我覺得這篇文章一定很多人看，為啥？因為我們國家一直以來，當領導的熱情是最高的。我們應該是世界上官最多的國家了，學校裡有校長、廠裡有廠長，連燒飯的都叫廚師長、有的地方廁所都有所長。
你們問我為什麼要當領導，我只能說:我不知道，但是你們肯定知道，而且知道的很多、很徹底。
還有人說:我就是不想當領導，這篇文章我就不看了吧，我認為也要看，最起碼你也想在家裡混成個家長吧！
為啥要寫這篇文章，主要是發現部分人，當領導的水平太差了。有的人為了塊表把位子丟了、有的人回答記者幾個問題就把位子丟了、有的人為幾張破照片把位子也丟了，我實在看不下去了，因為好不容易才當上的領導這麼輕易就丟了，真是可惜了了，我都看不下去了。
內閣首輔徐階
言歸正傳，下面我從大明首輔徐階的為官經歷以及處事之道，來詳細講解這領導到底應該怎麼做的:
防止有人不認識我們男主角，我來介紹一下:徐階（1503年10月20日－1583年6月7日）。松江府華亭縣（今上海市松江區）人。嘉靖後期至隆慶初年，官至內閣首輔。
從上面的介紹大家就知道他有多厲害了吧！
第一，這哥們長壽，活了81歲，這歲數放到今天也超過平均壽命了，放在古代那就是超級長壽了。
第二，這哥們是善終的，明朝的大官善終的不多，朱元璋時候基本上都掛了，後來也不多。
第三，這哥們官大呀，明朝首輔是一人之下、萬人之上，後期徐階連嘉靖皇帝也奈何不了他了，他說不行的事嘉靖都不能幹。
想當大領導的都要，早“出發”
嘉靖二年（1523年），徐階高中探花，這一句話說明什麼，充分說明徐階是考“神”。探花大家都知道那是全國第三名，徐階20歲高中探花。如果大家沒概念的話。我來舉幾個大家都知道的例子：范進先生50多歲才在全省考試中得了個舉人，明朝最厲害的張居正22歲才中個進士，所以說徐階是少年天才，一代考“神”,智商絕對是頂級。
為什麼要早，這個很好理解，早一點當領導你在官場的時間就長，你的上升空間就大。如果40多了還才是個副科級，想想以後最多混個副處級。
小結：當大領導的人考試能力一定要強，因為不管現代還是古代想當官都要考試，如果你早一點當上就會比別人在時間上有優勢，才能比別人走的遠、走的高。
當大領導要戒驕戒躁，千萬要低調
徐階年少成名、不可一世，感覺自己就是為天下蒼生造福來的。歷史規律告訴我們，高調的人，死的都早。徐階也犯了同樣的錯誤，他在翰林院（皇帝的公文秘書）工作的時候，內閣大學士張孚敬提出要去掉孔子的王號，別人都沒敢提意見。徐階就犯了高調的錯誤，他堅決反對這個建議，結果他被貶為延平府推官（最多是個處級）。
徐階由於一時的高調從皇帝秘書被髮配成地方小官，這打擊實在是太大了。我們有些領導，以為自己得了勢就忘乎所以，結果都是紛紛倒下。一個人在順風或者順境的時候，千萬別驕傲、一定要記得低調。
小結：一入官場深似海，即使暫時發展不錯，也一定要低調，否則一定會吃虧、吃大虧、遭受重大打擊的。
想當大領導要善於隱忍、遇到機會也要三思而後行
徐階在官場遇到最強大的對手應該就是嚴嵩，嚴嵩我就不介紹了反正是奸詐、狡猾、能力也可以還貪得無厭，毫無原則性的一個人。徐階和嚴嵩同在內閣為官，雙方是競爭對手。嚴嵩就經常在皇帝那裡打徐階的小報告，搞的徐階處境一度很是危險。
徐階自己也意識到了這個問題，如果是一般人肯定要刨根問底、爭鋒相對甚至擼起袖子就要上了。重點來了，徐階深知自己現在的實力不是嚴嵩的對手，於是他改變策略，事事順著嚴嵩，從不與他爭執。為了得到他的信任，還把自己的孫女嫁給嚴嵩的孫子，表面上十分恭順。這就是水平、這就是能力、這就是最大的為官之道。當自己實力沒有達到時，一定要先隱忍、甚至要主動去拍馬屁搞好關係。
後來嚴嵩第一次倒臺，按道理講徐階應該是落井下石、踏上一萬隻腳而後快。徐階敏銳的發現，皇帝對嚴嵩還有感情（觀察能力太強，佩服），他還上書為嚴嵩求情、處處維護嚴嵩。直到後來，皇帝徹底把嚴嵩打倒之後，徐階才落井下石、踏上一萬隻腳的。
小結：當自己沒有別人實力強的時候一定要隱忍、搞好關係，千萬別幹以卵擊石的傻事，特別是官場。當對手暫時倒黴的時候，請先觀察仔細了再出手，否則哪一天他又東山再起，你也就完了。
當領導自身能力永遠排第一
一個人在社會、在官場混，光靠處關係不行，能力永遠是第一位的，看徐階就能看出來：
第一，徐階的考試能力這不用說了，20歲探花。
第二，徐階還有一個本事寫青詞。青詞是嘉靖一朝的特色，也就是嘉靖修道時候給上天寫的賀表，這玩意只有上天和嘉靖知道好壞，因為這是寫給上天的。這個寫作能力全大明朝只有兩個人靠譜，徐階和嚴嵩，物以稀為貴，徐階混的好也就不難理解了。
第三，前面說過徐階被髮配到地方幹推官了。一般人也就廢了，可是徐階並不氣餒、並不抱怨。他又一步一個腳印從地方重新幹到了皇帝身邊。
小結：一個人想有所作為，自己的能力是最重要的。外部的運氣、機遇、打擊、困難、不測，有時候是不可控的，如果自己沒有能力很容易一蹶不振、有了機會也往往把握不住。
有了權力也要實心幹事
嚴嵩倒下了，徐階終於成為了大明朝的首輔。你們問我徐階和嚴嵩有啥區別:嚴嵩貪財，徐階也差不多；嚴嵩老婆多，徐階也不少；嚴嵩獨攬大權，徐階也是。
我想說，表面上差不多，但是不一樣。嚴嵩光拿錢不幹活，徐階幹實事為人民幹事。嚴嵩時候官都是拿來賣的，徐階是有原則的，大部分官是論成績選拔的，例如:後來的張居正，能臣高拱，都是他培養的。
嚴嵩一味的迎合嘉靖帝，甚至還推波助瀾搞迷信活動。徐階的時候，當嘉靖要修宮殿，他說沒錢。嘉靖修道服丹，他說是假的不可信。到後來，徐階不同意的事，嘉靖都幹不成，你們看徐階都混成了大明朝第一人了。
小結:一個人有私心和私利很正常，因為人都這樣。但是他為不為人民辦事，有沒有原則，這才是考察一個領導合不合格的核心要素。
急流勇退、安享晚年
1566年嘉靖皇帝駕崩了，當時的徐階63歲、明朝首輔、大權在握、不可一世。我們永遠踐行著一朝天子一朝臣的規律，嘉靖兒子（朱載坖jì）上臺後對徐階果然不太滿意，這也很正常。因為人家當太子時候自己也有一班人馬要培養、要發展呀。
其實這個時候最考驗一個人的修為了，權力在手想放棄很難、很難。大部分人都是因為不捨得放棄權力而落得個無法善終，例如：崇禎時的魏公公、萬曆時的張居正。徐階的高明之處就是他急流勇退，回家養老了。我想說這是一種境界、一種修為、一種魄力、也是一種自保的最好方法。徐階回到老家以後，不問世事，優雅從容的活到了80歲，帶著微笑的走了。徐階死後贈太師封號，諡號文貞。
小結：一個人在高位時不迷失，敢於放棄一些利益，這樣的人才能夠走到最後。
最後我想說，徐階的一生堪稱當領導的典範，他的每一步都堪稱完美。他年少成名、受過打擊、永不放棄、為民辦事、終得善終。如果大家能夠從這裡面學到一點當領導的本領，也不枉我碼了2000多字！
