俄羅斯總統普京訪華記者會，因為水均益的一個問題，改變了整場記者會。
2000年7月，普京第一次訪華記者會，從下午5點起，全體採訪人員就開始等待。前兩個是規定問題，中規中矩，普京一點也不興奮。當時水均益就想，如果這樣下去，估計最多再答兩三個問題，普京就得抬屁股走人。這可咋辦？
按規定，第三個問題本來要問中俄經貿合作前景。但水均益想了想，便脫口而出：“聽說您的辦公室裡掛著一幅彼得大帝的畫像，在俄羅斯歷史上有不少時代令人印象深刻，比如彼得大帝時代、葉卡捷琳娜時代、壓力山大時代，當然還有蘇聯時代，您個人更傾向於喜歡哪個時代？”
普京最崇拜的就是彼得大帝，據說他最喜歡的，就是人們把他看成拯救俄羅斯的彼得大帝。所以水均益的這個問題，一下就勾起了普京的興趣，讓他侃侃而談。最終，記者會非常成功，我們也得以見到普京臉上難得的笑容。
一個優秀的提問，成就了一次記者會，也成就了水均益。
其實不只是記者，學會提問，對於我們普通人來說同樣重要。壞的提問，往往會讓你處處碰壁：
不會和領導溝通，升職加薪的機會永遠屬於別人；
找人花錢辦事，錢花了事卻沒辦成；
絞盡腦汁做的方案，客戶總是不滿意；
參加陌生人的聚會，別人很快打成一片，你卻只能在旁邊，看著乾著急。
而好的提問，不僅能拉進彼此的關係，打開溝通的大門，甚至可能改變我們的一生。
那麼到底該如何提問呢？楊瀾在新書《提問》中為我們總結了幾個提問大招：
1.永遠保持你的好奇心
楊瀾說，對事物保持好奇心，是提出好問題的關鍵。
每個人都是某領域的專家，每個人都有自己擅長的話題。對話時，要認真去了解別人，從對方想聊的話題入手，他會感受到你的真誠，從而拉近彼此的心理距離，展開談話。
如果你對面坐著一位真正的大咖，又或是你的領導和客戶。那就更要提前瞭解對方，用背景知識接近對方的認知水平，增加你們的話題。就像前面提到的普京記者會，正是水均益提前做足功課，知道普京喜歡彼得大帝，才能做到精準提問，使記者會大獲成功。
總之，不受經驗所累，打破思維範式，開放心態，真正理解別人，才能拉近彼此的距離，讓對方敞開心扉，暢所欲言。
2.要做好非語言功課
面對別人時，除了語言，我們的一切都展現在對方眼前，包括眼神、動作，服裝等等。要努力讓一切都與談話現場、對方的身份相匹配。這樣別人在看到你時，會自然產生親近感，你就能更好的進行提問。
3.提問前做好預熱
對很多人來說，比問問題更難的，可能是如何開始對話。比如去參加婚禮，坐一起的一桌人彼此不認識，這時如何開啟對話，可能比提問本身更重要。你需要做的，就是對談話進行預熱，讓關係破冰，才能打開談話局面。
4.提問需要留白
為了更好地交流，除了不斷提問，有時也需要適當留白。比如你在提問後，要給對方一點思考的時間和空間，不要急於回應，傾聽，也是一種反饋。
有時，最好的交流不是提問，而是學會適時閉嘴。留白處反而是一種默契和共鳴。
5.特定場景下，使用不同的風格進行提問
楊瀾在《提問》一書中，把提問大概分為幾個類型，比如場景化提問、共情式提問、假設式提問、轉場式提問、闡述式提問、質疑式提問、婉語式提問等等。
不同情況下，採用不同的提問方式，能收穫更好的提問效果。
除了這些以外，
溝通中如何提問？
如何避免限制級的恐怖問題？
面對太內向的人怎麼聊？
初次見面的人怎麼開始深度交談。？
如何避免說完上句就在思考下句的尬聊？
如果聊的話題太嚴肅，怎樣峰迴路轉獲得出其不意的好效果？
打斷談話，才是防止冷場、保持良好談話氣氛的必要方式？
傾聽和沉默該怎麼運用？
如何通過提問一步步走進他人的心？
楊瀾在新書《提問》中一一為你解答。
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