對於蘋果手機銷量問題，我們先來看一組數據。蘋果2007年，銷量達到139萬部，2011年，7229萬部，2015年，達到2.3億部(銷量峰值)，2016年，2.1億部，2018年，2.09億部，2019年，1.96 億部。
從這組數據中我們明顯可以看出蘋果早期的銷量增加速度是十分迅猛的，但近幾年卻呈現了增長減少的現象，那這是否意味著蘋果手機創新不足，不足以激起消費者的購買慾望呢？在我看來這其實不是，這只是蘋果在調整整體的市場方案。
我們在再回到上文中那組數據，蘋果從2007年以來，銷量一直是在高速且穩健的上漲，這個上漲趨勢，到2015年時， 達到巔峰。也正是從2015年開始，蘋果手機的銷量開始步入下滑期。從2015到2016年度，蘋果銷量持續走低。
此時這讓蘋果不得不做出調整。既然iPhone銷量不能有像曾經那樣的爆發式增長，那麼選擇向萬元價格段挺進，進攻更高端市場，這樣通過提高利潤來彌補銷量的下滑，於是2017年的iPhone x出現了。
高價策略配合iPhoneX全新全面屏的新鮮度，確實讓蘋果的銷量出現了暫時的拉昇。同時也讓國產手機對蘋果原有的5000到6000元市場產生了實質性的衝擊，仔細觀察你會發現，國產手機品牌破5000，就是從那時候開始的。蘋果的高定價，給了國產安卓手機價格上探的可能。
然而隨著2018年的iPhone XR，XS 和XS Max發佈之後，由於在外形設計上沒有跳出之前iPhonex影子的同時又並行高價策略，讓用戶購買興趣大大降低，導致銷量大幅度下滑，到2019年，蘋果手機全球銷售量跌破2億，停在了1.96億上。
這對蘋果的打擊是巨大的，以至於庫克不得不在財報會議上表示： 高定價策略的失誤而導致的嚴重問題。在這樣的境況之下，iPhoneSE2橫空而出，企圖以更高性價比的定位來抓住一些蘋果流逝的用戶，從而提高蘋果整體的銷量和營收。
最後說下新版iPhone se大家討論的“清理庫存”這個觀點，大家應該都是在開玩笑，其實蘋果根本不需要清理庫存。因為SE沒有提供沒有白色面板的產品，並且進行了不同的後蓋設計，取消了3D Touch的硬件模組，又新增了WiFi6支持，明顯是新增生產線的狀態。
並且iPhone8作為一款2017年上市的機器，同年有大屏的果8 Plus和iPhone X並進，蘋果估計不太會高估iPhone8的銷售預期。如果說果8庫存清了近3年還有這麼多剩餘，那庫克恐怕早已承受不住了。
其實回顧這幾年蘋果的發展，蘋果起端為喬布斯時代的激進大創新，那時的蘋果宛如一個“攻城略地”的戰士。但現今蘋果面對國產手機如華為，小米等廠商的高速發展。其實現在的蘋果雖然仍是世界頂尖的公司，但看起來更像一個“守衛者”。
蘋果在面對新的技術並沒有第一時間應用我想只是一種策略，那就是讓國產廠商先探探路，技術如果能夠被消費者接受蘋果在進入這個市場。這是一種後發的策略，聽起來確實有些不敞亮，但是無疑這也是一種十分穩妥的辦法。
蘋果在技術積累，人才積累都佔據了很大的優勢，後發戰略的策略也很見成效。例如AirPods的成功，之前的無線藍牙耳機有很多很多。但AirPods就是瞄準的市場消費者需求的痛點，一進入市場便收穫了大量的用戶好評，從而銷量達到巔峰。現在蘋果的壓力越來越大但潛力仍在，最後希望蘋果和國內的廠商能夠越來越好。
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