行為經濟學著名效應TOP61~88

61、米格-25效應

前蘇聯研製的米格-25噴氣式戰鬥機的許多零部件與美國的相比都落後,但因設計者考慮了整體性能,故能在升降、速度、應急反應等方面成為當時世界一流。 點評:所謂最佳整體,乃是個體的最佳組合。

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62、雷針效應

在高大建築物頂端安裝一個金屬棒,用金屬線與埋在地下的一塊金屬板連接起來,利用金屬棒的尖端放電,使雲層所帶的電和地上的電逐漸中和,從而保護建築物等避免雷擊。 點評:善疏則通,能導必安

63、波特定理

當遭受許多批評時,下級往往只記住開頭的一些,其餘就不聽了,因為他們忙於思索論據來反駁開頭的批評。

點評:總盯著下屬的失誤,是一個領導者的最大失誤。

64、吉爾伯特法則

工作危機最確鑿的信號,是沒有人跟你說該怎樣作。

點評:真正危險的事,是沒人跟你談危險。

65、費斯諾定理

人兩隻耳朵卻只有一張嘴巴,這意味著人應該多聽少講。

點評:說得過多了,說的就會成為做的障礙。

66、 奧尼爾定理

所有的政治都是地方的。

點評:只有能切身體會到的,群眾才認為那是真實的。

67、定位效應

社會心理學家曾作過一個試驗:在召集會議時先讓人們自由選擇位子,之後到室外休息片刻再進入室內入座,如此五至六次,發現大多數人都選擇他們第一次坐過的位子。 點評:凡是自己認定的,人們大都不想輕易改變它。

68、權威暗示效應

一化學家稱,他將測驗一瓶臭氣的傳播速度,他打開瓶蓋15秒後,前排學生即舉手,稱自己聞到臭氣,而後排的人則陸續舉手,紛紛稱自己也已聞到,其實瓶中什麼也沒有。 點評:迷信則輕信,盲目必盲從。

69、犬獒效應

當年幼的藏犬長出牙齒並能撕咬時,主人就把它們放到一個沒有食物和水的封閉環境裡讓這些幼犬自相撕咬,最後剩下一隻活著的犬,這隻犬稱為獒。據說十隻犬才能產生一隻獒。

點評:困境是造就強者的學校。

70、 酒井法則

在招工時用盡渾身解數,使出各種方法,不如使自身成為一個好公司,這樣人才自然而然會彙集而來。

點評:不能吸引人才,已有的人才也留不住。

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71、 奧格爾維法則

如果我們每個人都僱用比我們自己都更強的人,我們就能成為巨人公司。 點評:如果你所用的人都比你差,那麼他們就只能作出比你更差的事情。 皮爾'卡丹定理

用人上一加一不等於二,搞不好等於零。

點評:組合失當,常失整體優勢,安排得宜,才成最佳配置。

72、馬蠅效應

再懶惰的馬,只要身上有馬蠅叮咬,它也會精神抖擻,飛快奔跑。

點評:有正確的刺激,才會有正確的反應。倒u形假說:當一個人處於輕度興奮時,能把工作作得最好。當一個人一點兒興奮都沒有時,也就沒有作好工作的動力了;相應地,當一個人處於極度興奮時,隨之而來的壓力可能會使他完不成本該完成的工作。世界網壇名將貝克爾之所以被稱為“常勝將軍“,其秘訣之一即是在比賽中自始至終防止過度興奮,而保持半興奮狀態。所以有人亦將“倒u形假說“稱為“貝克爾境界“。

點評:1、激情過熱,激情就會把理智燒光。

2、熱情中的冷靜讓人清醒,冷靜中的熱情使人執著。

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73、 羅傑斯論斷

成功的公司不會等待外界的影響來決定自己的命運,而是始終向前看。

點評:只想隨波逐流,難有理想彼岸。

74、薩蓋定律

戴一塊手錶的人知道準確的時間,戴兩塊手錶的人便不敢確定幾點了。

點評:若選錯誤參照,必無正確比較。

75、 摩斯科定理

你得到的第一個回答,不一定是最好的回答。

點評:刨根得根,問底知底。

76、隧道視野效應

一個人若身處隧道,他看到的就只是前後非常狹窄的視野。

點評:

1、不拓心路,難開視野。

2、視野不寬,腳下的路也會愈走愈窄。

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77、特伯論斷

在數字中找不到安全。

點評:數字是死的,情況是活的。

78、古特雷定理

每一處出口都是另一處的入口。

點評:上一個目標是下一個目標的基礎,下一個目標是上一個目標的延續。

79、 列文定理

那些猶豫著遲遲不能作出計劃的人,通常是因為對自己的能力沒有把握。 點評:如果沒有能力去籌劃,就只有時間去後悔了。

80、巴菲特定律

在其他人都投了資的地方去投資,你是不會發財的。 點評:

1、善於走自己的路,才可望走別人沒走過的路。

2、特色不特,優勢無優。

81、艾奇布恩定理

如果你遇見員工而不認得,或忘了他的名字,那你的公司就太大了點。 點評:攤子一旦鋪得過大,你就很難把它照顧周全。

82、 吉格勒定理

除了生命本身,沒有任何才能不需要後天的鍛鍊。

點評:水無積無遼闊,人不養不成才。

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83、弗洛斯特法則

在築牆之前應該知道把什麼圈出去,把什麼圈進來。 點評:開始就明確了界限,最終就不會作出超越界限的事來。

84、波克定理

只有在爭辯中,才可能誕生最好的主意和最好的決定。 點評:無磨擦便無磨合,有爭論才有高論。

85、韋奇定理

即使你已有了主見,但如果有十個朋友看法和你相反,你就很難不動搖。 點評:

1、未聽之時不應有成見,既聽之後不可無主見。

2、不怕開始眾說紛紜,只怕最後莫衷一是。

86、 250定律

這就是喬·吉拉德的“250定律”

顧客就是你的衣食父母,不要得罪任何一個顧客。因為每個顧客身後還有包括親戚朋友在內的250個顧客,如果你只要趕走一個顧客,就等於趕走了潛在的250個顧客。

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87、 冷熱水效應

一杯溫水,保持溫度不變,另有一杯冷水,一杯熱水。當先將手放在冷水中,再放到溫水中,會感到溫水熱;當先將手放在熱水中,再放到溫水中,會到溫水涼。同一杯溫水,出現了兩種不同的感覺,這就是冷熱水效應。這種現象的出現,是因為人人心裡都有一杆秤,只不過是秤砣並不一致,也不固定。隨著心理的變化,秤砣也在變化。當秤砣變小時,它所稱出的物體重量就大,當秤砣變大時,它所稱出的物體重量就小。人們對事物的感知,就是受這秤砣的影響。人際交往中,要善於運用這種冷熱水效應。

88、名人效應(其實名人效應、美即是好效應、暈輪效應、月暈效應等都是“光環效應”的一種,光環籠罩什麼都好)

批滯銷書久久不能脫手,便給總統送去一本,並三番五次去徵求意見。忙於政務的總統不願與他多糾纏,便回了一句:“這本書不錯。”出版商便大做廣告,“現有總統喜愛的書出售。”於是這些書被一搶而空。不久,這個出版商又有書賣不出去,又送了一本給總統。總統上了一回當,想奚落他,就說:“這本書糟透了。”出版商聞之,又做廣告,“現有總統討厭的書出售。”又有不少人出於好奇爭相購買,書又售盡。第三次,出版商將書送給總統,總統接受了前兩次教訓,便不作任何答覆。出版商卻大做廣告,“現有總統難以下結論的書,欲購從速!”居然又被一搶而空。總統哭笑不得,商人大發其財。

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