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五、歷史選擇
如果說：是中國女排輝煌的歷史最終選擇了袁偉民，同時也是袁偉民開創了中國女排壯麗的新篇章。這話今天大概不會有人反對了。但是，在當時恐怕沒人敢公開的這麼說，甚至沒人敢這麼想。那就讓我們回到當初吧：
袁偉民
1974年中國女排在第七屆世界女排錦標賽中僅名列第十四，成績非常差。1976年國家體委任命剛剛從國家男排退役下來的袁偉民出任國家女排主教練。袁偉民曾經是國家男排的主力隊員，位置是主二傳，曾任國家隊隊長，身高是1米84。
不知大家注意到沒有，一般來說，排球隊的二傳，籃球隊的組織後衛往往在退役後從事教練員工作的比例較高。主要是這個位置的人在打球時往往就是球隊的核心，要承擔把場下教練的意圖及時實現在場上的重任，同時，還要有忍辱負重的氣量，有獨到一面的能力，有敢於挑戰的勇氣，有及時求變的機敏。這也都是一位教練員所需要的各種氣質。
具體到排球隊中，也還有技術層面的原因。一般來說，擔任主二傳的隊員掌握排球中扣攔發墊傳的五大基本技術往往是隊中最全面的：傳球就不用說了，那是二傳的看家本領，本來就優於其他位置的隊員；發球和攔網兩項也不必說，二傳在比賽中肯定離不開這兩項，比賽中必需在前排能攔網，到後排能發出有攻擊力的球，否則，就不能登場打主力；墊球分防守墊和一傳墊，二傳的防守能力在沒有自由人的年代排球比賽中，是隊中的核心，現在即便是有了自由人仍然有不可替代的作用，這和二傳的後排站位有關，不多講了。
現在的二傳絕大多數情況下不需要墊接一傳，但是在四二配備的年代，二傳必須要接一傳，而且還要接的好，接的穩，這既有二傳隊員在選才時就要優先考慮手感好有關，也和四二配備中二傳場上站位和場上定位有關係；扣球的技術一般來說二傳運用的少一些，但是在當年主打四、二配備的比賽中，也是要有此項很優秀的技術能力，特別是在以戰術組合為主的中國隊，二傳參與各種跑動進攻的套路非常多，二傳如果只會跑掩護，實際上不能扣出有殺傷力的球，很快就會被對手識破，那這個掩護就廢掉了，這樣的二傳那裡還能上的了場。
而1米84的身高，在男排中稍顯的矮了一些，但是，在當時的女排隊伍中，雖不比最高的隊員高，但比多數女隊員還是高一些的，這樣的身高，在女排隊伍中親和力當然好一些啦。
這樣綜合一分析，袁偉民能出任當時中國女排的主教練，也就是非常合理了。
而當時由於中國女排的起點不高，袁導的自由發揮空間反而大的多。特別是在選隊員，組隊伍，定打法這些關鍵的工作中受到的干擾幾乎沒有，為中國女排的日後騰飛營造出了非常好的環境，奠定了非常好的基礎。
張潔雲
六、全新理念
袁偉民一上任，就推出了他的全新理念，就是要走高大化的道路，要走力量型的道路。
在袁的高快結合的建隊原則指導下，他組建了他的第一支隊伍，名單如下：
主教練：袁偉民；教練：韓雲波。
二傳手5人：孫晉芳（1955年，1米76），張潔雲（1956年，1米75），陳招娣（1955年，1米75），王嘉琴（1955年，1米795），王愛香（1955年）。
主攻手5人：楊希（1956年，1米79），張蓉芳（1957年，1米74）；李文秀（1957年，1米78）；施美蓮（1953年，1米80）；安徽隊：楊素娟（1米80）。
副攻手5人：曹慧英（1954年，1米81），沈散英（1954年，1米82）；韓曉華（1957年，1米86）；齊麗霞（1954年，1米82）；曹淑芳（1951年）。
縱觀這支隊伍，有發現有以下幾個鮮明的特點，這也充分反映出了袁偉民之後執教的基本理念，這也為袁導帶領中國女排走向輝煌打下了最穩固的基礎，提供了最先進的理念，成為最有效的保障。
第一個特點：搞五湖四海，不搞個人小圈子。15名隊員來自國內9支運動隊，誰有潛力就選誰，完全不搞個人的小圈子。國家隊中過分強調地方特色一直是飽受詬病的一種現象。要從內心到行動完全擺脫這個陰影是一件非常難辦的事，方方面面的壓力和原因都很多。
但是，袁偉民能夠出於公心，一組隊就帶了個好頭，為今後大膽要求隊員，嚴格訓練隊伍打下了堅實的基礎。關於這個問題，有必要多說幾句。這支隊伍的教練員韓雲波來自八一，但是八一隊入選的隊員只佔四名，這其中的主要原因是，那個年代只有八一隊可以在全國範圍內挑選隊員，而且八一隊是軍隊建制，隊員一入隊就有機會轉幹，這些福利在當時是相當誘人的，所以，不僅是女排，各個項目在內，八一隊都是集合了國內最優秀的運動員。
三大球更是如此，某個時期中國男籃的首發幾乎就是八一隊的全班人馬。袁偉民來自江蘇，這支隊伍江蘇隊就來了二名二傳，今後我們還會講到，江蘇歷來出優秀二傳，這和她們有名著名的二傳教練張然有關，而袁偉民自己也是張導的學生。而直到今天，國內組隊受地域影響，搞平衡的現象仍然存在，甚至都影響到國家隊的整體實力，影響到國家隊的比賽成績。對比一下當年的袁偉民，真是有云泥之別。
第二個特點：強調高度與力量，初探高快結合的新路子。這支隊伍的高大化在中國女排是創了記錄的，主攻手普遍在1米78以上，副攻手全在1米80以上，二傳全在1米75以上，這中間張蓉芳是個例外，為什麼會出現這樣的例外，後面再說吧。這樣的身高條件在當時的亞洲絕對領先，放在國際上也是不處下風的。中國女排的組建原則能不能，該不該優先突出隊員的身體條件，高大隊員能不能練好下三路功夫，這在當時都是很有爭議的話題。
不過，那時候的國家隊還帶著隊員練基本功的，不象現在國際流行的做法，進隊以後主要練配合，強化基本能力，個人的基本功問題是要在母隊完成的。所以優先看身體條件的選人標準其實一直貫穿在袁偉民執教的始終，不過，這和當時運動員運動隊職業化嚴重不足的現實有關。
第三個特點：放眼未來，主張隊伍年輕化。這支隊伍也非常年輕，最大的只有一位來自陝西的副攻曹淑芳，25歲；其他的隊員全部在23歲以下，全隊平均年齡還不到20歲。三分之一的隊員年齡都在20歲以下。按今天的標準，這就是一支由U20和U23組成的隊伍。
袁偉民的能力及魅力由此可見一斑。袁導這麼做也是經過深思熟慮的，按照他的規劃就是：一年內隊伍要成型，要搭建好主力陣容；三年內隊伍要出成績，要進入亞洲的決賽，在世界範圍內有重要的一席之地；五到六年走到世界的最前端，其實就是要拿世界冠軍的含蓄說法。所以，隊伍的中堅力量必需年輕化。之後，袁導帶隊始終堅持隊伍的新陳代謝，確保隊伍始終生機勃勃，可以說是從他組隊初期就打下了基礎。
第四個特點：注重全面與均衡，創造屬於中國女排的特色。現在說說張蓉芳入選的問題，張的身材確實不高，彈跳也不算出眾。但是，張的進攻非常靈活，跑動積極，效果很好。很長一段時間大家都說袁是在做一高一快的搭配，變化節奏和對手周旋，甚至中國男排一個時期也選擇走了這樣的道路。
其實，袁偉民走的是全面與均衡的路線。張在隊中的作用其實就是今天保障型主攻的作用，只是當時沒有這種說法。高快結合的隊伍沒有一傳就成一句空話；發球得分制的時代，沒有防守就不可能在世界大賽中走到最後。所以，主力陣容中有陳招娣，張蓉芳這樣的小個子隊員，隊伍中有張潔雲和後來的李延軍這樣的後排替補也就是順理成章的事。
楊希
七、確立核心
袁偉民是主二傳出身，他組隊伍也自然就會非常重視主二傳的人選。另外，這支隊伍此時是按國際女排流行的四二配備要求搭建的，選好二傳，同時要定位誰是主二傳是非常重要的事情。據說他第一個挑中的隊員就是後來這支隊伍的核心，場上隊長孫晉芳。這個說法後來也無法考證了，因為，宣佈國家隊的組成是一批隊員一塊公佈的，不是一個一個的單個崩出來的，所以很難說清楚誰是第一個入圍的隊員。何況，當時的隊長可不是孫大隊。袁家軍亮相的第一場比賽孫也不是首發，而是技術更加細膩的張潔雲。
不過，也許正因為袁自己是打主二傳出身的，所以並不在意入隊時二傳手的專業技術，他相信以他的能力，純技術的問題他是可以親自操練出來的，這個信念在後來他為孫晉芳選接班人的時候再度體現出來，這是後話了。讓孫當二傳，而且是擔當主二傳在業內也有爭議，很長時間以後，日本名帥山田重雄先生仍然不看好孫晉芳，甚至公開說過：袁用孫當二傳最多隻能打到世界第三。
其實，孫晉芳是不是被袁偉民第一個選中的隊員並不重要，重要的是袁導確實很快就確定在重大比賽中由她來打這支隊伍首發的主二傳了，而且一直堅持到她退出現役。這是為什麼呢？還是因為袁從自己的經歷出發，認定出任主二傳的人選比賽氣質相當重要，場上要敢打敢拼，要敢於擔當，思路要敏捷，執行要堅定。
在技術方面，二傳手還要有出眾的一傳和防守能力，對比這支隊伍最後保留下來的三位二傳手，孫晉芳和陳招娣在氣質方面相當突出，張潔雲的二傳專項水平更出色一些；其他技術方面，陳的一傳和防守在全隊都是屬一屬二的，孫的防守則更勝一籌；比賽氣質方面，孫則更沉穩、更全面。整個比較下來，袁確定了由孫出任主二傳，陳打對角，張做陳的替補，這個模式一直到三位隊員最後退役都沒再變化過。
當然確立核心也要有一個過程，以當時孫的資歷和水平，在場上任主二傳尚且有爭議，直接擔任隊長顯然難以服眾。所以，這個時期的大隊長是暴力副攻曹慧英。其實一開始，袁有心讓另一位優秀副攻齊麗霞當此重任的。齊是當時這支隊伍中名氣最大的選手，受過中央領導人的接見，這在當時是非常難得的一件事，是必然在業內被公認為技術出眾之人才會有的待遇。
此時，齊在副攻位置的技術全面性上也是高於曹的。但是，齊的進攻不具備曹的力量，場上氣質不如曹那麼有鼓動性，尤其的攔網的震懾力不如曹那樣強憾，而攔網直接得分在場上壓抑對手氣焰，鼓舞本方士氣是非常重要的。另外不得不承認隊中有近四分之一的選手來自八一隊，做為八一隊的隊長曹慧英出任這一屆國家隊的隊長是比齊麗霞更合適一些。
儘管如此，袁導還是注重在各個方面下大功夫打磨孫晉芳，有意識的培養孫晉芳。所以，當1978年曹隊長因重傷離隊休養時，孫晉芳自己雖然心裡一萬個不願意，但是袁偉民堅決指定她出任國家隊大隊長的職務。這自然既是袁導早就就有此準備，此時又正是水到渠成之時。
陳招娣
八、艱難起飛
隊伍年輕，球員年輕，教練也年輕，剛組建的中國女排人高馬大，看上去蠻唬人的，但是，真刀真槍的上陣打球可就不是那麼回事了，甚至出現了在比賽中輸給了當時的全國冠軍陝西隊。而進到隊中的個個都是各自地方隊的頭牌，光是地方隊的隊長就一個巴掌都數不過來，訓練和配合可不是那麼容易。新一屆中國女排就在這樣重重困難下艱難起飛了。
袁偉民不愧為一代功勳教練，他先從嚴格帶隊伍入手。袁偉民的訓練理論還是來自“三從一大”，這是歷史的侷限性，他擺脫不了。但是，袁偉民過人之處在於：一，不迷信所謂的主力隊員。二，艱苦訓練的同時注重人文關懷。
袁偉民接手主教練之後，很快就總結出了自己的建隊理念：隊伍要建立主力陣容，但是不迷信主力隊員。主力框架大概就是7、8個人，首發也是從這幾個人中產生，但是，一不固定不變，二如果有首發隊員發揮欠佳，不管名頭多大，也要立即換下。同時，越是主力隊員，袁偉民平時要求越是嚴格，早期從建隊時的當家花旦，第一個世界級明星隊員曹慧英，到廣受日本球迷喜愛的，被稱做世界第七主攻手的楊希；後期到隊中核心孫晉芳，美到人見人愛花見花敗的天安門城牆周曉蘭；再到隊中絕對主力，名震天下的的郎平，哪個隊員訓練不達標他就狠罰，哪個隊員場上不發揮，他就堅決拿下。適應不了他這一套理念的，再好條件的隊員他也不放任。
當然，如果說袁偉民只是鐵石心腸也是不全面的，他也非常具有人文關懷精神，嚴歸嚴，但是不死板，不僵化；管歸管，但是講道理，通人情。看看幾個訓練場上的故事吧：
一、訓練場上一絲不苟，主動加練也要達到高標準。陳招娣人稱獨臂將軍（後來她還真成了將軍了），性格潑辣，袁導有一次加練她的防守，由於要求太高，把她給練毛了，心想是我主動要求加練的，你還這麼大的強度和難度要求我，太過分了，站起身來就要走。袁偉民毫不客氣的說：想練就練，想走就走，沒那麼便宜，你敢走，明天第一個就練你。這話說的一點情面也不給。招娣那受得了這個氣，一怒之下，她穿上袁偉民的羊絨背心（那個年代，無論從價值來論，還是從市場稀有程度來論，這可真是件寶貝）繼續練滾翻。袁導也是真夠大氣的：你穿就穿，翻就翻，羊絨背心價值再高，再難買，只要你肯練，我不在乎。這麼一來，招娣自己反而消了氣，練出了成效。
二、核心隊員要處處帶頭，不僅要練好還要練的順。還有一次是練孫晉芳，原因是不知什麼原因惹的已是大隊長的孫大隊心裡不爽，訓練時一直是標緻性的撇著嘴。要說孫晉芳這脾氣大是出了名的，平時隊裡也沒幾個人招惹的了她，就這，她還是看不上攻手們的扣球，有時在場上打著打著，不知怎麼著就先把她給氣著了，難聽話脫口就出，真能噎你個倒仰。袁偉民非常欣賞她的比賽氣質，但也真頭痛她這個性格。這回可逮著了，那可不能放過。
袁導把大家招呼過來說：今天小孫練的氣不順哪，咱們給她練順了，什麼時候她說氣順了，什麼時候咱們才停止。說完就開練最艱苦的防守。說實話，自從當上了隊長，小孫的覺悟真提高了不少。雖然是一肚子的不高興，但是，還是接受了這場單兵操練。最後，臉還是個長臉，至少嘴不撇了，而且終於當眾說出了：指導，我氣順了。袁偉民的人性化管理也體現出來了，小孫能當眾說出這句話，已經是相當不容易了，沒必要再較真了，所以，操練結束。
孫晉芳
但是，接下來，袁導可不能就此罷手。訓練結束後，袁導及時找小孫談心：你是二傳，又是隊長，比賽中我們教練的意圖只能通過你來實現，不管出現什麼情況，你都必須堅決執行。還要帶動大家一塊執行，你老在場上耍小性子怎麼行呢？有什麼問題下來再解決，你怎麼能把情緒帶到場上呢？現在隊中新人不少，你是老隊員，又是場上核心，我們還指望你在訓練比賽中處處起到模範帶頭作用呢。
還別說真遇到困難了，只是稍不順心，你先帶頭甩臉子，使性子，那這訓練還能進行嗎？就你這性子不收一收，脾氣不改一改，到了賽場上，那可是什麼情況都有可能發生，真遇到困難怎麼打？我們教練員的意圖再好，你不執行，怎麼有效果？你看看蘇聯隊和日本隊的教練和她們的二傳手之間的關係多麼融洽，為什麼人家能拿世界冠軍？你這麼聰明個人，這些道理你還不明白嗎？一番話說的入情入理，倔強的小孫也是心服口服。
袁偉民就是這樣帶領隊伍，訓練隊伍的，一支充滿朝氣的隊伍就這樣逆風啟航了。
