4月12日，全市项目建设稳投资工作暨市县重大项目推进指挥部会议召开。这既是一次“部署会”，也是“推进会”，主要任务是对指挥部运转和全市稳投资工作进行全面安排部署。会上，10个县市区从重大项目推进指挥部组建运行、重大项目建设进展情况、存在的问题及下一步工作措施等方面进行了发言。本报现将这些发言进行整理刊登，动员全市上下切实把思想统一到市委、市政府的决策部署上来，进一步增强抓项目促投资的责任感和紧迫感，积极营造“大抓项目、抓大项目”浓厚氛围。
无棣县深入贯彻市委、市政府安排部署，将项目建设作为稳投资、稳运行的重要举措，集中精力扩投资、促进度，各项工作稳步有序推进。
一、健全指挥体系，形成推进合力
根据市指挥部要求，迅速成立县重大项目推进指挥部，下设重大投资项目推进、重大招商项目推进2个办公室，抽调21名精干力量集中办公，实行实体化运作。2个办公室分别结合职能，细化分解责任，重大投资项目推进办公室下设综合服务、项目推进服务2个工作组；重大招商项目推进办公室围绕重大招商项目，“点对点”成立推进服务专班。各项工作由县指挥部统一领导，2个办公室分别牵头，各工作组和专班各司其职、各负其责，形成了坚强有力的推进机制。
二、强化帮包服务，力促建设进度
全面落实县级领导帮包、专班负责、驻企服务员工作机制，对重点项目建立投资计划表和推进路线图，形成“一企一策”跟踪落实工作体系。累计编发政策指南77册、固定资产投资统计培训资料200册，建立服务工作群2个，解决实际问题22个，实现了政策服务、解决困难零距离。至目前，总投资248.6亿元的43个省市县重点项目，开复工42个，开复工率97.7%。其中，总投资69.1亿元的10个省重点项目，已开复工9个；总投资117.7亿元的15个市重点项目、总投资61.8亿元的18个县重点项目，目前已全部开复工。一季度，预计固定资产投资增长20%左右，技改投资增长4.5%。
三、加大协调推进，加快项目落地
及时调整“十强”产业招商专班，由“5+5+5”调整为“12+6”模式，重新审定出台了招商引资激励办法，全面做好顶层设计及政策扶持。对当前7个过十亿元和过亿元高精尖项目，建立重大招商引资项目库，实施县级领导及项目服务员包保制。筛选总投资63.3亿元的9个项目参与全市“双招双引”重大项目集中开工仪式。目前在谈项目18个，计划总投资近166.17亿元，新签约、立项项目10个，利用外资72万美元，实现招商引资到位资金11.5亿元。
目前，全县重大项目推进的工作体制机制已经全面建立，对项目建设的推动作用逐步显现，但在具体工作中还存在一些问题困难，主要是：能源、土地等要素保障不足，部分企业资金不足、融资困难，部分项目投资力度不大、建设进度不快，等等。下一步，将坚持问题导向、目标导向，进一步健全机制，强化措施，重点做好以下几点：
一是紧盯项目进度不放松。发挥指挥部协调推进作用，集中精力加快43个重点项目建设，全面加大投资力度，加快建设进度，确保实现全年固定资产投资增长8%的目标。加大项目储备力度，重点推进好中央投资储备项目、地方政府专项债券项目的申报争取工作，力争尽快落实落地。
二是强化服务保障不放松。发挥驻企联络员作用，主动靠前服务，了解企业需求，有针对性地帮扶企业发展。针对重点项目建设，开通绿色通道，简化审批流程，实现精准对接、动态跟踪，努力破解土地、能耗、规划、金融等要素制约，营造良好发展环境。
三是狠抓招商引资不放松。压实“12+6”专班招商责任，盯紧总投资近166.17亿元的18个在谈项目，加大协调沟通，争取尽快签约落户。围绕优势产业、优势资源抓招商，力争引进一批大项目、好项目，确保实现全年招商引资到位资金40亿元的目标。
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