“一季度的銷量比去年同期增長了21%，前段時間為了擴大生產，我們還新招了20餘名工人，大家都在加班加點忙生產。”4月16日，噹噹網眉山店店長劉偉邊巡查車間邊向記者介紹。
疫情期間，企業訂單量為什麼能不降反增？
察勢者智，馭勢者贏。突如其來的疫情，帶來一系列大調整、大變革，既有不利影響，也蘊含新的機遇。眉山天府新區建立企業服務專員機制、設立復工復產獎勵，幫助企業搶抓“在線新經濟”發展機遇，助企業在疫情防控“大考”中化危為機，逆境求變，創新謀變，以更加積極主動的姿態搶抓新機遇、培育新經濟、壯大新動能。
尋找突破口、增長點 企業積極謀求轉型發展
當天，走進眉山天府新區青龍街道噹噹網倉儲物流基地，只見工人們正忙著挑揀發往全國各地的商品。質檢員董豔霞正利用手中的電子掃描設備認真檢查商品，現場一派忙碌且井然有序的景象。
“疫情發生後，噹噹網的訂單量也曾受到影響，特別是2月的銷量比平時減少了一半。”劉偉說，企業的發展一度艱難。
越是面臨困境，越是要沉著冷靜。劉偉分析，在這種情況下，既要正視疫情對企業帶來的巨大沖擊，更要找到新的突破口和增長點，謀求新一輪發展的動力。“要想提升動力，就要在營銷滯後、物流受阻、供應鏈失衡、網店評分及流量下降、員工流失等問題方面找到突破口。”
為此，噹噹網開發了新技術、新模式，以促進上下游協同、提高產業鏈效率、增加發展新動力來提高企業商品銷量。“找準問題，一一擊破後，一季度的訂單量就突破了60萬單，同比去年一季度增加了21%。”劉偉說，眼下學校陸續開學，企業的訂單量每天都在增加，迎來了新一輪的銷售高峰。
增添新動力，轉型是關鍵。對於線下企業——四川川娃子食品有限公司來說，疫情期間，不轉型不是減銷量，而是沒銷量。“我們主要生產火鍋底料及各種調料，供應全國各大餐飲店，但疫情發生後，餐飲行業受到很大的波及，企業的銷售渠道也基本斷了。”該公司董事長唐磊介紹。
怎麼轉？唐磊通過大量調研，探索出一條投入資金研發新產品闖出發展新路和一條由“線下”轉“線上”打開新的銷售渠道之路。
隨著方便火鍋、方便烤魚、方便米飯等一系列方便食品的研發和推出，市場部再通過網絡推銷，讓產品方便快捷的食用方式、獨具特色的美味口感去抓住消費者的心和味蕾。該企業一系列的轉型，可謂是“創”出新產品，“闖”出了新市場。疫情期間，公司網上訂單量是平時的1至2倍，很多產品都斷貨了。”該公司電商倉管相關負責人說。
激發新活力、新動力 搶抓“在線新經濟”發展機遇
疫情期間，我市傳統制造業、服務業受到較大沖擊，而“在線新經濟”“非接觸新經濟”展現出廣闊的發展前景。在政府部門的大力扶持下，諸如噹噹網、川娃子等企業搶抓“在線新經濟”發展機遇，快速“補位”，呈現銷售訂單不降反增的現象。
“為幫助企業，我們轉變思路，創新做法，打出部門聯動、牽線搭橋，政企合作、產業升級等多套組合拳，有力助推企業從‘復工復產’向‘高工高產’轉變，實現疫情期間企業發展持續向好的態勢。”天府新區眉山管委會相關負責人說。
特別是在幫助企業搶抓“在線新經濟”發展機遇方面，新區通過物流、交通、商務主管部門和千名“助企服務員”蒐集物流、快遞企業運行信息及電商企業發貨需求，摸清物流快遞運行現狀和“阻塞”的“癥結”所在，科學研判、對症下藥。有關部門還聯動開通物流快遞“綠色通道”，優先審批快遞公司和電商企業發貨人員復工申請，打通電商企業發貨渠道，提升發貨效率。
同時，建立企業服務專員機制，1名工作人員對應1家企業，開展上門服務、專門服務、精準服務，確保及時全面準確掌握企業動態，有效回應企業訴求，切實提高服務保障精準度和有效性。積極兌現省“13條”、市“20條”和新區“14條”惠企政策，以務實有力的支持措施幫助企業紓困解難，緩解經營壓力。
此外，設立復工復產獎勵、穩崗補貼、生產要素補貼、專項扶持資金政策。截至4月12日，向71戶規上企業兌現復工復產獎勵755萬元，向17戶企業兌現高質量發展獎勵1290萬元，向2戶重點產業企業兌現產業扶持資金665萬元。
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