“比”是較量高低、上下、長短、遠近、好壞等。對於“比”，人們並不陌生。有比較，才能有鑑別。就我們農商銀行而言，“比”是促使職工昂揚向上，進而推動企業發展的動力。日常生活工作中，每時每刻無不滲透著“比”，都是通過“優”與“劣”、“高”與“低”、“好”與“壞”的比較，進而吐故納新而發展的。
“比”是一種思想境界。鄧小平與洋人“比”，設計出了建設有中國特色的社會主義宏偉藍圖。習近平總書記結合國情，提出了“一帶一路”建設、“中國夢”等。省聯社與國內先進行社“比”，推出了“六項機制”建設和高質量發展戰略部署。西平農商銀行內部系列的“比”，技術比武挖掘出工匠人才；勞動競賽湧現出先進標杆；演講比賽激發出文化精神之魂。可以說，“比”是一個企業乃至國家健康、可持續發展的動力源泉。
“比”是一種心理狀態。“比”可使人有明確的追求和奮鬥目標。然而，一種低級趣味，不健康向上的“比”，勢必危害企業的發展。如果一個單位，上下缺乏健康向上的“比”的風氣，會導致員工精神不振，企業停止不前，甚至後退；人與人缺少健康向上的“比”，當天和尚撞天鍾，不思進取，得過且過，那麼這個人不會有所作為，起碼不會為企業做出大貢獻。所以，要正確把握“比”的導向，抑中有揚、破中有立。
“比”是一種行為方式。 我們的工作，經常以“比”的方式回顧與展望。通過與單位“比”、與別人“比”，知道不如人的弱項、原因，知恥而後勇，繼而迸發出不認弱、不服人、不認輸，敢與強爭、敢與快賽、敢與勇的拼地“比”勁兒。才能明白和誰“比”、怎樣“比”、“比”什麼，既便是條件不夠，也會借船下海，資源不足也會借雞生蛋，最終實現目標和願景。
“比”是一種精神動力。人生貴在精氣神，只要精神不垮，辦法總比困難多。雖然前行的路上有很多風雨，但只要有勇於把自己投入到鑄就輝煌的驚心動魄之中，就一定能把命運發來的險球給它扣回去。星光不問趕路人，歲月不負有心人，機遇只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者。“牡丹花好空入目，棗花雖小結實成。”要想把省聯社提出來的高質量發展戰略部署落到實處，就要看誰對精神吃得透、把得準，就要比一比誰的增長點高、綜合抓手多、整體合力足、攻堅戰力強。從而“比出短板、比出危機感、比出責任心、比出爭擔當，高質量發展自然水到渠成，這不正是我們企業目前所需要的一種“比”的精神嚮往嗎？
願廣大員工在省聯社黨委的堅強領導下，牢固樹立這種“比”的作風，“比”的勁頭，讓“比”的風氣時時刻刻滲透到工作的各個層面上，營造出“比”的濃厚氛圍，不忘初心再出發，牢記使命勇篤行，為中原更加出彩譜寫出絢麗新篇章。
(郭瑞)
