品牌與品牌之間的跨界營銷，這種方式早已為大家喜聞樂見。合作的品牌之間有一定的關聯，品牌聯名可以被重新賦予新的內涵，且為大眾所接受。
通訊業界也有先例，比如華為和保時捷的聯名，保時捷版華為手機，彰顯品質、高貴，導致一機難求。起到了1+1》2的效果。也有品牌和IP之間的聯名，比如原來的ofo和小黃人的聯合，被廣泛授權使用的hellokitty形象。
這次蘋果和可口可樂也不甘寂寞，玩起了聯名款。
據配件製造商Casetify今天發佈的消息，這次它將和可口可樂一起，為蘋果主流手機款式設計可口可樂原色的手機殼，為Apple Watch做專屬錶帶，還有其他涉及到的蘋果配件。兩者合作，將為蘋果的用戶提供專屬的可口可樂元素的配飾。
可口可樂作為世界知名品牌，它藉助其IP形象做衍生品，早有基因。早在上世紀初，它就發行過超過1億個家居衍生物品，比如記事本、杯子、溫度計、扇子、服飾等等物品。從這個意義上來說，它也算是星巴克衍生理念的老師。
可口可樂天生的鮮明紅色，給人較強的視覺衝擊感，具備很強的記憶區隔。品牌一直倡導的年輕、時尚、樂觀、運動等文字標籤的精神，也吸引到眾多愛好者。
這次合作，他的包容和蘋果的個性恰好互為補充，讓人眼前一亮。
品牌之間的聯名合作，最小成本產生的新物種，讓各自品牌的愛好者或潛在消費者感官一新，重新打開一個記憶的閥門。讓品牌一直在消費者心目中維持活力和變化。
品牌之間的聯名合作，可以強強聯合，也可以強弱聯合，關鍵在於尋找到合作平衡點。像這次可口可樂與蘋果的合作，就是強強聯合；這幾年炒得很火的故宮概念，和很多品牌就是強弱聯合。
品牌之間的聯名合作，也要適當控制風險，比如兩者聯繫不夠緊密，有很強的違和感；比如一方的品牌產生信任危機或產品質量出現問題。這些都會對合作的另一方品牌產生影響。
品牌之間的聯名合作，在一定程度上還可能會稀釋各自品牌的屬性或價值，這點，我們也要有所預防。
總之，品牌之間的合作就像一個流量收割機，把原本屬於對方的流量收割進來。
這次，蘋果和可口可樂的“拍拖”，科技與激情的碰撞，將為這個夏季帶來另一番色彩。
這個夏裝，您喜歡嗎？您會買單嗎？
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