現在實體店受電商的影響經營比較困難，但是有些行業實體店的優勢還是比較明顯的，比如文具店。文具店的受眾群體是學生，特別是中小學生在網絡購物上有很大的侷限性，因此經營一家有特色的文具店還是一個比較不錯的選擇。
文具店轉讓價格12萬元，要看很多的具體情況，比如12萬元中包括什麼，是否含有租金、貨品，還有非常重要的一點是否包含會員的儲值，儲值金額多少等等。然後計算店鋪的成本和應收。
成本內容
經營一家文具店主要成本有：房租、人工、貨品、裝修、水電，根據地區不同各項成本的金額也有所差異。
1、房租，一般學校附近的房租相對較貴，一家文具店至少要在50-80平方米，根據城市和地域的不同價格，一般的租金價格在10萬元上下，當然距離學校的距離和位置，以及學校的規模和學生數量，都會影響租金價格。
2、人工成本，小規模的文具店一般情況下兩個人就足夠了，主要是收銀和導購人員，導購人員很重要，很多小孩找不到要買的東西，導購人員可以很好的提高購買效率，兩個人的人工成本8000元到9000元，應該足夠了，當然為了提高積極性另外給的獎金除外。
3、貨品成本，這是文具店的主要成本支出，這部分成本應該嚴格控制，大品牌的文具進價相對較高，不知名的文具價格就比較便宜了。文具的單價一般比較低，如碳素筆從幾毛錢到幾塊的都有，要看你的店鋪定位。
4、水電費，文具店的水電消耗不是很大，主要是電費要多一些，再加上一部電話的同學費，每月200元左右應該差不多了，這部分費用基本可以忽略。
5、裝修費用，這個根據你店鋪的定位不同，價格差異很大，簡單裝修加貨品架子，以及收銀系統，20000元左右基本可以營業。
6、加盟費，如果是採取加盟的方式還有加盟費用，這個具體的價格就要諮詢相應的品牌招商部門了。
選品
營業額的情況就比較複雜了，這要看你的運營能力了，同樣一家店不同的人經營會有不同的效果。
通常在一所學校附近會有幾家文具店，相互的競爭還是比較激烈的，如果店鋪特點不突出，很容易進入到價格競爭的惡性循環，最終兩敗俱傷。
1、選品，文具的選品應該具有特色，通常分為幾類，一是品牌路線，各種文具的大品牌，優勢在於質量過硬，但是價格較高；二是特色路線，如韓國風系列、青年派系列、可愛系列等等，這些產品通常進貨價格都比較低；三是實用低價系列，一些小廠家的產品價格是非常低的，可以到網上的進貨平臺找找，可以談到一個非常低的價格。
2、輔導資料，輔導資料的利潤率非常高，通常的進貨價格在2-3折，如果你的銷量夠大，還會有更大的折扣，這裡的問題是進哪些資料，這就需要你及時的瞭解學校的信息，學校要求購買的資料，銷量非常可觀的。
營業額
1、成本計算
算出了各項成本就可以倒推營業額了。
租金10萬元/年，每月8333元
人工每月8000-9000元
裝修費用2萬元，每月1667元（按一年計算）
水電費用每月200元
如有加盟費用另行計算
8333+8000+1667+200=18200元
2、銷售利潤率
以200%計算，如0.5元進價的碳素筆，售價1.5元，圖書二折進價，六折出售
3、最低銷售額
那麼每月的銷售額最少要：18200元*1.5=27300元
每天的銷售額：27300元分配到30天，每天910元。
12萬元全部為貨品和房租的費用，那麼每天的營業額在910元，可以保本經營；如果去除貨品的價格和包含的租金，多餘的部分，還要加入到成本中，每天的營業也要相應的增加，才可以經營。
這裡只是粗略的進行了計算，實際經營還會遇到其他的問題，這裡只是理論上的營收和成本，具體還要實地的考察，做好投資規劃，畢竟投資有風險，最後還是希望大家財源廣進。
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