「U8+案例分享」实现企业内部管控 提升企业竞争力

1企业简介

无锡市唯尔得塑业有限公司,创立于 2002 年,坐落于滨湖区胡埭工业园,公司专注于塑料制品的研发与 制造,是中国最具有影响力的塑料制品供应商之一。公司拥有完整的环境管理体系和质量管理体系,先后通过 ISO9001、ISO14001 和 TS16949 认证。目前注塑加工产品主要涵盖汽车用加工塑料品、医疗用注塑加工品、家 用电器注塑加工品、潜水使用注塑加工塑料品、LED 日光灯挤塑加工品、电气用注塑加工塑料品、3C 类电子产品 用注塑加工塑料件。

「U8+案例分享」实现企业内部管控 提升企业竞争力

2数字化转型动因

• 连续委外流程,特别是多个工序同一家委外商的情况,每步工序自动出入库功能匹配度不高。

• 注塑行业 BOM 的结构往往体现工序过程,工序委外和注塑行业委外业务差异较大。

• 物料的供应决定产品的上线时间,因此对采购订单的下达、到货时间和准确性要求高。

• BOM 子母件存在注塑行业典型的划算关系,原料和产品比例,原料和色母支架,原料和色母,回料等亦存在 复杂的计算关系,实现难度很大。

• 生产过程中的改制业务及补装业务很多,管理困难。

• 条码扫码过程精确到每箱每码,但是不准许有特殊情况产生,如退库退货,拆箱等,客户在条码功能上要求越细, 相对管理难度很大。

• 委外产品成本核算相对比较困难;财务在成本计算上比较粗略,还是依据纸质发票作为做账依据,实际成本核 算需求迫切。

3总体应用流程

「U8+案例分享」实现企业内部管控 提升企业竞争力

• 通过搭建标准化的基础数据平台,结合注塑行业个性化二次开发,PDA 扫码大量应用,为后续唯尔得账实一致管控、内部审签任务沟 通便捷准确,数据流转高效奠定了数据基础。

• 通过 U8+ 强大的功能 + 行业化二开 , 实现业务与财务之间紧密联系, 实现唯尔得制造一体化,满足企业按单设计的需求。

• 实行企业条码管理,通过准确、高效的技术手段,大幅提升企业数据的及时性和准确性。

• 企业内实现了 U8 标准化功能以及销售审签平台,条码系统的集成,通过车间现场任务分配、标签打印,非质检一键入库和质检类物料 扫码出入库功能,让唯尔得实现在注塑行业的智能制造。

4关键应用价值

• 车间作业效率提高 50%,生产报检,产品流转通过 PDA 完成。

• 通过信息化展现,抛离传统手工下单模式,节约车间手工统计量约 60%。

• 业务收付款和财务无缝对接,凭证业务自动抛转,汇总生产财务 UFO 报表取数。

• 销售评审抛出生产任务和周期,严格控制采购委外周期和进度,车间生产周期缩短 50%。

• 直观通过 PDA 显示材料和产品库存,存放货位和批次,提高库存周转率 30%,防止呆滞。

• 利用条码,严格贴码,扫码,账实一致准确率提高 50%,确保上下游部门数据衔接无误。

• 利用小时订单审签平台,及时对预交货期进行跟踪和预警,客户订单交货及时率提高 30%。

5客户证言

MAJOR WINTER

非常感谢无锡迅维科技有限公司对唯尔得 U8+ 信息化项目的大力支持 , 实施效果是非常成功而有效的,也大大提高我们唯 尔得内部管理水平,信息的通畅和业务的指令也都高效地通过 ERP 下达并执行。希望我们在以后秉承良好的合作关系和实现共赢 的理念,更好地将 ERP 往更深远的方向去发展 !


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