前段時間，我的兄弟小劉單位進行半年工作總結，評選優秀職工，平時上班都不怎麼見得到人的同事都獲了獎，一向工作勤奮的小劉卻一無所獲。小劉非常氣憤且不解，自己雖然不敢說是乾的最多的，至少也排在前列，怎麼就沒自己的份呢？
其實，這就涉及到了乾的多和乾的精的問題，乾的多說明你是個勤奮負責的員工，但'乾的精才能說明你是一個優秀有能力的員工。
袁隆平一輩子都在搞雜交水稻，可能他也有其他的實驗，可提起雜交水稻想到的肯定是袁老，提起袁老想到的肯定也是雜交水稻。
提起南仁東，很多人想到的是“天眼”，可除了“天眼”，大多數人對南仁東再無所知。
再比如說像屠呦呦之於青蒿素、林鳴之於港珠澳大橋一樣，有些人一輩子只專注一件事，有些人可能幹了很多事，但被人們熟悉的只有那麼一兩件事。
工作貴精不貴多，一定要幹出幾件精品。
每到年終歲尾或者評功評獎時，總要總結羅列下自己的工作，有些人始終在忙忙碌碌，可真要總結時卻發現實在沒啥可說的，因為自己似乎一直在完成任務，並沒有幹出什麼轟動的事情來。
幹精品，哪怕一年只幹出了一件精品，既可以給領導留下深刻的印象，也能成為個人職途升遷的資本，這是幹再多的普通工作也難以替代的。
所以，幹工作一定不能滿足於完成任務，還要多動腦子，多幹幾件精品出來。
乾的精先要想的精，要樹立精品意識。
記得看過一個故事，一個老總讓一個秘書給倒杯水，秘書按照吩咐倒了杯水，老總無奈的搖搖頭。老總又讓另一個秘書給倒杯水，秘書問要水還是茶，老總說茶吧，秘書又問普洱還是龍井，老闆說龍井，秘書說老闆你最近幾天一直沒休息好，不去喝點普洱吧，對身體好，老闆點點頭，並給另一名秘書說你看到差距了吧。
同樣的一件事，有些人只會幹一步想一步，有的人卻能幹一步想跑三步，這就是差距。
要想幹出精品工作，一定要先樹立精品意識，不怕幹不到，就怕想不到，只會埋頭苦幹是很難幹出精品的，一定要勤思考，該停下來的時候一定要停下來，磨刀不誤砍柴工。
幹精不是隻幹精品，普通工作也要完成好。
不會幹精品的員工不是好員工，只會幹精品的員工也不是好員工。
職場需要能力突出、幹出精品的人，同樣需要兢兢業業、埋頭苦幹的人，兩者皆備，才是一名真正的好員工。
精品不是憑空幹出來的，而要建立在幹好普通工作的基礎之上，通過不斷的實踐摸索和經驗積累，才能由量變完成質變，才能真的幹出精品，否則生搬硬湊的精品，即使僥倖取得了成功，再想複製也很難。
千萬不要過度消耗自己的成績，要精益求精。
把工作幹成精品，是自己的成績，確實有助於個人職場發展和職務升遷，但成績都是暫時的，可以管一時不能管一世，千萬不要躺在成績的功勞簿上，吃老本早晚會把自己吃後悔。
幹成一件精品，個人努力起著重要作用，但運氣成分同樣存在。
一件精品幹成後，一定要總結經驗，只有這才是自己的東西。千萬不要在以後的工作中生搬硬套，而要邊總結邊提高，只有這樣，才能把工作幹得越來越精，精品也會出的越來越多。
馬雲說：不要貪多，做精做透很重要。一個只會兢兢業業幹工作的員工不能稱其為好員工，把工作幹成精品的員工才是一個讓領導欣賞、讓自己走的更遠的好員工。
