導讀：本施工組織設計是為指導工程施工，嚴格按照工程施工圖、施工合同要求而編制的設計文件，對人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排等方面進行統一部署，是施工管理的重要文件，是保證按期、優質、經濟地完成工程施工的重要措施。
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作為建築施工人員，無論所處的崗位是什麼測量、資料、造價、施工、項目經理等等。
你都需要十分了解工程施工組織設計與方案，它會給你的工作帶來極大的便利！
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第三章 施工部署
3.1 部署原則
1、項目部組織以土建、水電安裝等工程施工為主，消防、裝修等工程配合施工，協調甲方指定的分包單位的施工。
2、整個工程分基礎工程、主體工程（含水電安裝預埋）、水電安裝工程、裝飾裝修工程、設備安裝調試工程等。通過平衡協調及調度，緊密地組織成一體。
3、整個工程實行平面分區，立體分層，流水施工的施工方法，按照系統工程原理，精心組織各工種、各工序的作業，對工程的施工過程、進度、資源、質量、安全、成本實行全面管理和動態控制。
4、總的施工部署遵循“先深後淺，先地下後地上，先土建後安裝，先主體後圍護，先結構後裝飾，先內後外，先粗後細，先繁後易，先溼作業後幹作業，內外裝修合理交叉，安裝工程同步穿插，安裝與主體配合施工”的原則組織施工，重點搶基礎與主體工程，中間插入填充牆和裝飾裝修工程的準備工作，裝飾裝修工程待主體工程封頂、屋面工程結束後組織施工，水電、設備安裝工程與土建工程互相穿插施工。
第三章 施工部署
3.3 施工準備
3.3.2 施工技術準備
1、熟悉和會審圖紙
（1）組織各有關專業施工人員、工程技術人員、質量管理人員認真、詳細審閱施工設計圖紙，充分了解和熟悉設計意圖及工程要求，認真核對建築、結構、水電、設備安裝等各工種圖紙的節點、尺寸和相互關係，認真學習施工規範、操作規程、質量驗收標準。
（2）由甲方主持，組織設計單位、施工單位和監理方進行工程設計圖紙的交底和會審，進一步深化了解設計圖紙的內容。圖紙會審意見經各方簽字蓋章認可後，作為設計文件的一部分。
（3）嚴格技術核定和設計變更的簽證制度，如設變圖紙修改，技術核定和設計變更資料都要有正式的文字記錄，歸入工程施工檔案，作為指導工程施工、竣工驗收和工程結算的依據。
施工技術準備
項目各管理階段任務劃分
項目管理內容與要求
3.5 施工順序和流水段的劃分
3.5.3 施工順序及流程
1、 基礎工程
(1) 地下室施工流程
測量放線 → 土方開挖 → 基坑降排水及支護 →澆築混凝土墊層 → 砌磚模 → 底板防水 → 防水保護層 → 測量彈線 → 綁紮基礎承臺鋼筋、防水底板鋼筋、插基礎柱鋼筋 →負二層牆板吊模 → 澆築基礎底板混凝土 →砼養護 → 測量彈線 → 綁紮負二層牆板、基礎柱鋼筋 → 立負二層牆板、基礎柱和樓面模板 → 綁紮負二層樓面板筋→澆築負二層牆、柱及樓面混凝土 →綁紮負一層牆板、柱鋼筋 → 立負一層牆板、柱和樓面模板 → 綁紮負一層樓面板筋→澆築負一層牆、柱及樓面混凝土 → 地下室外牆防水層 → 地下室外牆防水保護層 → 回填土。
(2) 基礎土方依次開挖的同時，混凝土墊層緊跟著進行，鋼筋綁紮、模板支設和混凝土澆築按分段要求跟進施工。
(3) 基礎工程施工完畢，進行基礎驗收，合格後施工回填土、平整場地。
(4) ±0.00以下的管線必須在土方回填前施工完善，避免重複施工。
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