與鳳凰同飛，必是俊鳥；
與虎狼同行，必是猛獸！
你能走多遠，看你與誰同行！
物以類聚，人以群分，
靠譜的人卻會感染你如何取得進步。
人與人，不是都可以信任，
心與心，不是都願意付出誠懇。
雪中送炭永遠比錦上添花，
更厚重更值得珍惜！
不要做廉價的自己，
不要隨意去付出，
不要一廂情願去迎合別人，
圈子不同，不必強融！
將時間浪費在別人身上，
倒不如專心做自己喜歡的事情。
不斷去學習，提高個人品質、氣質和魅力，
這才是值得自己去努力的事情！
如果你是一隻雄鷹，
就不要在乎麻雀怎麼看你！
因為你飛行的速度、高度、力度、角度，
它看不見、看不懂！
所以，人生最重要的是認識自己，
知道自己的目標、方向和實力，
而不要在乎別人如何議論你，
努力只為看見更優秀的自己。
你就很了不起了。
有些事無需計較，時間會證明一切；
有些人無需去看，道不同不相為謀。
世間事，世人度；人間理，人自悟。
面對傷害，微微一笑是豁達；
面對辱罵，不去理會是一種超凡。
真正的寧靜，不在他鄉淨土，
而在於自己的內心。
在這個世上：
人念人，才能近乎 ;
心捂心，才能熱乎 ;
情惜情，才能暖和 。
永遠記得：
人敬你一尺，你還人大度謙讓 ;
人給你一暖，你還人用心珍藏 ;
人給你一恩，你還人沒齒難忘 ;
人給你一心，你還人地久天長 !
THE END
我們面對的是一個越來越複雜和動盪的世界；
沒有一種商業模式是長存的；
沒有一種競爭力是永恆的；
沒有一種資產是穩固的。
作為一個企業的老闆或者合夥人你有沒有想過中國股權投資時代已經來臨，正是中小型企業進入資本市場的最佳時機！
中國中小企業的平均壽命僅2.5年，集團企業的平均壽命僅7-8年。不僅企業的生命週期短，能做強做大的企業更是廖廖無幾。企業做不長、做不大的根源當然很多，但核心根源卻只有一個——企業的股權出了問題！
合夥人的重要性超過了商業模式和行業選擇，比你是否處於風口上更重要。
企業的死亡不是死於外部的競爭，而是死於企業內耗。
中國有句老話，生意好做，夥計難擱。
股權既是一門技術，也是一門藝術！
員工不聽話，可以叫他捲鋪蓋走人！股東不和，怎麼辦？
有多少老闆因為不懂股權，掉入股權10大陷阱中
公司天天上演三國演義，五王爭霸戰中，業績、利潤、積極性大幅受損？
有多少公司因為陷入股權僵局，導致股東內耗而不能快速發展或影響上市大計？
企業如何進行股權配置:
1、股權可以設定期限，有長期、中期和短期，你公司的股權分層了嗎？股權有分層才會有身材！
2、你公司有隻出錢不幹活的股東嗎？他的股權比例設定多少才合理？他購買股權的價格應該和你一樣嗎？
3、什麼樣的股權比例才是最合理的？如何打造完美的股權結構？
4、股權結構不合理的企業永遠做不大，股權分配不好的企業很容易分裂。如何避免一山二虎、三國鼎立、五王爭霸？
5、未來的趨勢不是僱傭制，而是合夥人模式，什麼是合夥人模式，如何建立合夥人模式？
企業有5條生命線條線：
1、67%老闆有完全控制權
2、51%老闆有相對控制權
3、34%老闆有一票否決權
4、20%界定同業競爭權利
5、10%可以申請 解散公司
企業家不懂股權籌劃，將面臨8大痛苦問題:
1.哥們變仇人
2.同床異夢，同室操戈
3.養大兒子叫別人爹 小肥羊管肯德基 叫爹
4.競爭對手挖牆腳
5.團隊工作效率低下
6.錯過合作機會.失去融資功能
7.影響上市大計
8.再好的項目都做不大
企業如何進行股權融資:
1、有人投資你企業、，股權怎麼劃分，選擇股東有哪些標準？
2、如何通過股權去打市場，通過股權去做連鎖？
3、股權八條線：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，這八條線分別意味著什麼？
4、 股權融資最重要三要素是什麼？融資、融人、融市場？5、如何進行天使輪、A輪、B輪和C輪的融資？
● 股權是企業的命脈，是老闆的第一課，也是最重要的一課！企業一開始就決定了結束！
● 為了幫助更多企業家朋友在經營企業過程中少走彎路，傳授企業新思維與新方法，讓企業永遠前行！
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關鍵字: 合夥人模式 物以類聚 公司控制權與股權激勵
