2020，如果不出意料的話，市場會出清一些偽精緻和偽高大上的企業，這是由新商業生態系統擇優選擇的結果，2020，是個開始講務實的年份，務虛那是幾年前應該做的，或者等活過三五年後再談不遲。
2020，讓企業置於風險境地的不是融資難和融資貴的問題，而是沒有託底保障和底線思維的負債，壓死駱駝的最後一根稻草，一定是企業負債所導致的資金鍊斷裂後的企業信用危機。
2020，很多的企業和企業家不得不面對創業和企業經營的危機，舉步維艱，艱難度日，努力活下來應該是本能的選擇策略，置於死地而後生的悲壯，更多的是被逼無奈，不死就有希望，也才會有可能實現基業長青的可能。
2020，企業和企業家應該保持清醒，很多以前針對市場的營銷手段將會出現新的變種，那些以前被認為的“騙局”會被合法化，會以一種難以抗拒的誘惑，掏空企業的家底，最終會讓企業處於無米之炊的境地。因此，應控制盲目做大做強的衝動，任何超出風險可控的融資和負債都應儘可能避免。
2020，企業無論大小，都應該重新定位其存在的社會價值，應在所在行業領域的產業鏈中精準嵌入，並能夠採用新的商業模式和新型管理工具主動進行創新和賦能，讓企業在面臨困難時有能力應對。
總之，談企業基業長青的問題，最關鍵的還是企業文化和企業家精神是否真的在組織中得以踐行。企業不應總想走捷徑，而應該思考如何不走彎路，所謂捷徑往往才是最長的彎路。人類的商業文明已經驗證:企業靠一個定位就能定成敗，靠一個商業模式概念就突出重圍，靠激勵就長久不衰，那是不可能的。更何況，科技創新浪潮洶湧澎湃，新技術新成果新產業層出不窮，正所謂的永遠不變的就是變化。企業求變是求生的最優路徑。
企業基業長青，最終都是因為得“道”，這個道就是所處時代的宏觀環境和經濟社會的微觀規律，這個道，躲不過，逃不掉。企業文化和企業家思想的體系化和傳承是企業基業長青的根本，這是道的因果，也是人性在企業經營中的道。企業家的思維高度，一定不僅僅在一個點線面上看問題，而是用立體的思維看問題的本質，這樣才會把企業引領到一個正確的方向，為企業賦能，才能實現基業長青。
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