合資往事—廣汽篇

WTO之前,

汽車行業是嚴格管控的,

那時候有個三大三小的說法,

三大是一汽二汽上汽,三小是北京天津廣州。

廣州早先基本沒什麼汽車底子,

能趕上那波,

因為廣州有大佬,

當時還是廣州市長的大佬,

直接去找了中汽老大陳祖濤,

兩位的父親就是相識,

兩人是一起玩大的,

廣州項目落了地。

廣州找合資方時,

遇到了和一汽同樣的窘境,

沒人願意和你玩,

後來找到法國人,

願意合資,但法國佬精的很,

標緻用技術入股,一分錢沒出,佔了22%。

法國佬當時也不看好這個項目,

唯一上心的就是合資公司買了多少CKD散件。

有時候散件發過來,發現不配套,補發又遙遙無期,一問為啥不發,人家度假去了,幹了很多不靠譜的事兒,

剛合資的幾年,國內選擇的餘地少,505賣的還可以,

到了1995年,全國範圍內車都不好賣,

廣標徹底崩了,

庫存壓了上萬量,

當年廣標從法國買散件,一臺3.3萬法郎,上萬臺就是十幾個億,

九幾年的十幾個億,什麼概念,

那年頭工人工資200,豬肉1塊多一斤。

而且廣標零件的國產化也非常不靠譜,

前段時間抖音有個段子,

法拉利和508撞車了,

508車主說,趕緊打電話給你有錢的朋友,

你撞的是508。

之後廣州和標緻分手,

迎來了本田。

其實到了快2000年,

情況已經完全不一樣了,

沒有人再輕視中國市場,

以前合資,外國佬收技術轉讓費,

但這時候,國內主機廠已經開始反過來收入門費了。

消息一放出去,國外主機廠一窩蜂的趕過來。

本田之前摩托車這塊和廣州有合資,

五羊本田去年還賣了80多萬輛。

熟門熟路,給出來的合資條件也好,最新的車型,還幫廣州償還之前廣標的部分債務。

為啥最早正式進去中國的日系車是本田,

其實和本田這公司文化有關係,

本田做車比很多日系車都晚,

做為後來者,從來都是不走尋常路。

當年正式在美國打開局面也比豐田早,不過後來豐田後來居上。

而且本田自己內部路子也野,

在豐田,如果上邊讓你建條生產線,會把圖紙都弄好給你,照著幹就行,

而在本田,上邊只會傳來一句話,去看看福特怎麼幹的,看看有啥毛病改掉,自己去幹吧。

廣州之前有失敗的經歷,

上邊不放心,把二汽拉了進來,

三方一起搞,

剛開始為了股比的事兒吵成了一鍋粥,

廣州的意思是,在我的地盤聽我的,

二汽是說,我是專業的,你不行。

吵到後來,搞了倆廠,發動機廠二汽佔大頭,

主機廠廣州佔大頭,才算消停了下來。

後來廣本一飛沖天,一雪前恥,還創了很多個第一。

說到廣本,就不得不說一個小日本,門脅轟二,

在廣本之前,中國的汽車銷售,都是統購統銷的,

早先都是政府在買,還好說,

後來先富起來的一波人有了購車需求,

催生出了,汽車市場,

比較有名的北京亞運村汽車市場,

現在還在,屬於北辰集團,

九幾年的時候,那地方亂的不行,魚龍混雜。

對這大家肯定沒感受,但電腦剛出來的時候,北京中關村,瀋陽三好街,這大家指定有感受,沒個懂行的熟人根本不敢去,坑你沒商量。

後來廣本搞起來,小日本一看,這不瞎搞嗎,

這小日本就一趟一趟的找上邊,

先把汽車銷售公司的審批權下放給了主機廠,

又硬剛廣州讓建了4S店,

當時廣州就覺得這小日本有毛病,

花個幾千萬蓋房子賣車,不可理喻,

不過後來大家都知道了,4S店遍地開花,多少人拿著現金要開店。

前段時間奔馳4S店那事兒,搞得大家對4S店很有意見,

其實早先人家也是先進的代表。

如果之後哪位大神,能量足夠大,能把買車整的跟買電腦,手機一樣,那絕對是超大的市場,同時也功德無量的事兒。

不過這裡邊涉及的各方利益太大,難搞。

本田之後,廣州又找了豐田,

說豐田,就得扯遠點,

豐田來中國市場比較晚,

而且最早找了兩個賊不靠譜的隊友,

川旅和天津,

川旅估計很多人都沒聽過,最早是產考斯特的,

考斯特可能有人也不熟,但見到實車,肯定會覺得特別眼熟,

早先活躍在小城鎮的小巴車,都是抄的他。

天津豐田更不用說了,成立之後就一直虧。

直到一汽來了。

在這,又不得不說另一個小日本,服部悅雄,

這個老兄1943在中國出生,度過青少年,後來東北林業大學畢業,比中國人都瞭解中國。

在豐田在中國的戰略起到了關鍵作用。

上邊不是說豐田早先在中國找的川旅和天津嗎,

在中國,一家外資,只能找兩家合資,

於是這位老兄背後運作,引來一汽重組天汽和川旅,

至此鳥槍換炮,印鈔機開動的同時,

川旅天汽兩家變成一家,都歸了一汽,

多出來一個名額,

找到了廣汽。

本田和廣汽,

只能說乾柴遇烈火,

廣州兩塊田集齊,開始召喚印鈔機。

之後就是廣汽菲亞特,

說這個之前,

就得先說廣汽的自主品牌,

廣汽2006年左右開始搞自主,

引進的是阿爾法.羅密歐的技術,

2010年廣州亞運會,上邊要用廣汽自己的車,

對於全新開發的車型,這個時間實在是有點短,

後來GA系列搞出來,表現很一般,

在引進技術基礎上的第二代產品,GS系列面世,廣汽傳祺開始崛起,

雖然今年傳祺表現很一般,當然跟大環境也有關係,

但有什麼說什麼,

廣汽自主是G企裡,少有的能打的。

阿爾法羅密歐是菲亞特的品牌,

引進技術的過程中,

倆家勾勾搭搭,

後來就搞起了合資。

2008年經濟危機,克萊斯勒混不下去了,

奧巴馬牽頭,讓菲亞特收了克萊斯勒,

說實話,在中國市場,菲亞特沒啥存在感,

但克萊斯勒不一樣,

克萊斯勒有牛逼閃閃的jeep。

Jeep在中國,也是命途多舛那種,

北京吉普—切諾基是中國最早的合資企業,

但實際搞得亂七八糟。

兜兜轉轉,繼北京切諾基後,這次正式在中國復活。

廣汽菲克前幾年頂著巨大的光環,賣的很不錯,

但2018年開始銷量開始暴跌。

(對北京吉普—切諾基感興趣的,可以去看之前的奔馳篇。)

廣汽後來還和日野合資搞重卡,

但中國重卡市場,

早年因為軍工的原因,

技術引進的很早,

一幫自主全都能打的很,

中低端市場基本壟斷,

高端車型市場,本來就小,還有奔馳,man,沃爾沃一堆對手,

廣汽日野日子過的慘淡。

還有個支線任務,

就是三菱,

2009年,上邊鼓勵大型車企搞兼併重組,

廣汽和長豐接上了頭,

長豐早年是軍工廠,

後來跟三菱合作,

貼牌生產帕傑羅,

因為長豐的背景,車基本都被軍隊定走了,

後來長豐還投資過長城華冠搞自主,

華冠就是後來的前途汽車,蜻蜓標做超跑那個,

後來華冠分家,給了長豐一半人,

但一直搞得不咋地。

廣汽後來和三菱談,

三菱一度提了大戰略,

東安,瀋陽航天,還有長豐這邊搞到一起,弄成一家和廣汽合資,

但顯然三菱是不瞭解中國國情,

這得牽扯多少利益,阻力得多大,

所以很自然這個方案沒成,

後來還是消停的和廣汽合了資。

長豐很早就在A股上市,

廣汽這波重組,除了收穫三菱,還順道搞了一個a股的殼,賺的很。


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