看了劉墉先生著作的《你不可不知的人性》，對其中一篇的印象極為深刻，其主要講述小方由於自己岳父老劉的原因，成為了一家連鎖西餐廳的經理，一次小方想將韓國的小火鍋引進到西餐店，其中一家分店店長小牛認為根本行不通，但是在小方的堅持下，每家分店還是做起了小火鍋，由於天氣等各種原因，導致小火鍋失敗，其他分店都遭殃了，只有小牛因為不大力推薦小火鍋，反而業績上升不少。當小方準備發出廢除小火鍋的文件時，他的岳父老劉卻讓他先將小牛革職，原因是他不配合總公司決策。再發出通告說廢除小火鍋。
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小牛做出了正確的選擇，為什麼老劉要先開除他呢？不應該由於他傑出的才能而重用他嗎？其實其中道理就和《辛德勒名單》中的那位德國軍官一樣，在電影中，集中營蓋房子，德國軍官的方法不對，一位猶太女工程師說那一定會垮的時候，德國軍官一槍打死了她，然後對手下人說，按照她說的做。
又像《三國演義》中袁紹和田豐的故事，田豐勸說袁紹要和曹操打持久戰，袁紹沒聽，結果大敗，田豐便對旁人說，要是勝利了，我還能活，現在敗了，我非死不可！果然，袁紹回來後賜死了他。
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老劉也教了小方和他們相同的方法：先殺再說！自古以來，越是有能力的人，越能容忍，越有心胸，就像李世民對魏徵的諫言一樣，他非但沒有殺他，反而讚美他，因為李世民有功業，人人愛戴呀！如果小方上臺之後，多半的構想都能夠成功的話，那他對於小牛的勸說就能大度的說，多虧的他的幫助，才讓最後那個分店沒有和其他分店一樣經營慘淡。這樣為他落下一個寬厚、開明的好名聲。然而，小方並不是有能力的人。所以，在對你的上司提建議的時候，就算是正確的建議，也要看你的上司能不能容忍。
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