刚过完元旦，NBA联盟就传出了一个噩耗，前总裁大卫-斯特恩因病离世，让铁杆球迷瞬间陷入了悲痛之中。
从1984年走马上任到2014年光荣退休，斯特恩在位的30年时间里，NBA迎来了高速发展期，从最初的4亿美元市值，增长至近200亿美元的商业帝国，从最初拥有23队的北美联盟，打造成坐拥30队的全球赛事，可以说，斯特恩的半辈子心血都注入了NBA，八大核心举措也让联盟迎来了复兴。
1、工资帽制度
斯特恩刚刚上任时，NBA还是一个烂摊子，23支球队只有6队盈利，小球市基本都难以为继，为了让他们生存下去，斯特恩推出了工资帽制度，即限制球队的薪资总额，新政一出，大球市无法肆意招揽自由球员，大大平衡了联盟生态，也让NBA迅速步入了正轨，之后，斯特恩不断优化这项制度，伯德条款、伤病特例等相继推出。
2、打击毒品、暴力和犯罪
刚开始接手时，黑人球员遍及各队，毒品和暴力充斥着整个NBA，为了重塑联盟形象，对于跨越红线的行为，斯特恩可谓是零容忍，他不仅掀起了反兴奋剂狂潮，而且还重罚球员中的“刺头”，当年奥本山宫殿事件发生后，斯特恩开出了史上最重罚单，共有九人被禁赛，总场次高达150场！后来，更将参与赌球的NBA裁判送进监狱。
3、推动NBA全球化
NBA之所以能走进200多个国家，发展为全球体育盛事，斯特恩可谓是功不可没，为了将这块招牌推向全球，1992年的奥运会，斯特恩派出了一套梦幻阵容，“飞人”乔丹、“魔术师”约翰逊和“大鸟”伯德，外加巴克利、马龙和尤因等巨星，由于“梦一队”碾压夺冠，NBA也瞬间打开了国际大门，之后便一发不可收拾。
4、打造明星效应
斯特恩非常擅长明星包装，在他任期内，打造出了乔丹、魔术师和科比等联盟招牌，凭借巨星效应，也迅速扩大了NBA的影响力。2002年，对于中国球迷来说非常具有纪念意义，顶着状元秀的光环，“小巨人”姚明正式登陆美职篮，而为了开拓中国市场，斯特恩也没少在大姚身上下功夫，通过“消费球星”招揽了大批粉丝。
5、扩大联盟规模
斯特恩任职时联盟只有23支球队，为了扩大赛事规模，让更多城市参与进来，提升品牌价值，斯特恩也是呕心沥血，在他上任之后，热火、魔术、黄蜂（鹈鹕）、森林狼、灰熊、猛龙和山猫先后加入NBA，至此，联盟有了30支强队，此外，斯特恩还创立了WNBA（女子联赛）和NBDL（发展联盟），赛事规模越来越大。
6、革新选秀制度
上任第二年，斯特恩就大刀阔斧的改革选秀制度，为了平衡球队实力，斯特恩另辟蹊径，将高顺位选秀权送往无缘季后赛的弱队，之后的2006年，斯特恩又出台新政，限制参选球员的最低年龄，虽然规定年满19周岁才能进入联盟，对于天才球员来说略显不公，但此举也是出于学业考虑，总之，利大于弊。
7、开发转播技术
俗话说，技术就是生产力，对于NBA同样适用，上世纪80年代，美国的科技已经足够发达，但联盟依旧停留在录播阶段，身为孜孜不倦的革新狂人，斯特恩开始一门心思地研发电视转播技术，通过不懈努力，直播电视变成了现实，NBA被带入新层次的同时，也拉开了与其他体育赛事的差距。
8、将博彩业拒之门外
任职的30年时间里，斯特恩做对了一件事，那就是没有引入博彩业！这项决定也让现任总裁肖华汗颜，因为赌球合法化之后，裁判渐渐成为了主角，公平性也受到了前所未有的挑战。虽然可以带来额外收入，但斯特恩深知其中蕴藏的风险，以及可能带来的道德抨击，所以这件事他足足坚持了30年！
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