看到一個求助帖：我在現在的公司已經待了2年，自認為做出了一點業績，可6000的月薪一直沒漲過，雖然拼命努力了，但一直等不到加薪的音訊，想著跟老闆提，又不知何如開口。
“加薪”是大多數職場人渴望卻又不可及的事情，有的人較為靦腆，礙於情面不敢直接開口，而是埋頭苦幹，希望領導能看到自己的努力，主動給自己漲薪。
這種做法是十分被動的，你越是表現得“毫無所求”，領導反而覺得你胸無大志。如果你覺得自己有足夠資格去談加薪了，那就別猶豫。
創造價值，是加薪的前提
因為角色的不同，員工和領導很難站在同一角度思考問題。
員工心裡是這麼想的：我在公司呆了2年，加班加點，還小有業績，現在部門離了我估計不行，6000塊已經不能打發我了，我要加薪，否則我就走人。
而領導心裡是這麼想的：你是我一手培養出來的，現在工作稍微步入正軌了，就來和我談加薪，你說你加班加點，那你為公司創造了哪些價值？
談加薪，要杜絕“沒有功勞也有苦勞”的想法，也要避免“公司離了我就不行”的態度，用數據和事實說話。
因此，加薪談話可以分為以下三步：
第一步，在過去的幾年，我為公司直接或間接的創造了多少價值，一定要量化，並舉出典型案例；
第二步，未來的職業規劃是什麼，我將會為公司做出什麼貢獻；
第三步，表明自己的忠誠度，願意與公司同甘共苦，而不是加薪完了就跑路。
在對的時間做對的事
談薪也要講究時機的，畢竟老闆也是人，比如你專挑他心情不好的時候提加薪，這不是在給自己挖坑嘛。
1、不要在週一或者週五提加薪。
週一是最忙的時候，提加薪會給領導造成負擔；而週五是即將放假的時候，過了一個週末，領導可能就愉快的忘記了你的加薪申請。因此，建議提加薪的時機是週三或者週四下班前1-2小時。
2、如果你在某個時期身兼數職，或者做出了比較不錯的成績，不要急著談加薪。
我們經常會遇到部門人員縮減的情況，這時候如果沒有及時招到人，可能會讓你一個人身兼數職，如果你在此期間能遊刃有餘，一定會給領導留下“靠譜”的印象。此時不要急著求加薪，否則會給人一種急於求成的感覺，建議堅持2-3個月，能力和業績都穩步增長時，順勢提出加薪。
3、不要挑部門壓力大的時期提加薪。
領導大多是“結果導向”的，他們更在乎的是團隊業績、部門業績。哪怕你一個人做的再好也沒用。
部門業績不好的時候，領導的壓力往往很大，這時候去提加薪很容易碰壁。建議等部門業績穩步上升時再提，用歷史數據證明，部門業績的提高也有你的“功勞”，這時顯然更有成效。
