编者按：4月12日，全市项目建设稳投资工作暨市县重大项目推进指挥部会议召开。这既是一次“部署会”，也是“推进会”，主要任务是对指挥部运转和全市稳投资工作进行全面安排部署。会上，10个县市区从重大项目推进指挥部组建运行、重大项目建设进展情况、存在的问题及下一步工作措施等方面进行了发言。本报现将这些发言进行整理刊登，动员全市上下切实把思想统一到市委、市政府的决策部署上来，进一步增强抓项目促投资的责任感和紧迫感，积极营造“大抓项目、抓大项目”浓厚氛围。
滨州高新区重大项目推进指挥部：
坚定不移抓项目 攻坚突破稳投资
全力打赢项目建设攻坚战
一、工作开展情况
（一）纵横结合，健全重大项目推进体系。纵向上严格按照市指挥部要求，第一时间成立重大项目推进指挥部，对重大投资项目、重大招商项目分类实施“挂图作战、标旗推进”。同时立足实际，横向上成立了山东健康职业学院协调推进、批而未供和闲置低效用地清理、小营社区棚改遗留问题处置等专班，集中力量解决项目推进和要素保障的痛点、难点。当前，涉及43户47个院落的小营社区旧村改造遗留问题已彻底解决，腾空土地800余亩。
（二）挂图服务，推动重大投资项目建设。坚持以“挂图服务”推动“挂图作战”，依托驻企服务员，对省市区三级重点项目，滚动摸排项目推进的堵点，从快从实协调解决。截至目前，16个省市区重点项目，除山东健康职业学院省重大前期外，已开工15个，开工率100%；年内计划投资25.75亿元，目前已完成投资5.79亿元，占年度计划投资22.5%。积极申报12个地方政府专项债项目，申请债券资金30.65亿元，已经国家发改委审批通过。
（三）持续发力，推动重大招商项目落地。按照“线索不放过、联络不中断、合约早签订”的原则，积极推动招商项目早落地、签约项目早开工、开工项目早投产。截至昨天，5个入库招商重大项目开工4个，开工率80%，年度计划投资7.11亿元，累计完成投资2.25亿元，占年度计划投资31.7%；组织与有研科技集团、深圳五株科技、北京源之道、清华海峡研究院医学营养研究中心、齐鲁交通信息集团等34个在谈项目开展“不见面”洽谈活动，淄博威奥耐磨设备生产项目、华滨聚成黄河生态环境修复中心项目、山东百信彩石金属瓦项目已达成合作意向，近期即将签约。
二、存在问题
一是从服务质效看，精准推送、精准帮扶、精准争取的质量和效果不尽理想，驻企服务员服务能力仍需提升。二是从项目推进看，项目进展不平衡、有效投资不足问题突出，重大投资项目、重大招商项目完成年度投资计划比例均较低，投资拉动力相对不足。三是从招商项目看，对接多、落地少问题依然突出，已入库的过10亿元招商项目仅有1个，在谈34个项目达成明确投资意向比例不足60%。
三、下步措施
一是抓项目提速。加大向上争取，力争山东健康职业学院省重大前期项目，二季度开工建设。持续加大重大投资项目、重大招商项目和集中开工项目协调推进力度，力争省市区三级重大项目，完成年度投资比例达到时序进度，确保固定资产投资增幅达到10%以上。
二是抓招商提效。重点推动北京有研科技产业园、深圳五株电子科技产业园等34个在谈项目，紧跟齐鲁交通信息集团等疫情期间洽谈项目，加大对接力度，力争尽快签约落地。做足存量企业“沿链聚合”文章，服务存量企业实施以商招商、产业链招商，加快科伦药业乳酸钠林格注射液生产项目，金朗生物聚谷氨酸、TG酶制造项目实施进度，提升招商质效。
三是抓保障提标。紧抓政府专项债、中央预算投资等政策机遇，立足主导产业发展实际，策划储备一批城市功能设施、园区基础配套、科教文卫提升等补短板项目，为后续项目申报打好基础。密切跟进12个政府专项债项目，加大债券资金落实力度，增强发展支撑力。大力推进未供即用和闲置低效土地“160”工程、未利用地开发整理、标准厂房建设，强化载体承载力。建立健全“三图三库”，做好政策梳理和兑现，落实“高新区企业项目零跑腿”机制，打造一流投资保障环境。
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