近日，喜馬拉雅在八週年之際不僅推出短片《攀登》，更官宣王一博正式成為“喜馬拉雅愛的代言人”，同步推出王一博限定版會員年卡、畫冊等產品。在各平臺掀起一波熱搜。
左手深挖品牌內容價值，右手流量明星圈粉拉新，喜馬拉雅為何動靜如此之大？
因為，“耳朵經濟”正在崛起。
什麼是耳朵經濟？
近年來，隨著互聯網的發展，催生了以短視頻，直播為代表的“視覺經濟”，而與此對應的，就是以音樂，電臺為代表的“耳朵經濟”。簡單來說，耳朵經濟就是指把網上可視信息變成可聽信息，讓人們傾聽過程中產生某種消費。
耳朵經濟產生的背景
作為目前消費主力的95後，追求個性，重視自我提升，但時常又被快節奏的社會生活束縛。而互聯網音頻平臺，不僅能讓他們通過最少的感官——耳朵，利用最少的注意力來獲得最直接的內容信息。更能他們與播主/聽眾在線實時評論和互動的機會，滿足了他們休閒娛樂及社交的需求。
（喜馬拉雅用戶數量達6億）
加之，人工智能（5g等）技術的日益普及，手機、平板、電腦、智能電視、智能音箱等觸點能夠通過物聯網技術整合為一個系統，更全方位地融入到用戶的多元場景和需求中去。例如喜馬拉雅目前就已經與阿里、百度、騰訊、華為等頭部企業以及眾多車企達成合作，90%以上的智能音箱、汽車終端都接入了喜馬拉雅的內容。
耳朵經濟下，品牌與音頻平臺的新營銷模式
目前，品牌與音頻平臺的合作模式主要有以下幾種：
1.活動聚合性
例如喜馬拉雅在今年5月聯手上海南京路步行街企業聯合會，舉辦了一場“有聲南京路”的活動。活動形式是在南京路步行街設立“有聲南京路”朗讀亭和快閃店，並開展“五四青年說”公開課及南京路商家文化“尋寶”活動，通過聲音的傳播力和感染力，提升步行街的購物體驗，讓消費者在購物的過程中既得到實惠又能獲取文化知識。
這種“線上文化內容種草，線下實體消費”的新模式，或許是未來為實體經濟賦能，助力在線新經濟發展的一種可能。
2.知識分享型，以冠名贊助的形式出現
例如捨得酒品牌直接邀請著名講師曹啟泰，開辦《捨得智慧講堂》，通過曹啟泰分享的自身經歷和有趣故事，不斷傳達出有舍才有得的一種價值觀，讓捨得酒這個品牌深入用戶內心。
3沉入式場景型
例如喜馬拉雅近期與寢具品牌慕思策劃的《用聲音陪伴每一次入夢》營銷，利用助眠頻道合作和聲音流定向兩大模式，分別觸達“睡眠障礙者”和“夜貓子”兩大族群，全面打造“睡前場景”，在睡前時段廣泛覆蓋了目標用戶，為用戶提供睡前關懷，從而潛移默化地植入品牌關懷。
除了上述模式外，喜馬拉雅還再不斷創新與品牌合作的模式，如利用IP《小雅》推出《小雅人生》養成系遊戲，在每日簽到、每日投食、日常任務、個性裝扮、空間改造、神秘禮物等環節中植入相匹配的品牌。
如在商店菜單欄內植入各類食品飲料品牌
在化妝菜單欄內植入各種彩妝品牌等
綜上，在耳朵經濟下，喜馬拉雅正以音頻為形式、以內容為核心，幫助品牌找到與用戶的深度溝通機會，並且通過內容讓品牌擁有更高的附加值，實現傳播價值的最大化，讓品牌入耳，更入心。而目前，字節跳動，騰訊等互聯網巨頭也開始入局，推出各自的電臺平臺。所以小編相信，在不久後的將來，品牌與音頻平臺的合作一定會出現碰撞出更多的靈感和價值。而先行者，或許就將成為領先者。
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