詩人北島說:"一個人行走的範圍，就是他的世界。"
當下，對於許多人來講，只要手機有網絡，繞床一週就是世界。
放眼網絡世界，已是劍拔弩張，戰爭一觸即發，彷彿第三次世界大戰已經箭在弦上。
病毒戰，細菌戰，網絡戰，絕非聳人聽聞；
貨幣戰爭，金融之爭，糧食保衛戰，也非危言聳聽。
世界紛紛擾擾，不可抗力成為我們最大的敵人；
想要不為所困，唯有強大自己。
隔離帶來的修整時間相當寬裕，這期間你有什麼變化沒有？
是一無所獲，還是增加了新技能、學到了新知識，或者減肥成功、健身有效，又或者悟出了什麼“生財之道”？
越是艱難時，越是修心時。
企業星羅棋佈，近2800個縣，每個地方都有翹楚，但是大多數企業還是平平常常，行進在追求平凡生活資本的路上。
對於小微企業，更是越來越呈現出“地頭蛇經濟”的態勢，即使插上互聯網的翅膀，依然步履維艱；
往上走沒那個實力，關張了又放不下身段，稍微成功就自己感動到不行，一旦失意就陷入困頓與盲從。
“地頭蛇經濟”是說，企業主在一定地域有一定能量，有一定地位，一定人脈和一定經濟基礎；
企業呢？
有一定積累，一定規模，但是出了特定地域，特定領域，就會差強人意。
特別是面對新的模式、形勢與環境，就會無所適從。
能夠發展起來的小微企業，通常走的是兩個極端：
要麼是靠軟實力的營銷與技術，要麼就是企業主敢於硬碰硬，能吃苦，會犯渾，敢耍橫。（地方關係錯綜複雜就不說了）
即使擁有核心競爭力的小微企業，往往也是還沒有發力，就被收編，被兼併，甚至被大公司碾壓。
那麼，小微企業的出路在哪裡？
如何才能從小到大，從弱到強，實現突破？
這話題八分鐘說不出一個所以然來，經過了近八十個週末的分享，才終於能夠管中窺豹。
接下來，我把過去的交流串在一起彙報一下，希望對朋友們有所幫助。
記得，找到出路就要付諸行動，你得有心理準備，有慾望野心，有不達目的誓不罷休的狠勁兒（勇氣）。
別忘了，成功是個技術活，是時間與時效，是意願與能力，是值得與捨得，更是機遇與挑戰。
企業成功要長遠計議，應該也必須系統思考，包括不限於以下內容：
1、遵紀守法。
稅務是企業的第一要務，守法經營是致富最近的路。
《什麼情況下，企業家有命賺錢，無福享用》（點擊查看原文）
需要一再強調的是杜潤生先生的話：
“中國的事，不在於你想要幹什麼，而在於只能幹什麼；不在於你想要怎麼幹，而在於只能怎麼幹。”
2、做對事情。
事情要有價值，方向要對。
方向明確才能腳踏實地，步步為營。
完善產品鏈，完美產業鏈，完成事業鏈，這才是小微企業實現夢想的路子。
《6分鐘解析，小作坊到大集團的逆襲之道》（點擊查看原文）
3、領頭羊是根本。
一將不成，累死三軍，企業家修為至關重要。
遵從企業家精神，需要修為企業家的基本素養與能力。
這一切不需要刻意而為，邊工作邊實踐就好。
首先是要表裡如一；
《企業的崩塌，就從企業家的表裡不一開始》（點擊查看原文）
二是懂得戰略管理；
《掌握這三種能力的老闆，從來都不是企業的短板》（點擊查看原文）
三是要有對外資源整合的能力；
《企業家扭虧為盈的秘訣：一命二運三資源》（點擊查看原文）
四是有對內知人善任的胸懷；
《5%員工是槓精，10%員工不合格，20%員工無所事事，請問怎麼治》（點擊查看原文）
五是要自我修正，不斷提升；
《掌握這三種能力的老闆，從來都不是企業的短板》（點擊查看原文）
4、方法得當。
要科學管理，更要管理科學。
做事先建體系，體系成立則事成，體系不成立，企業就不復存在。
國際體系認證落到實處，任何企業都能夠成為認證的受益者。
《當了20年企業內審員，我總結出6個科學管理的方法》（點擊查看原文）
要未雨綢繆，疏導在先。
《從過去的四十年，看企業發展與社會問題的關係》（點擊查看原文）
5、人才是關鍵，一個人走的快，一群人走的遠。
《願景版圖有界，每個人都在尋找下一塊拼圖》（點擊查看原文）
《一家企業的中層管理有這7個覺悟，企業發展不會差》（點擊查看原文）
《未來企業的競爭，拼的是誰家員工能率先職業化》（點擊查看原文）
6、不是管理的管理方法。
管理是為了不需要管理，企業文化要以柔克剛。
《我知道你很努力，但如果你沒有這東西，再努力都沒用》（點擊查看原文）
《沒有培養習慣，2019年你失去了多少？》（點擊查看原文）
《機會留給有準備的人，但機遇不會等待任何人》（點擊查看原文）
《你連人際關係都搞不好，還談什麼商業成功》（點擊查看原文）
《為什麼“聰明”老闆創業總是頭破血流 ，“笨”老闆反而一帆風順》（點擊查看原文）
《這些年，我炒房、炒股賺了很多錢，人生也毀了一大半》（點擊查看原文）
《你看到了阿里20週年，卻沒發現如今的潮流》（點擊查看原文）
《做人做企業，無論結果，皆因捨得》（點擊查看原文）
《為什麼你的員工說走就走？答案絕非只有錢這麼簡單…》（點擊查看原文）
7、不是經營的經營理念。
產值取決於市場佔有率，平臺有多大，事業就有多大。
《同樣的商業模式，憑什麼同行賺的比你多》（點擊查看原文）
深耕細作，各個突破，坐實存量市場，做好增量市場，發力新興市場，完善線上佈局。
我們用了不止下面的話題做了分享，歡迎朋友們各取所需。
營銷分工、銷售梯階、商業模式、市場調研、企業體檢……
至於鄉村振興、移動醫療、文旅產業、教育話題、夜色經濟、中美貿易等話題的探討，有需要的朋友，也請自行收索。
8、不是問題的問題態度。
解決問題離不開：你的擔當不如你的周全，你的誠心不如你的方案。
《每個銷售冠軍背後，都藏著一些不可告人的秘密...》（點擊查看原文）
《年輕人，別把你的前半生，都毀在這種老闆手裡》（點擊查看原文）
《如何把客戶這座“山”搬到自己手裡？答案只有5個字》（點擊查看原文）
《在“雙11肆虐”的時代，教育應該承擔怎樣的使命？》（點擊查看原文）
《每一個奮鬥者都應該謹記：健康活著是最大的幸福》（點擊查看原文）
《忘掉詩和遠方，8萬億文旅市場，一起來戰！》（點擊查看原文）
《海爾開除午休員工，是它成為不了巨頭的理由嗎？》（點擊查看原文）
《如何判斷一家企業的執行力？看看員工有沒有做好這件事...》（點擊查看原文）
《休克魚法，才是中小企業過冬的正確方式！》（點擊查看原文）
《為什麼李嘉誠去年還是個神話，今年就成了個笑話？》（點擊查看原文）
9、彩蛋不可或缺，心靈雞湯有毒。
《想看一個人靠不靠譜，那你得帶他去這個地方》（點擊查看原文）
《為什麼大部分企業開會，都是在浪費員工生命》（點擊查看原文）
《“新聞聯播”裡透露的商機無限，今天為你總結7條》（點擊查看原文），相信接下來的兩會，利好多多。
《都說富不過三代，這個家族是怎樣富過六代的？》（點擊查看原文）
《你沒有創造環境！憑什麼要求員工提升執行力？》（點擊查看原文）
《你一生最後悔的事是什麼？92%的人選擇了它》（點擊查看原文）
《2030年，身為高考狀元的我，被機器人整失業了...》（點擊查看原文）
《肉價瘋漲的背後，竟藏著未來的經濟走向？》（點擊查看原文）
《下個二十年，是屬於我們的時代，也是屬於深圳的時代》（點擊查看原文）
這些話題，作為談資就好。
10、其他需要說明。
圍繞傳統經濟發聲是“單仁行”作為互聯網資訊平臺的補充，內容小多，各取所需吧。
士老帽才疏學淺，謬誤在所難免，歡迎朋友們留言批評。
老子講：常德不離，復歸嬰兒。
意思是說，永恆的德不會離開，要復歸到嬰兒的純真狀態。
老子崇尚“嬰兒之德”，是說世界上很多事物最好的樣子是最初的樣子。
人們每一天都在忙，忙生活，忙工作，忙應酬，忙著解決問題，忙著製造概念。
想要變得輕鬆，不妨回到嬰兒的狀態：從基礎入手會發現，一切真的沒那麼複雜。
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