之前因為國家出了公轉私10萬起就被監控的消息，有的財務人瞬間變成驚弓之鳥，但其實沒必要，看這幾種情況下，你可以放心大膽地轉！
情況一
甲有限公司將對公賬戶上的60萬元在每月的工資發放日逐一通過銀行代發到每個員工的個人卡上，甲有限公司已經依法履行了代扣個稅的義務。
提醒：公戶上的錢轉入私戶，這樣是允許的!不用擔心！
情況二
甲屬於一家個人獨資企業，定期會將扣除費用、繳納完經營所得個稅後的利潤通過對公賬戶打給個人獨資企業的負責人。
提醒：公戶上的錢轉入私戶，這樣是允許的!不用擔心！
情況三
甲有限公司將對公賬戶上的6萬元打給業務員用於出差的備用金，出差回來後實報實銷、多退少補。
提醒：公戶上的錢轉入私戶，這樣是允許的!不用擔心！
情況四
甲有限公司將對公賬戶上的100萬元打給股東個人，這100萬元已經是繳納完了20%股息紅利個稅後的分紅所得。
提醒：公戶上的錢轉入私戶，這樣是允許的!不用擔心！
情況五
甲有限公司通過對公賬戶支付授課老師的講課費10萬元，轉入老師個人卡中，這10萬元已經是繳納完了勞務報酬所得個稅後的稅後報酬。
提醒：公戶上的錢轉入私戶，這樣是允許的!不用擔心！
情況六
甲有限公司向個人採購一批物品，金額20萬元，取得了自然人在稅務部門代開的發票，甲有限公司通過對公賬戶把20萬元貨款轉入自然人的個人卡中。
提醒：公戶上的錢轉入私戶，這樣是允許的!不用擔心！
情況七
甲有限公司通過對公賬戶把10萬元轉入劉總個人卡中，這10萬元用來償還之前公司向個人的借款。
提醒：公戶上的錢轉入私戶，這樣是允許的!不用擔心！
情況八
甲有限公司通過對公賬戶把8萬元轉入王某個人卡中，這8萬元用來支付王某的違約金、賠償金。
提醒：公戶上的錢轉入私戶，這樣是允許的!不用擔心！
參考一
《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》規定，下列款項可以轉入個人銀行結算賬戶：
1、工資、獎金收入。
2、稿費、演出費等勞務收入。
3、債券、期貨、信託等投資的本金和收益。
4、個人債權或產權轉讓收益。
5、個人貸款轉存。
6、證券交易結算資金和期貨交易保證金。
7、繼承、贈與款項。
8、保險理賠、保費退還等款項。
9、納稅退還。
10、農、副、礦產品銷售收入。
11、其他合法款項。
參考二
《金融機構大額交易和可疑交易報告管理辦法》（中國人民銀行令[2016]第3號）規定金融機構應當履行大額交易和可疑交易報告義務，向中國反洗錢監測分析中心報送大額交易和可疑交易報告，接受中國人民銀行及其分支機構的監督、檢查。
參考三
為推動大額現金管理工作，探索大額現金管理實現路徑，中國人民銀行起草了《中國人民銀行關於在河北省、浙江省、深圳市試點開展大額現金管理的通知（公開徵求意見稿）》，現向社會公開徵求意見，公眾可以通過以下途徑反饋意見：
1、電子郵箱：[email protected]。
2、郵寄地址：北京市西城區成方街32號中國人民銀行貨幣金銀局（郵政編碼：100800）。
意見反饋截止日期為2019年12月5日。
徵求意見稿指出，試點為期2年，分地區分階段實施。
經試點行調研分析，各地對公賬戶管理金額起點均為50萬元，對私賬戶管理金額起點分別是河北省10萬元、浙江省30萬元、深圳市20萬元。
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講師介紹：
李舟，全國著名的實戰派財稅專家。中道諮詢機構總經理，財稅領域應用體系的研究者與踐行者，經濟學碩士，中歐國際工商學院EMBA。
深耕財稅諮詢培訓領域十餘年，對企業的財務管理、納稅籌劃有豐富的經驗，致力於財務與業務的深度融合。著有《企業納稅戰略管理》、《房地產企業納稅戰略管理》等專著。
目前擔任多家公司財務、稅務顧問和戰略顧問，為近百家公司提供過財稅諮詢、診斷服務和相關籌劃。擅長從財稅角度設計企業收購兼併、架構調整、財務戰略與商業模式分析。
多年來在全國各地開展財稅培訓，培訓企業高管、財務二萬餘人，同時累計為上百家集團公司提供財稅方面內訓。
內容簡介：
企業財稅系統運作，源於業務，最終又迴歸於業務，財稅系統同業務系統的銜接配合僅僅有財務人員的努力是不夠的，企業領導者和決策者是否擁有正確的財稅觀，是最終決定財稅風險的瓶頸。我所理解的財稅觀至少包括以下觀點：
第一，頂層設計是所有財稅系統的源頭；所謂頂層設計，就是在企業架構和商業模式設計層面引入財稅因素，考慮到財稅對於股東設置的影響，集團架構的影響，企業間資產關係的影響，產業鏈關聯企業影響等，從源頭控制財稅風險，預設籌劃的伏筆。
第二，企業的底線決定財稅風險在哪裡；經營風險無法完全規避，但將風險底線劃在哪裡至關重要。企業領導者的價值觀和底線最終決定了財稅風險的底線。
第三，重大決策一定要關注財稅的因素；在所有重大決策和合同簽署上，領導者一定要重視財稅因素，評判決策和合同的結果是否會帶來財稅風險，是否能夠起到優化作用，這需要發揮財務人員的預先審核，更要發揮領導者自身的財稅意識。
第四，決策者同財務人員溝通至關重要。決策者需要什麼樣的財務人員？財務人員需要什麼樣的領導者？這兩個問題如果不能很好地解決，最終導致的就是企業財務部門的不穩定和財稅風險的高發，如何做好相互的溝通，是需要雙方共同努力的。
適合人群：
企業老闆、股東、總經理、高管、財務總監以及所有想財稅規範、完善財稅系統的企業
來源：郝老師說會計
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