我是一名牛逼的拼多多店長，無論怎麼講，我都覺得我很牛逼，
5年實戰經歷，做過天貓店長，做過淘寶店長，現在成了一名拼多多店長
雖然沒賺到什麼錢，但是還是覺得我很牛逼，比我牛逼的人沒我年輕，比我年輕的人沒我牛逼，我就是是一名剛踏入拼多多的店長。”
當我沒當店長的時候，天天盼著早點做店長；
當我當了店長的時候，真尼瑪苦逼，既然不知道到底要做什麼；
每天忙成了狗，小鮮肉熬成了老臘肉，結果店鋪還是沒做起來；
有時候想起來，到現在還沒有找到女朋友，都是做這個店長害的！
基友在我沒有做店長的時候就告訴我，做為一名店長，貌似有很多工作要做，但卻無從下手； 感覺自己什麼都要做，像個打雜的； 好像自己什麼都沒做，一天就過去了…….我最開始也是如此認為，但現在我不了，經過幾年的摸爬滾打，我清晰知道我要幹什麼，我也知道我要的是什麼。
我曾經站在大海邊上發誓說：2019年一定要做一個靠譜的店長
8:30-12:00 上午的奮鬥時間開始了
數據是激勵人奮鬥的最好方法
我是一個很喜歡打仗的人！
精細化運營是取勝之道
1.學會看核心數據 化複雜為簡單 迴歸本質
做上了店長，恨不得把所有的數據分析的溜溜的，把所有的數據分析技巧都要學會掌握才行！俗不知，大錯特錯！
作為一個店長要掌握這個的數據足夠：下圖是我店鋪一週數據
作為店長，首先你要知道的是店鋪核心數據。訪客 瀏覽量 支付金額 支付轉化率 客單價 退款金額和服務態度評分 當你覺得有問題的時候就可以繼續點進去看詳情!
千萬不能陷入只統計數據，不看數據不分析數據的習慣，有太多的店長每天把一半的時間花在了統計各種數據上面，結果業績差的不行，就是因為，你把簡單的事情複雜化，複雜的事情死做了。化整為零，空杯心態，從0開始！
2.直通車做好2點：點擊和轉化
直通車是一個日積月累的事情，我每次就是把握這幾個核心要點：
每天調整4次以上。
利用好創意計劃，不斷的測試好圖。
安排1-2個推廣天天盯著隨時調整出價和觀察競爭對手
創意出好圖
膽子放大 加大油門
說實話，直通車真的不難，多開多燒錢！
3.重視每一場活動
沒有好圖，如何能夠勾引消費者點的產品圖，進來呢？
把握每一次活動。每一次活動都可能是你的一個制勝點
4.競爭對手是最好的學習榜樣
很多的店長，對於模仿不屑或者覺得可恥！哪一個偉大，不是從模仿開始，慢慢創新，形成獨立風格的了！做拼多多學習能力是非常重要的，你天天盯著類目TOP1打，天天看別人在做什麼，然後你稍微變變就去操作，別人店鋪沒做到的，你全部做到，無論是運營策略，流程，視覺，客服轉化率。甚至精細到一個優惠券的創意設計，都比別人好，堅持下去，1年，2年，你不是第一，也是頂級賣家。
上午的美好時光結束了，我發過誓，我要樂觀積極，做一個靠譜的好店長！
下午的奮鬥時間開始了
1.注意午休 幹店鋪是持久戰
做拼多多表面上是一個腦力活，其實是一個體力活。沒有一個好身體，是幹不好拼多多的，更加幹不好一個高壓力對業績負責的店長。不要去相信那些只要拼命就有未來的雞湯，只有身體好了，才能勝者為王！
前段時間又看到一個消息，一個賣家因為疲勞過度猝死，搶救無效。這樣的事情發生的真不少，基本每年都有。前幾年的時候講師和我周邊的賣家每年都有人因為疲勞過度扔下妻兒，我們還集體發起募捐或者幫忙清理存貨。
俗話說的好，身體是革命的本錢，我一般中午會睡一會，哪怕是眯一會。
然後下午統計
1、昨天的總體銷售額是多少，客單價是多少？
2、銷售曲線如何，有哪幾個為什麼銷售好和差？
3、安排的運營工作有沒有都完成？
4、無論是推廣、活動策劃等對於自己的昨天工作不足做個總結，明天準備怎麼做？
5、做下總結並整理明天的銷售目標及重要核心工作。
關心目標。之所有會做一個銷售情況曲線圖，是為了讓人非常清晰的知道目標的達成情況，並且儘量細小化，實時可查，這樣月度目標的達成幾率就會大大提高。然後就會朝著一個目標前進，提高了店鋪銷售額..當然最終就是能賺錢！！！
做到這個的時候就晚上了。。
一切的一切，都是為了消費者、銷量、能掙到錢。
下班了，好嗨皮，再也不用擔心老闆讓我充直通車了！
因為，手機在手，一切都有！
做店鋪，就是一個不斷重複的過程，每天都要幹著看似不重複卻無數遍重複的事情，而你還不能失去耐心和對這個事情的熱情，因為你也是一名拼多多店長。
願我們在奮鬥的路上相互扶持！！！
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