後來，這個窮小子隨父姓改名叫黃光裕。之後經歷了與陳曉的宮鬥、入獄後“黃家女將”臨危受命等等。
其實，國美故事的一開始就是一場連編劇都不敢寫的商戰大片。而最近的“烏龍”又為這部劇添加了一個小橋段，只不過，從這個小橋段裡，顯露出來的，是一個虛弱的國美。
國美的外弱
2019年，3月29日晚間國美零售發佈了2018年度財報，報告期內，集團歸屬母公司擁有者應占虧損約為48.87億元人民幣，去年同期虧損為4.50億元人民幣。虧損擴大了近10倍。2018年國美錄得銷售收入643.56億元，按年同比下跌10.1%；綜合毛利率16.8%，較上年18.3%跌1.5個百分點。這是近幾年國美最差一年公司業績。
對於鉅額虧損，國美財報公佈後的第一個工作日，在香港的傳媒午宴上表示，在去年的鉅額虧損之中其實有22億是為商譽減值。（對於商譽和商譽減值，笨想的話，就是當初國美買東西買貴了。隨便打個比方，比如買ofo，買的時候ofo估價40億，結果ofo玩砸了，現在就值18億，22億就蒸發了。而扣除商譽減值，後期計算收益的底數就低了，為了來年數據好看。再打個比方，就像買了股票虧了，割肉後，虧損率下降，後面賬面好看了。）
回到正題，正在國美盡力解釋不盡如意的業績時，國美零售企業發展與投資者關係部門負責人李虹放出一隻“亞馬遜的蝴蝶”，“明年基本上是老闆的迴歸之年”，黃光裕的迴歸不管是對資本市場還是內部員工方面，都可能激發更高的熱情。她直言黃的迴歸有可能促進公司業務的發展，因此認為國美應該是會“越來越好”了。
雖然官方及時出來闢謠，但這隻蝴蝶煽動起多家上市公司的股價，其中，國美金融科技、國美零售應聲大漲20%；國美通訊、中關村(000931)、山東金泰(600385)直線封板。
而對於這樣的套路，公眾並不陌生。有媒體做過統計，2008年黃光裕被逮捕今已過去11年，這11年裡，幾乎每年都有關於“黃光裕提前出獄”的傳聞爆出。而每次伴隨傳聞而來的，往往是“國美系”公司股價的上漲。
國美的內虛
另外，在2018年年報裡，業績增幅最亮眼的就是類似拼多多模式的“美店”，財報顯示，2018年全年GMV同比增長368％；服務GMV同比增長51％；智能產品GMV同比增長89％。
這個產品的背景是在2018年，拼多多上市後，包括蘇寧在內，傳統的電商平臺紛紛投戰社交電商，在國美內部，被寄予厚望的美店開始上線運營。隨後，國美美店宣佈“雙億激勵”計劃招募店主。其中“雙億激勵”基金一億用於新客激勵，一億用於返利激勵。可以看出自2017年國美開始向“家生活”方向轉型，打造“線上、線下+物流”新零售運營模式後，逐漸在形成以國美APP、實體門店、美店三端形成的協同發力。
這樣的轉型佈局邏輯不難理解，在筆者看來，國美APP主要承載國美的會員以及線上的銷售分發，而主要的流量入口押寶在線下的門店以及線上的社交電商“美店”。
但作為轉型佈局的主要流量來源，門店的業績其實並不容樂觀，2018年，集團1381間可比較門店的總銷售收入約為532.02億元人民幣，同比下降13.78%。從區域銷售分佈上看，北京、上海、廣州及深圳四個區域的銷售收入佔整體銷售收入的比例約為33%，而去年同期為34%。
而美店的業務，雖然數據增長客觀，引用國美美店某品類“店主”對筆者表示，“國美有10萬員工，大家都買點東西也不少。美店業務不會是國美的主要亮點。”而國美相關人士也透露，美店現在的主要用戶，員工佔比還是比較大的。
所以，縱觀國美的整個業務體系，也就不難理解，一家鉅虧幾十億的公司，只能憑藉創始人迴歸的新聞來提升股價。足以看出國美的虛弱。
最後，作為另外一個層面的“內虛”部分，瞭解國美內部情況的相關人士對筆者表示，“在國美內外部一直有兩種說法，一種就是主流媒體包裝臨危受命“代夫出征”的黃光裕妻子杜鵑替黃光裕掌管國美。另外，還有一種說法就是，內部也分成兩派，“親黃”和“親杜”。
早前，杜鵑曾在一次採訪中就表露出，希望別人叫她杜總而不是黃太太。
所以，今年1月，北京國美電器有限公司的法定代表人1月31日發生變更，黃光裕的母親曾嬋貞退出，劉麗煥出任北京國美執行董事、經理和法定代表人。同時出現的人事變動還包括原監事張曄退出，由曹麗亮接任。
如此重大的人事變動，媒體解讀為為“黃光裕迴歸鋪路”背後，或許也並沒有那麼簡單。
不論黃光裕明年能否順利出獄，抑或能否順利重掌國美，江湖已經不是那個江湖，可悲的不是英雄遲暮，而是英雄重出江湖，但他的時代已經不再了。
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