2020年的春節，因為一場新冠肺炎疫情而變得不同。
安慶，與湖北省相鄰相依，成為守衛安徽、遏制疫情東進的“西大門”。
地理位置特殊，防控形勢嚴峻，疫情發展趨勢不明、底數不清……
在應對疫情的關鍵時刻，市委、市政府堅決貫徹落實習近平總書記“要把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位”的重要指示精神，在省委、省政府的堅強領導下，審時度勢、抓主抓重，聚焦疫情防控重點環節、重點對象，落實“四早”要求，部署開展密切接觸者、發熱病人、居家隔離觀察者、外地三返人員和流動人口“五個清倉見底”專項行動。
地毯式摸排、全覆蓋核酸檢測，“五個清倉見底”專項行動把全市的疫情底數摸清了，危險源第一時間發現，傳染源第一時間管控，有效遏制疫情蔓延，徹底消滅疫情“種子”隱患，為奪取疫情防控和經濟社會發展雙勝利提供了堅強保障。
日研判日調度
審時度勢開展專項行動
同時間賽跑，與病魔較量。
我市地理位置特殊，與湖北省交界，邊界線總長201.3公里，涉及3縣15個鄉鎮，疫情期間全市從湖北返回人員佔安徽省總數的1/5左右。
面對新冠肺炎疫情防控壓力，市委、市政府高度重視，快速響應，自1月21日以來，先後多次召開市委常委會會議、市長碰頭會、全市新冠肺炎疫情防控工作視頻調度會、專題會議等，緊鑼密鼓部署疫情防控各項工作。
市委書記魏曉明、市長陳冰冰等領導，堅持把疫情防控工作作為當前的重大政治任務、最重要的工作來抓，密集深入一線、靠前指揮，親力親為、帶頭苦幹，日研判、日調度，狠抓落實。
新冠肺炎疫情傳播速度快、感染範圍廣、防控難度大，這注定是一場艱苦卓絕的硬仗。
“當時安慶新冠肺炎確診患者人數還在增長，醫療資源緊缺、核酸檢測能力有限，全市日檢測最高峰是1440人次。而我市從湖北省返回的人員數量多，疫情防控工作壓力很大。”市“五個清倉見底”工作領導小組分析研判組成員、市衛健委副主任張賢惜表示。
不僅是我市，放眼全省乃至全國，2月初，各地疫情防控都處於膠著對壘狀態。
彼時，全市各地村組、社區一律實行封閉式管理，嚴格管控進宜主要通道，基層幹部、市直機關單位職工、黨員齊上陣，嚴防死守；
彼時，景區、宗教場所、圖書館、文化館等公共活動場所全部關閉，餐館、酒樓、商店、工廠等大門緊閉；
彼時，全市疑似病例一律集中隔離，確診病例的密切接觸者採取居家隔離；
彼時，疫情發展趨勢如何，我們不清楚；全市還有多少密切接觸者、發熱病人和三返人員，我們不清楚；
……
疫情形勢不斷變化，分析、研判、調度每日進行，市新冠肺炎疫情防控應急指揮部24小時值班，夜夜燈火通明。
通過對我市確診病例行為軌跡的分析研判，醫學專家們發現，我市確診患者呈現“7+2+1”的模式，即70%的確診患者是從湖北或者武漢返回安慶人群，20%是家庭聚集性感染，1%是偶然因素感染。
“只有切斷傳染源才是致勝之道。”
2月9日，市委書記魏曉明主持召開市委常委會會議，研究部署針對密切接觸者、發熱病人、居家隔離觀察者、外地三返人員和流動人口，開展“五個清倉見底”專項行動。
為更好的統計信息，魏曉明親自設計了“五個清倉見底”臺賬表格，清晰記錄、動態管理。
抓好每個環節
全面動員全面部署全面防控
我市人口總數530萬，追溯每戶每人的軌跡、查清入境車輛人員的行跡，“五個清倉見底”專項行動是一項複雜的、繁重的工作。
如何織起一張橫向到邊、縱向到底的嚴密網？關鍵在於，全面動員、全面部署、全面防控，抓好每一個細節、把控每一個環節，牢牢抓住疫情防控的“主動權”。
組建專班聯合查——成立“五個清倉見底”工作領導小組，下設綜合協調組、分析研判組和統計組，每晚開會分析研判情況，研究交辦事項。市直有關部門統籌聯動、盡銳出戰。公安、交通部門會同外事、統計等部門排查外地三返人員、流動人口、境外來（返）宜人員。衛健、市場監管部門共同做好發熱病人排查工作。
發動基層全面查——全面落實縣鄉村三級包保責任，具體負責信息摸排、核查登記、報告情況等工作。鼓勵動員市民及時主動報告與患者的接觸史和發熱等症狀情況，獎勵市民舉報，形成群防群治合力。
圍繞重點精準查——針對確診患者、疑似患者和外地協查密接者、無症狀感染者，衛健、公安部門聯手出擊，第一時間摸清發病情況、感染來源、接觸史、暴露史等流行病學信息，摸清活動軌跡，追蹤排查所有密切接觸和重要關係人，並在24小時內完成流調報告，實行精準快速全覆蓋排查，真正做到一個不漏。
市級包保督查組駐點查——成立12支市級包保督查組，由市領導帶隊，長期駐守在基層，全面督查各地“五個清倉見底”專項行動落實情況。
“‘五個清倉見底’很複雜，關鍵是掌握三個關鍵環節，一是村（社）摸排，二是車站、機場、碼頭及各主要路口防止輸入，三是發熱病人排查，特別要落實藥店銷售退熱藥登記反饋制度。各有關部門還充分發揮大數據、‘互聯網+’等科技信息手段，實現數據共享、資源彙集、手段集成，同步推送至有關縣（市、區）實施精準管控。”市“五個清倉見底”工作領導小組有關負責同志介紹。
問題導向“調”
形成閉環管理
疫情防控形勢在不斷變化，我市始終堅持問題導向，聚焦工作重點，因勢利導、精準發力，確保重點對象、重點領域管控全覆蓋、無死角。
2月9日至11日，我市集中三天時間開展“五個清倉見底”集中行動。對甄別出的密切接觸者進行核酸檢測，共檢測出8例呈陽性，消除了潛藏的“疫情”種子。
從2月13日起，我市開展全面排查，實施動態管理、動態清零，對重點人群應管儘管、重點場所應控盡控、重點人員核酸檢測應檢盡檢。
根據國內外疫情防控形勢變化，我市防控工作的對象從初期外防輸入嚴控所有外地人員，調整到內防擴散重點關注湖北及其他高風險地區人員，同時根據國際疫情發展態勢又調整為防境外輸入，並出臺出入境人員疫情防控工作操作規程，真正做到隱患在哪裡，工作重點就到哪裡；哪裡有短板就補哪裡。
我市還不斷細化發熱人群的管控和排查。全市零售藥店銷售退熱藥實行閉環管理，加強發熱病人現場管控，對發現的發熱病人，第一時間通知120和屬地，堅決防止病毒流動風險。
截至3月31日，全市累計排查密切接觸者2129人，排查發熱病人12539人；排查居家隔離觀察者11338人，其中湖北地區歸來未滿14天的1969人、治癒出院未滿14天的54人、安慶之外歸來未滿14天的9315人；排查自安慶市外三返人員29407人；排查流動人口60708人；核酸檢測36628人，檢出核酸陽性8人，所有重點人員核酸檢測應檢盡檢，做到存量清倉見底、增量動態清零。至今，繼續落實“外防輸入、內防反彈”，排查工作仍在進行。
自2月18日以來，至4月8日我市已連續52天無新增病例，83名確診病例於3月4日全部治癒出院，收治率、治癒率達100%，死亡率為0，醫護人員“零感染”。“五個清倉見底”專項行動為我市奪取疫情防控勝利提供了加速度，也為全市有序復工復產掃清了障礙。我市在全省率先推出“五個清倉見底”專項行動的好經驗，被多家媒體報道，“五個清倉見底”工作簡報逐級報至國務院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯防聯控機制。
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