享一本不錯的運營入門圖書——《運營之光》。
提示：部分內容可能涉及到圖書內容，請謹慎閱讀。
圖書信息：
出版社：電子工業出版社
出版時間：2017年4月
定價：99元
頁碼：384頁
精裝版裝幀設計不錯，厚重的書皮對圖書保護性較好，裝訂較為紮實，沒有一些較厚精裝書容易出現的脫膠情況產生。內頁紙張比較厚實，字體大小合適，閱讀體驗不錯。
閱讀體驗：
適合人群：
作者黃有璨在運營界的名氣如同電商界的馬雲，投資界的巴菲特。多年的運營經驗奠定了作者的江湖地位。也成就了今天推薦的這本運營之光成功推出2.0的版本。這本書比較適合對運營感興趣的小夥伴、運營崗菜鳥、轉崗需求者，老司機可以退散咯。
主要內容：
1)什麼是運營？怎樣成為一個好的運營;
2)運營崗位核心技能和工作方法、普遍性規律;
3)作者對運營崗位的思考以及新人成長建議。
閱讀感受：
1）作者全景式的梳理了運營工作涉及到的方方面面，從運營的概念、如何做好運營、運營需要的技能和方法、運營工作的規律、運營崗位的成長和規劃等都做了細緻周密的介紹。這本是我讀過的運營入門圖書中涉及點最多的一本；
2）互聯網進入新的發展階段，從概念驅動和產品驅動，更多的轉向運營驅動，運營的發展機會很多，也需要有更加專業的技能和方法來推進；
3）傳統運營門檻偏低，自我驅動，能級躍升十分重要。一個負責執行的運營和一個負責操盤的運營的差別是覺得的，思維和能力決定高度；
4）內容、活動、產品、產品運營工作差異較大，日常關注點也差異較大。所有的運營工作需要注意的提煉和總結，運營工作就是一個PDCA循環，要想做的極致需要時時思考和改進；
5）思維模式決定最終結果：初級運營提高執行力，做好具體事務；高級運營運籌帷幄，有策略的完成工作。從初級運營到高級運營你需要完成從執行思維到規劃思維的轉換；
6）養成良好的運營思維模式，才能看的更遠。嘗試流程化、精細化、槓桿化和生態化的思維模式思考，遊刃有餘的做好手上工作；
7）自己的優勢決定了運營工作的長處和短板，選擇適合自己特質的運營工作，往往會事半功倍；
8）所有的工作都有模板和套路，作為新人，你需要的是多思考和總結，提煉出一套適合自己的方法；
9）放長線才能釣大魚，運營工作一樣，不能短視，需要“看高一線”。
全書介紹了涉及運營工作不少策略和技巧，同時也對新人給到了很多發展建議。適當的做做筆記，可以更好幫助梳理知識體系。可謂是面面俱到，大概也是這本書贏得眾多讀者喜歡的原因。關於內容和技巧這裡就不強行劇透啦，如果對運營感興趣的話這本書真心值得一讀。
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