著眼中國，由於全球經濟明顯放緩對中國的出口造成較大的下行風險，疫情對中國經濟的巨大影響可能會從短期延伸到中期。
根據中國國家統計局公佈的數據，第一季度中國規模以上增加值4、 投資、消費同比分別下降13.5%、24.5% 和20.5%，失業率達到 6.2%。
疫情爆發對人類生命安全及全球經濟發展造成了重大影響。中國企業在疫情防控中同樣遭受巨大挑戰。由於疫情防控需要，企業生產經營活動受限，短期運營面臨風險。日益嚴峻的國外環境更是讓整個經濟態勢雪上加霜。
無論是對企業還是個人而言，2020年或許是近5年來，最不容易“活”下去的一年。
企業倒閉，個人裁員……你忙忙碌碌地追逐著更好的生活，生活卻猝不及防地給你重重一擊，往往這個時候連你都不知道自己究竟做錯了什麼、該怎麼做。
一個人最大的能力不是他能否經濟獨立，也不是他是否事業有成，而是能否在關鍵時刻做出正確的選擇，獲得比別人更快的進步、更好的生活。
經此一疫，必將深刻改變中國。一些新的商業需求必然會爆發，並且催生傳統商業的迭代升級。什麼時候該投資，什麼時候要轉向，什麼時候該儲備，什麼時候該放手一博……
“如何抓住大勢，如何從紛繁複雜的事態之中釐清機遇，其實都要靠自己去分析、去分辨。”
浸潤互聯網行業多年，斬貨也對未來互聯網行業的發展態勢做出了一些分析和預判。希望能為有計劃在此時進入互聯網市場，或者因為發展不理想而對自己的選擇感到迷茫的互聯網創業者提供一些方向上的參考。
首先，線上購物份額的趨勢將會加強
儘管大家早就形成了線上購物的習慣，但是經歷這次疫情之後，這個習慣還會被深度發掘，比如買菜，之前我們還是習慣去菜場，但是這次之後，很多人將習慣於在網上買菜了。如果僅從購物方面來講，未來的購物一定絕大部分都是在線上完成的，即便是線上場景產生的交易，也會在線上進行，就好比你去商超買東西，手機當場就可以下單，然後很快送到你家裡。
其次，實體店再不注重體驗升級，將進一步失去用戶
既然購物都是在線上完成的，那麼實體店的存在價值在哪裡？未來的實體店不再是以“銷售產品”為中心，而是以“提供體驗”為中心。人們去實體店不是為了買東西，而是為了購買各種“體驗”。如果實體店依然把自己當時買賣的場所，那麼將失去存在的價值。消費者的需求，已經從對產品的滿意度升級成了精神層面的滿足感。商家需要營造出一種無與倫比的消費場景，需要構建能夠把消費者帶入到某種幻想場景的故事！實體店只要能夠做到這點，一定大有可為！
第三，線上獲客的渠道得到更多重視
經歷這次疫情，很多企業發現“線上獲客”能力的重要性。無論是什麼類型的企業，都必須擁有一種從線上獲客的能力，傳統的獲客方式無非是電話/廣告/分銷等等。但是這些模式的主動權越來越小，而且成本將越來越高。線上獲客的本質，是靠內容獲客，深度一點來講是靠價值獲客，未來各種線上平臺會越來越開放，圖文/短視頻/音頻等各種形式都有，你必須創造出有價值的內容去吸引你的客戶。
最後，直播電商大批量爆發
直播電商並不是個新鮮行業。四年前直播電商開始出現，但直到今年3月，這個戰場徹底引爆。疫情是重要推動力，更核心的一點是，“現在互聯網的流量費用太高，巨頭都吃不消了”，直播電商自帶流量，可以減少電商平臺支出成本。——直播電商的生態鏈上的所有玩家，電商平臺、MCN機構、網紅、商家，對此表示認同。
當挑戰來臨的時候，對於有頭腦的人，對於有準備的人，很可能是一種機會。每個人應該做的就是要儘自己努力，從已經出現的所有現象中去分析並抓住那些機遇。
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