隨著5G時代的到來，2020年短視頻日活將達10億，抖音隨後也會迎來新一輪爆發，將成為和微信並駕齊驅的全民軟件。這對任何一個需要流量的企業來說，都是一次難得的時代風口。
我們通過大量的調研，發現大多公司的平臺賬號處於弱運營狀態：無人設、風格不統一、數據表現一般、存在“空殼”賬號等等。行業整體呈現比較明顯的金字塔結構，做出成績的，真的是少之又少——究其原因主要是企業傳統思維未被打破，缺少新媒體基因以及團隊不專業等。
企業官方抖音號和普通達人號差別很大，打法和套路也完全不同，很多企業抖音號，在視頻策劃創意和製作上，顯得非常業餘，缺乏創意主線，內容拼拼湊湊，也多是公司內部新媒體小編兼職在做，看似數十萬百萬粉絲，卻都是泛粉，轉化率很低。
從另外一個角度來講，這也意味著在抖音裡的競爭還沒有開始，存在著很多空白機會點：在流量被大號“壟斷”前，新入局的普通藍V將有著巨大的成長空間。（PS：據內部消息：抖音在有意扶持藍V，所以這是一波不錯的紅利機會！）
抖音的用戶正是市場消費主力軍
刷著信用卡，欠著花唄、借唄仍在買買買 ……儘管略顯誇張，但這樣的段子已經成為許多當代年輕人的真實寫照。尤其是以“90後”、“95後”為主的年輕人群，他們樂於娛樂、購物、遊玩，成為了當代消費的主力軍，撐起了一個萬億的經濟市場。
據《QuestMobile》發出的調研數據，在抖音的用戶中，80後、90後、00後是絕對的主體（18-39歲），佔總用戶人群的80%，其中90後佔總用戶群的52%。中國消費者年齡也主要聚焦在（18-39歲），其中90後則是絕對的主力軍，佔總人群的一半以上。也就是說，在抖音巨大的流量池裡，其中大部分用戶，都有一定的消費需求，也是企業的目標用戶，對所有企業來說，抖音都是一個待開採的寶藏。
《羅輯思維》的創始人羅振宇說：“互聯網時代，特別是移動互聯網時代，品牌是基於人格魅力帶來的信任與愛！是品牌的去組織化和人格化！”
而抖音短視頻，正是給企業品牌賦予人格化的機會，通過抖音這個可以通過各種花樣的內容展示窗口，讓用戶與品牌產生一種情感鏈接，逐漸建立信任，然後通過一些激勵措施和創意活動來吸引用戶上門……讓品牌人格化到變現組成一個完整的閉合路徑。
市場在變，消費在變，你不變面臨的可能就是被淘汰！但新媒體營銷更多的講究是“術”，而非“道”，一味的蠻幹，只能是浪費時間，方法比概念更管用，只要運用好專業的營銷策略，必然會收穫意想不到的驚喜！
抖音從推出藍V以來，除了大量的流量扶持也對營銷轉化功能不斷的升級，只要科學的把握抖音紅利，必然會迎來新的流量增長！
我們全面開啟抖音代運營服務啦
我們是一群追逐流量的人，為響應客戶新流量需求。我們決定全面開啟抖音代運營服務，與企業一起抓住流量風口！
自應用市場到今日的抖音，我們一路以把握流量為宗旨；高效整合了全行業內的優勢渠道和資源，為企業提供精準化、專業化、深度化的一站式抖音營銷方案。
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流量紅利來襲 猶豫就會敗北
對於流量瓶頸的企業來說，機會難得，這也是我們創造短視頻營銷平臺的初衷。
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