在我剛剛接手這份工作的時候，我真的是挺認真的。雖然現在回過頭看，我當時對所在行業的瞭解幾乎為零，但是在我所做的方案中，我也是極盡可能的周到。那時候擬邀請嘉賓，我都會提前去查該嘉賓的資料，曾經做過哪些方面的演講，為什麼會匹配我們的活動。
而現在，隨著我對行業瞭解的越來越多，很多東西我開始不這麼認真的寫了，因為我會自動認為客戶知道這些，寫出來反而當誤時間。
結果就是我寫的方案，有些時候很像是一個思維導圖，有的部分甚至是簡簡單單幾個字。然後被銷售質疑看不懂，那時我內心是崩潰的，為什麼會看不懂呢，大家都在這個行業裡那麼久，即使是默契沒有，我們能做的內容就一直是那麼多，怎麼會看不懂呢？一旦這樣想的時候，就糟糕了。
因為，隔閡，嫌隙就產生了。我認為他們不專業，也不願意認真理解我的方案，他們認為我不認真，認為我字少就是不認真。
現在想想，問題出在哪裡呢？
外界原因，他人原因暫且不論，只說我自己。
長期的行業工作，讓我產生了行業世界觀的同時，也必然產生了行業倦怠。沒有了剛剛工作時的小心翼翼，也就意味著開始大而化之。遇到默契的團隊，就還好，我一抬眼他們就知道我在想什麼，即使是方案只有幾個字，他們也能準確的解讀。
然而，不幸運的是我沒有遇到這樣的團隊，或者說真正的根源在我的預設。我預設了“憑藉兩年的合作，我們一定會產生默契”這件事情，所以我的工作都在我的預設下開展。我以為我們會很有默契，所以我壓縮了方案的細枝末節（我認為這些細枝末節，我不說他們也會懂），為了效率我壓縮了我的語言（我也以為他們會懂），結果他們沒有和我的默契，反而對我有了誤解。
結論是，我不該有任何預設和想象，或者保持冷靜，隨時調整我對於工作夥伴的預期，一切以事實為準，沒有默契的時候，就是一切都是重新開始，像兩個人剛剛認識一樣得去工作，哪怕自己多做一點，就像剛剛進來這個行業一樣認真。
雖然我一直期待，有一天我能遇見默契的工作夥伴，自己也能成為合作無間的那個人。
