■熊躍鑫(右二)正在工地指導工作 受訪單位供圖
他十年如一日紮根工地一線的廣州勞模，他是科技創新的領航者，他是把工人當作家人的工會主席，更是新冠疫情防疫復工的排頭兵。他就是中建四局一公司廣州分公司黨委副書記、工會主席熊躍鑫，負責廣州分公司花都區項目的施工管理工作。十年的時間，熊躍鑫從一名普通基層員工成長為中堅管理幹部。2015年獲評中建四局一公司廣州分公司優秀員工稱號，2016年獲評中建四局一公司優秀項目經理稱號，2017年獲評中建四局“十佳項目經理”稱號。2019年更是榮獲“廣州市勞動模範”稱號。
全力以赴，防疫復工齊頭並進
3月4日晚7點，一輛載有19名建築工人的車輛，駛入廣州市花都區中建四局廣州北站安置區項目，這是中建四局一公司廣州分公司跨省接送工友返崗的專車。
2020年，新冠疫情來勢洶洶，防疫和復工是節後兩大重點工作。作為廣州分公司疫情防控工作小組成員，熊躍鑫積極迅速組織編制防疫防控應急工作方案，督導各項目成立疫情防控指揮部。
自2月復工以來，公司堅決落實好習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上關於分區分級精準復工復產的重要指示要求，全力以赴推進防疫復工復產工作，目前復工率達到100%。
熊躍鑫一直牽掛著復工返崗的工友，瞭解到有一批工友在廣西壯族自治區河池市都安瑤族自治縣，當地疫情管控較好且工友們都有復工意願。熊躍鑫即刻組織愛心大巴，採取“點對點、一站式”直達運輸，往返超過1500公里，接送工友回來上班。隨車配備1名安全員，準備了足量的口罩、測溫槍、消毒液、礦泉水、麵包等防疫和生活物資。發車前對專車內外進行了反覆消毒，專車滿載率不超過50%，乘客隔位、分散就坐，乘車人員、隨車人員和駕駛員全程佩戴口罩，確保旅途順利、安全。
“公司從廣州免費派專車來廣西接我們上班，非常周全，非常貼心，我非常開心。”工友韋春康說到。
目前，公司以成立戰役突擊隊等方式，嚴格把好管理人員及工人隊伍源頭關、返程關、隔離關、工作關、生活關、責任關6個關口，全力以赴做好疫情防控工作，有力有序推動項目建設復工復產。
愛崗敬業，基層新人十年一日
2009年，熊躍鑫大學畢業後就入職中建四局，被分配到一公司。他先後擔任過安全員、棟號長、生產經理、項目經理等職，無論在哪個崗位，他始終對自己高標準、嚴要求，努力學習，敬業工作。在廣州分公司同福西項目部擔任安全員，是熊躍鑫建築事業的起步，他從沒有因為施工現場的泥濘和灰塵皺過一次眉頭，很快就適應了自己的角色，埋頭專研安全生產及綠色文明施工。運用自己的知識自創“安全風險平面佈置圖”將工地各種安全隱患標識到平面佈置圖上，成為了項目的安全“施工圖”，無論工友還是管理人員都讚不絕口：“這個新人不一般啊，總感覺他時時都在工地上，不是在檢查安全，就是在跟工友‘開會’，又專業又平易近人”。
熊躍鑫工作的第一年，連續358天未曾休假，保證了項目全年無安全事故發生，全年生產節點順利完成，最終廣州萬科同福西一期A1A2棟獲得全國AAA級安全文明標準化工地，是全國安全文明施工的最高獎項，被業內譽為安全文明施工方面的“魯班獎”。
兩延婚期，助力項目再獲省優
2013年5月，熊躍鑫調入清遠萬科項目部擔任生產經理。“人到、眼到、嘴到”是熊躍鑫堅持現場管理三到方針。走遍工地現場每一個角落，看遍工地現場每一個位置，講遍工地現場每一個工人。
原本熊躍鑫與愛人約定在2013年5月20日喜結連理，但好事多磨，4-6月份正值B8B9棟評比市優期間。
“5月份太忙了，9月20日吧，也是好日子。”熊躍鑫跟愛人說。愛人的理解成為熊躍鑫的定心丸，三個月的堅守現場籌備評優，換來了成功的好消息，但接下來又要籌備省優，愛人這次不樂意了。“你們就是沒有軍服的軍人，我們就是沒有嫁給軍人的軍嫂。”一邊是個人婚期的如約而至，一邊是項目創優的分秒必爭，看著熊躍鑫陷入兩難的苦惱，愛人最終還是心軟了。“12月20日，不能再拖了。”
熊躍鑫再次一頭扎進工地現場，力戰4個月，完美通過初檢，項目於次年獲得廣東省安全文明示範工地榮譽。
2013年12月20日，一場簡單的婚禮，沒有鮮花相伴，沒有華服傍身，工地的喧譁是婚禮進行曲，高聳的建築是婚禮見證者。在項目經理和項目全體同仁的祝福下，熊躍鑫的“小幸福”融入了項目團隊的“大幸福”。
工會為橋，推動企業和諧發展
在建中的廣州萬科城項目距離市中心遠，由於場地不足的原因，50多名管理人員宿舍、食堂也是租住附近唯一一棟18個房間的民房。
“我們想要一臺專屬女生的洗衣機。”
“安排！”
“我們想在施工現場安裝幾處大傘給大家遮風擋雨。”
“兩天內落實！”
這是熊躍鑫擲地有聲的回答。
3月30日，熊躍鑫到廣州萬科城項目開展“工會主席接待日”活動，零距離傾聽員工心聲，實實在在地解決員工困難。像廣州萬科城項目還有很多，由於行業所屬的特性，項目工地一般比較偏遠，解決職工生活困難，提高職工生活水平成為了工會重點關注的問題。熊躍鑫堅持做到每月必須到項目一線開展工會主席接待日活動，認真聽取一線職工訴求，前前後後已走訪了20餘個項目，解決訴求近百餘條。
熊躍鑫常說，“工會主席接待日”不僅是工會廣大員工反映問題和訴求的平臺，更是搭建一條與員工們交流溝通的橋樑。與員工的親切互動之間，推動企業和諧發展。
南方工報責編：徐紅秋
