新基建中的工業互聯網,華工賽百究竟能幫助企業什麼?

前言

此次疫情導致國內製造企業停工2個月,國外多個國家的製造企業也相繼關閉工廠,全球供應鏈斷裂;同時,由於零售企業關停,導致除生活必需品和防疫產品之外,民眾對各類消費品的需求下降。因此,勢必對中國製造業帶來巨大的負面影響。有專家推斷,此次新冠疫情如果再持續兩三個月,對全球經濟的影響將超過2008年至2009年的全球金融危機。在這種情況下,中國經濟和中國製造業也難以獨善其身。

面對來自國際疫情的“二次打擊”,我國適時推出“新基建”重大方略,加速推進5G基站建設、特高壓輸電、城際高鐵和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智能和工業互聯網七大領域的基礎設施建設,預計每年都將帶來數萬億的“大蛋糕”。目前,5G商用步伐已經加速,中國移動已經進行了兩期無線通信主設備的招標,華為、中興通信、中國信科(烽火科技+大唐電信)等國內企業獲得較大份額。而其它新基建項目也在陸續展開。加速基礎設施建設是政府提振經濟的重要舉措,相關板塊的眾多製造企業將受惠於此。

新基建中的工業互聯網,華工賽百究竟能幫助企業什麼?

那麼什麼是“新基建”呢?新基建有別於傳統工業時期的鐵路、公路、機場、港口,而是屬於信息時代的基礎設施建設。一般來說,新基建主要包括5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智能、工業互聯網七大領域,其他諸如集成電路、量子信息、物聯網、智能駕駛、工業機器人、氫燃料、石墨烯新材料及航空航天等領域的基礎設施都屬於新基建。

早在2018年年底召開的中央經濟工作會議上,中央就有明確提出“加快5G商用步伐,加強人工智能、工業互聯網、物聯網等新型基礎設施建設”的工作任務。今年2月和3月,中央連續對外傳達出發展新基建的信號。在2月14日的中央全面深化改革委員會第十二次會議上,在2月21日中央政治局會議上,在3月4日的中共中央政治局常務委員會會議上,先後提出加強新基建的發展和推進。

據不完全統計,已有25個省區市在2020年政府工作報告中明確提及新型基建。以廣東為例,2020年將在全省新建6萬座5G基站,新基建投入預計超500億元。廣州更率先推出針對新基建的產業政策“新基建10條”,投資力度之大、政策出臺之快,足見地方對新基建的重視程度。如今,七大賽道的發令槍均已打響,新基建的身影正頻頻出現於多地新公佈的2020年重點項目投資計劃清單中,5G、工業互聯網、人工智能等項目成為引領新一輪投資的亮點。

基於工業互聯網華工賽百能做什麼

新基建中的工業互聯網,華工賽百究竟能幫助企業什麼?

工業互聯網的本質和核心是通過工業互聯網平臺把設備、生產線、工廠、供應商、產品和客戶緊密地連接融合起來。可以幫助製造業拉長產業鏈,形成跨設備、跨系統、跨廠區、跨地區的互聯互通,從而提高效率,推動整個製造服務體系智能化。還有利於推動製造業融通發展,實現製造業和服務業之間的跨越發展,使工業經濟各種要素資源能夠高效共享。

國家頂級節點是整個工業互聯網標識解析體系的核心環節,是支撐工業萬物互聯互通的神經樞紐。按照工信部統一規劃和部署,我國工業互聯網標識解析國家頂級節點落戶在北京、上海、廣州、武漢、重慶五大城市。

從工業互聯網產業鏈佈局來看,包括設備層、網絡層、平臺層、軟件層、應用層和安全體系六大板塊,網絡、平臺、安全是工業互聯網的三大體系,其中網絡是基礎,平臺是核心,安全是保障。

設備層:包括智能生產設備、生產現場智能終端、嵌入式軟件及工業數據中心;

網絡層:包括工廠內部和外部的通信;

平臺層:包括協同研發、協同製造、信息交易和數據集成等工業雲平臺;

軟件層:包括研發設計、信息管理和生產控制軟件,是幫助企業實現數字化價值的核心環節;

應用層:包括垂直行業應用、流程應用及基於數據分析的應用;

安全體系:安全體系滲透於以上各層中,是產業重要的支撐保障。


作為中國最早的一批智能製造整體解決方案供應商——華工賽百可為用戶提供智能產線及設備、設備雲鏈接、工業數據採集上雲、雲MES等工業軟硬件及服務,目前華工賽百工業互聯網平臺已經接入各類工業智能設備,連入設備涉及汽車及零部件行業、電子行業、機械裝備行業、鋼結構行業等,賦能多個細分行業。服務了武船重工、三一重工、東風乘用車、襄陽美利信、珠海格力、領益智造、科諾精工、成都京東方、飛龍股份、遠東傳動等數百家工業企業。

企業是最實際的,需要看到切實的價值才願意投入。華工賽百通過大量的應用案例,分享工業互聯網是如何幫助企業轉型的。

例如,2019年與國內知名消費電子製造企業合作的工業互聯網項目,華工賽百技術團隊提出“系統規劃、重點突破、分步實施”,將整體解決方案分為3個實施階段,分佈持續更新實施計劃:

第一階段目標:完成PLM系統的1期數據交互,完成PLM、SAP、MES系統間的集成應用;實現原材料條碼化,實現生產設備的互聯互通,打通各大車間的人機料法數據鏈。

第二階段目標:完成PLM系統2期工藝規劃建設應用;實現仿真數據的輕量化、可視化處理,MES數據的深化應用並複製推廣到其他車間;WMS二期建設及精細化管理,實現員工數完成多少訂單量的預測,在工業大數據平臺上可展示和查詢。

第三階段目標:CRM系統導入,資源,平臺整合;CRM業務生態融合。完成QMS系統建設及SRM系統建設,讓供應鏈系統互聯互通,實現企業運營管理、生產控制管理、質量監控管理、倉儲物流管理、產品追溯管理等全流程的整體解決方案。

新基建中的工業互聯網,華工賽百究竟能幫助企業什麼?

這家知名電子行業客戶陸續有幾個新廠房建成,如何將分佈在各地區的工廠及車間數據統一起來變得尤為重要。尤其組裝二部車間,生產過程複雜,急需工業互聯網平臺實現實時監控並對過程進行自動化控制,以此提升生產效率。華工賽百針對這些需求切實調研各工廠工藝流程及數據標準,為客戶規劃了集成性高、穩定性強的“工業互聯網大數據平臺”,並結合未來發展,分階段實現了從原材料、IQC、倉庫到注塑、CNC機加、噴塗、組裝完成後入庫的人、機、料、庫存的管理。


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