“4兒童被埋”讓河南原陽這個名不見經傳的中原小城進入公眾視野，而其後的“打記者”則直接讓其成為“網黑城市”。這其中的走向、邏輯，大有值得咀嚼之處。
“4兒童被埋”是一個重大公共安全事故，對真相的深入探尋，對政府履責的不懈追問，都在情理之中。但4月21日，河南原陽在“4兒童被埋”事件發生後，又引爆“打記者”次生輿情，一時輿論大譁——用負面新聞封殺負面新聞，很多人對此描述。
4月21日晚，河南新鄉市委書記張國偉表態，要徹查此事，要向記者道歉並送還記者被搶手機。至此，事件本應有一個良好的轉機，但讓人大跌眼鏡的是，其後續依然昏招迭出：手機倒是送還了，卻被刷機了；歉倒是道了，卻語焉不詳，顧左右而言他。且還不止如此。縣委宣傳部卞姓副部長此前在接受採訪時表示，是部分家屬不同意記者採訪，與記者發生了肢體衝突。其後又予以否認。而根據最新通報，涉事9名人員均系原興辦事處工作人員。還有記者推出一段採訪音頻，清晰的通話聲音間，被採訪的當地有關部門領導卻口口聲聲說“我這信號不好”……
不少網友表示，這一波接一波的神操作，莫名其妙。
一個開放的陵園，有什麼必要阻攔記者進入？
一件正在公眾視野下調查的公共事件，有什麼必要遮遮掩掩？
既然擺出道歉姿勢，為何又刪掉記者手機資料且不作任何解釋？
既然要徹查，為何不出示任何證據就甩鍋被埋兒童家屬？
出了這樣大的事故，不能不說當地的治理能力是有缺陷的。不過，在“治人”上，河南原陽倒是招數不少。說到底，還是僵硬固化的傳統管理意識在作怪。
從“管理”到“治理”，一字之差，是執政理念的昇華，也是治國方略的轉型，要求地方政府從維穩型的經驗治理轉向人本型的柔性治理。但在個別地方政府，這種轉型只在口頭上，行為上卻依然循慣性而為。一遇到突發公共事件，第一個念頭就是封鎖消息，本能的反應就是“記者禁入”。不是將記者的介入視為溝通社會的有效契機，而是將公眾知情權、監督權與社會維穩對立起來，“防火防盜防記者”，陷入一種與公眾博弈的怪圈。這樣的心態下，河南原陽發生的打記者、搶手機、刪資料等等突破法律底線的行為失範也就不奇怪了。
有監督，有批評，才有相對的利益均衡，才有真實而長久的社會穩定。記者對真相的探尋，承載著公眾的知情權，也是社會監督的一種方式，是社會淨化的力量。由“管理”到“治理”的轉型時代，如何對待媒體監督，實際上體現基層治理的能力和水平。
這張考卷上，河南原陽不及格。
真相本身不造成恐慌，真相的缺席才令人恐慌。在信息傳播速度越來越快、“人手一隻麥克風”的今天，
仍然習慣於逢事躲、堵、捂，不僅不能有效緩和公眾焦慮，防止事態進一步擴大，反而淤塞社會心態，導致矛盾激化，消解政府公信力。河南原陽應該明白，秩序穩定是治理的價值目標之一，但並非唯一價值。此前評論：
紅星新聞評論員 劉拂去
編輯 汪垠濤
紅星評論投稿郵箱：[email protected]
（紅星新聞V6.8全新上線，歡迎下載）
