戰疫役情舜息萬變。兩個月前大家還在討論，受疫情影響最大的是餐飲？培訓？還是娛樂業？最後答案競然是外貿企業。閩侯一些工藝品企業說：“3月初，歐美買家還催著我們交貨，而我們還沒復工，面臨違約的風險。而現在復工了，但是卻接到了退單通知。”
很多企業家問我，這樣的艱難時刻，還要持續多久。
我的答案是：至少還要半年。
因為從查詢很多資料得知，疫苗至少也要一兩年的研發時間，而且這個東西是要靠運氣的。
西方是有限責任政府，中國是無限責任政府，這兩種政府形式造成了截然不同的抗疫效果。
西方的有限政府，在疫情初期，能夠有效預警，無法掩藏消息。但在西方的有限政府體制下，不可能對全民禁足，所以完全控制未知病毒的大流行，是做不到的，他們只好採用共存模式。好在大流行的病毒，通常都是致死率不太高的，所以共存模式是可以容忍的。這並不會傷害西方國家的政治正當性。
說的直白一點：也就是說不根除病毒，傷害無限責任政府的正當性，不傷害有限責任政府正當性。全面禁足，傷害有限政府正當性，不傷害無限責任政府正當性。
而下半場的疫情主要在西方，因此，這就意味著，在這全球化的時代，中國也必須得接受與病毒長期共存。所以，至少今年，世界經濟是悲觀的，這就帶來以下這三個結果，能完全規避，你就是贏家。
1
信譽這回事，可以用瑞幸來比喻，數據造假，打了所有中概股的臉，讓整個投資市場，對中概股失去信心。一個“老鼠屎”，攪壞一鍋粥。因此，從國際貿易來看，比喪失訂單更可怕的，是喪失信譽。劣質產品和造假，對中國製造，是比肺炎更恐怖的“病毒”。
而從國內來說，我自己就親身經歷過，把寫字樓租給二房東，過去幾年，租金都很及時，而這個月已是一拖再拖。而一些企業服務項目，也是尾款難收。疫情之下，很容易形成連鎖反應。這就造成，對於一般的交易，本來是可以有一定賬期的，在這信譽受損的年代，大家都寧願選擇無賬期交易，致使生意更是難上加難了。
2
信心崩塌
如果一直沒有收入，你的錢能支撐多久？這是疫情爆發後一個熱議的話題。為什麼？一個很扎心的事實：這十來年來，大多數並沒有多少存款。對於三十多歲的人來說，可能經過七八年的職場打拼，本來會有幾十萬存款，但都交首付買房了。好不容易存點錢，想買個蘋果手機，一萬沒了，有的年輕人還要整整牙，矯正近視，這些花費更高了。存錢，想得美。以前有個段子，說是段子，其實很寫實：大城市賺的錢大城市花，一分別想帶回家。而且更重要的是，現在很多工作的工資模式是：低底薪＋高提成。大白話就是，可能你月收入一萬五，但其中一萬是銷售提成或者業績獎金。這意味著，疫情這幾個月，即使老闆還給你發薪，你也只能拿個很少的底薪。所以，能不慌麼？錢沒怎麼賺到，但以前欠下的債，樣樣不能落，信用卡，花唄，房貸，車貸，各種貸。按照剛才說的工資模式，30多歲的人可能更慌。因為很多人到混到這裡，做個小主管或者項目負責人啥的，更依賴的是那部分彈性收入，而非底薪。而這些三十多歲的人，可能都揹著沉重的房貸，靠底薪肯定沒得還，只能消耗自己的存款了。但一個揹著房貸車貸的中年人，能有多少存款呢？
“別再說疫情後報復性消費了，我已經被疫情前的過度消費報復了”很多人已經吃了疫情前過度消費的虧，沒有存款，於是去超市，看著土豆貴了、茄子貴了、白菜貴了，連買菜都要小心比較了，排骨都捨不得吃，沒底氣吃了，你說誰報復誰？而這信心崩踏的後果就是內需市場更為萎糜了。當然，現在有一些企業或者投資人則是在大家恐懼的時侯貪婪，在信心支撐下，逆勢擴張，不斷擴產。因為它們行業所滿足的線下需求，他認為都是真實驗證過的需求，只是因為疫情被暫時壓制，疫情過去會有很大的反彈，這個意味著誰能活到那個時候，整個市場就都是誰的。只要現金流能撐得住，現在擴張是成本最低的時候。
近日，福州本土創業公司“e私塾”項目就獲得數百萬元天使輪融資，投資方為福建一本土地產及自由投資人組合。
“e私塾”成立於2015年，是致力於兒童興趣教育社區化，通過聯盟優質機構提供優質課程和好老師。該公司負責人王巧美介紹，一方面把興趣班建在社區裡，方便孩子們在家門口上課，便於家長接送；另一方面嚴選優質品牌入駐，全程篩選優質師資團隊共享到每一個社區，讓孩子們在家門口上好課。同時打通線上線下流量入口。獲得融資後“e私塾”創始團隊表示，計劃三年內完成布點40—50個網點，這次疫情也加速了公司線下拓點和併購其他校區的效率，今年有望開到12個校區。年流水預計在3000萬以上，到2022年市場規模將達到億級體量。目前，在同步展開新一輪融資。
如果你也是這最聰明的人的群體之一，那麼，你可以多多瞭解當前的一些創業項目，當前正時低價抄底的好時機。
3
情緒焦慮
隨著疫情發展，大量人員失業在家，在焦慮情緒影響下，曾經刷屏朋友圈的微商大軍，正在捲土重來。這一次，他們的陣地是京東、娃哈哈、直播培訓等等。
寶媽、團長、大學生、導購…這些曾經的微商積極分子，以及在這次疫情中失業的程序員、旅行社員工、餐飲店老闆，正不約而同加入一個一個社交電商平臺或者直播平臺。
其實微商行業的訣竅在於，要想盡辦法成為整個佣金鏈條最頂端的人——擁有體系分明的層級，數量足夠多的下線，足夠多的訂單，從而拿到足夠多的佣金，就像安利的直銷一樣。但這個過程中，註定只有少量的人才能成為金字塔頂端的人，大部份人都是小韭菜，勞民又傷財。但是在焦慮情緒漫延下，很多人會不自覺得成為其中一員韭菜。
一位入行不久的芬香超級會員稱，“
訣竅就是你要一直不停地發展下線，你需要花大量時間給他們畫大餅，時不時曬一曬大咖的收入（當然有些是PS的），讓他們賣力地髮圈、拉人、賣貨，這樣你才能躺著賺他們的佣金提成。”層層分銷背後，是可能涉嫌傳銷的法律風險。
有業內人士分析，京東芬香的分銷體系，到合夥人這一級已經是五級分銷，是典型的“無限裂變，團隊多層級記傭的機制”。但三級是紅線，政府鼓勵直銷這種新型業態，卻也嚴格限制層級，超過三級會面臨監管風險。此前，社群電商雲集、環球捕手都曾因為多級分銷被整改。
但也有業內人士分析，“芬香與惡性以人頭收割為核心模式的傳銷的最大不同，在於他確實在賣正常的商品。並且沒有進入交費的門檻，所以即使查起來，也應該是工商查，類似雲集和捕手、每日一淘所經歷的，不會上升到刑事層面。”
真正危險的是市面上各種傳銷、直銷、資金盤，變換著馬甲來收割這些焦慮人群。
連京東、娃哈哈等都願意頂著微商割韭菜的爭議，入局這個行業，也是流量焦慮下不得已而為之，更遑論一般民眾了。
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