新型肺炎疫情持續肆虐下，期盼大家一起平安渡過這個艱難的挑戰！加油抗疫！
企業如何在逆境（疫境）走出一條生路，其實沒有一個所謂最好的方案；但是管理層沒有信心和決心，沒有為企業做好準備和出具執行方案，就一定是死路一條。與其在發愁投資人會不會撤資，銀行貸款怎麼辦，企業管理者還不如主動出擊，做點實事。
既然你才是企業真正的運營者，是企業的大腦，更需要做好準備。對於各自企業的抗疫策略，企業管理層才是最有資格和能力的人，去判斷及決定如何因應市場情況，在企業營運層面，採納最合適的對策，在肺炎疫情肆虐下，配置資源去維持企業的平穩運作。
If you’re doing your best, you won’t have any time to worry about failure.
--- 美國暢銷書作者 Jackson Brown Jr
從整體的執行方案框架，把上下游價值鏈和物資籌劃合理及有效的管理。同時也要抓環境衛生，人流管控 ，隔離安排和宣傳教育。
實際的復工安排，還要妥善考慮以下重點：
有統一安排的防疫操作程序和管理辦法，相關環境（生產車間、辦公區、生活區和其他公共區區域、隔離區等）的預防感染和環境治理預案，再根據本企業實際營運情況（企業員工數目、庫存週轉、生產動線等），設計好復工過程中具體的執行方案和執行細則，積極復工復產。
我們加油抗疫！一起平安渡過這個艱難的挑戰！
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