傳統批發市場的處境

隨著網上購物的興起，大家去商場和超市的次數已經沒有那麼頻繁了，甚至在網上購物還會上癮，在一些大型的購物狂歡節使一些讀者不得不“剁手”，我想這些都是大家深有感觸的事情。因為網上購物給大家帶來了舒適、快捷、低價的購物體驗，讓我們獲得了更好的購物方式。

但是現在我們的消費模式也在悄悄地發生著變化。隨著網上購物的人數越來越多，實體店和一些批發商的日子可就不怎麼好過了！像是4-5年之前批發市場那樣火爆的場面也已經不存在了。

那麼批發商處境不樂觀主要表現在哪裡呢？

1、市場份額的大量減少：

我想大家通過這張圖就能看出批發商的市場份額越來越小。據統計，在18年6月份，中國網絡購物的人數已經達到了8.02億，比較17年下半年增長率3.8%。網絡購物以更好地購物體驗吸引了大量的客流。所以批發商在互聯網時代受到的衝擊是巨大的。

2、利潤減少：

我認為利潤減少這是一個連鎖反應。首先應該是客流量的流失——購物人數減少——貨物的吞吐量減少——成本增加——利潤減少。歸根結底就是互聯網對傳統零售模式的衝擊。

如何解決以上問題？

1、積極開發線下渠道：

在市場份額減少的情況下，需要批發商更加主動地去開發市場，拓寬我們的銷售渠道，只有這樣我們才可以具備競爭優勢，在互聯網的浪潮裡站穩腳跟。

2、對傳統的批發轉型：

我們也要學會適應時代的發展，積極的拓展線上的銷售渠道。但是如果我們要自己做網站會涉及到一系列問題：網站建設——信息發佈——商品交易——售後——市場推廣等。所以我的建議就是批發商可以藉助現有的批發平臺，既可以降低成本投入和風險，同事也拓展了西線上的銷售渠道。

《相對論》中有句話，物競天擇，適者生存。我們只有努力的適應發展規律，我們才可能使我們的企業健康的發展下去。

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