4月16日，高新区组织开展双重预防体系推进会暨企业安全生产参观交流培训会。工委委员、管委会副主任袁晖率安监局主要负责人及副科以上干部，园区（办事处）安监办主任及工作人员、区内10家企业主要负责人和安全科（处）长深入部分双重预防体系建设标杆企业进行了现场观摩学习。
袁晖一行先后走进山东艾比比环保科技有限公司、淄博纽氏达特行星减速机有限公司、山东新华联合骨科器材股份有限公司、山东新华健康产业有限公司、山东鹏程陶瓷新材料科技有限公司等企业的厂区、车间、展览室考场。映入眼帘的现代化生产设备、洁净的生产环境、亮丽醒目的双重预防体系“123”工作法宣传栏，让大家近距离地感受了高新区开展双重预防体系建设以来所发生的变化。前来观摩学习的山东荣昌制药有限公司安环处处长杨健接受记者采访时说：“高新区安监局组织这次观摩学习活动，为我们企业提供了一个做好安全生产工作的交流平台。创新推广‘123’工作法是对做好安全生产工作的有力保障，它通俗易懂、知识性强、易操作，哪怕是一个刚入职的新员工，也能很快熟知其中的要素，迅速掌握做好安全生产的基本常识。回去后我们要进一步加大‘123’工作法的推广力度，把双重预防体系巩固筑牢，切实保证安全生产，确保企业实现良性发展。”
企业现场介绍经验
山东鹏程陶瓷新材料科技有限公司总经理巩鹏程做经验介绍说：“‘两体系建设’的运行真正让我公司发展步入了‘快车道’。 期间，我们把双体系培训纳入到公司安全培训计划中，在车间、班组开展对员工进行培训。特别是在疫情期间，公司采用网络培训，由安全科制作培训二维码张贴在车间现场，利用工作之余，进行网络答题，培训效果显著。”据了解，为做好前期资料收集，该公司由一线员工辨识危险源，安全科汇总，整理成风险管控清单，通过JHA和SCL评价方法，再进行LS分级，确定重大风险1个，较大风险3个，一般风险20个，低风险8个。同时安全科将所有管控措施生成了各层级隐患排查表，制定隐患排查计划，日常排查由班组长负责每天检查，公司级每季度组织一次，车间级每月组织一次，专业级每半年一次，并将检查出的隐患，能立即整改的当场立即整改，不能立即整改的下发隐患整改通知单，定好责任人、时间、要求，跟踪落实。在应急处置方面，公司根据年度应急演练计划，每年组织不少于3次演练，演练前组织针对性培训，确保演练效果。为保证双重预防体系持久运行，该公司逐步采用更先进的生产设备，从根源上防范安全事故发生。下一步，该公司打算通过三个方面继续改善体系运行质量，一是针对目前公司33个风险点，继续按照工序合并风险点。二是增加企业“内训师”，增设车间兼职安全员，继续提升公司安全管理水平。三是结合公司日常管理，再细化考核标准，加大奖励力度，将奖惩考核体系常态化。由此，形成公司、车间（部门)、班组、岗位四级联动，确保人人参与、全面开展，铸造了安全生产责任的“金字塔”。
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