老油田開發好
“雙十”少不了
近日，吉林油田公司開發部組織召開歷時10天的老油田穩產“雙十”視頻研討會。
會議對10家生產單位逐個問診把脈開方，對各單位實際情況分別提出了針對性的建議與意見，就如何著力提升老油田穩產能力，進一步增強抗風險能力進行了深入研討，並就有關問題達成共識。
會議認為
當前，低油價已成為常態，實施“雙十工程”對應對低油價挑戰、大幅度提升老油田穩產水平、實現吉林油田高質量發展有著非常重要的意義。要進一步貫徹落實吉林油田公司兩會提出的“突出老油田壓艙石作用，加快推進自然遞減率降到10%、措施產量佔比10%”的“雙十工程”有關要求，紮實推進相關工作。
會議提出
各單位主要領導、技術專家和技術人員要在思想上高度重視“雙十工程”，在“把方向、管大局、保落實”上下工夫。
“把方向”即做好歷史經驗總結，嚴判未來的趨勢，找出主要矛盾和下步的主要方向；
“管大局”即要有可持續發展的理念，既要兼顧眼前，更要著眼長遠發展；
“保落實”即要重點從科技和管理兩個方面保落實。科技方面，要深化油藏認識，把井網調整、壓裂、堵水作為通用主體技術，提高應用水平。管理方面，要堅持問題導向和目標導向，堅持“一井一策”，精準施策，要著力提升新井貢獻量，降低老井遞減，讓長停井“起死回生”。
會議要求
各單位要圍繞產量，結合“雙10%”，周密編制《雙十工作三年規劃報告》，不斷增強抗風險能力，為公司早日扭虧解困、實現高質量發展多作貢獻；要注重結果導向，把指標測算得更加科學，安排工作時要實事求是，全力克服困難實現目標；要凝心匯力集智，各生產單位要對專家與部門的建議進行梳理，指導下步工作。公司專家及開發部等相關部門、相關科研院所要加強對生產單位的支持和保障，勤指導，多溝通，全力推動老油田開發水平再上新臺階。
閱讀更多 同城頭條 的文章
