60歲的“大白兔”喜提新生,品牌跨界如何成功實現?

提起“大白兔”,第一時間想起的一定是童年那顆又香又甜的奶糖。


記得小時候,一定要將包裹在外的那層紙衣舔乾淨,才會美滋滋的把它放入口中,濃郁的奶香和韌勁十足的口感,回味無窮。


但老品牌代表著經典的同時,也意味著形象固化,難以趕上新時代的步伐。花甲之年的“大白兔”為了擺脫單一的產品線,拓寬品牌的發展路線,積極地尋求新的發展方向,於是跨界狂魔“大白兔”誕生了。最近,光明食品集團旗下的大白兔和光明乳業跨界組cp,以“致童年|冰紛奶趣,快樂齊享”為主題,推出了跨界新品—大白兔雪糕!


60歲的“大白兔”喜提新生,品牌跨界如何成功實現?

大白兔雪糕


本次跨界新品首發地選在了上海和武漢,也是非常有心的一個舉動,因為大白兔和光明乳業的出生地都在上海,都是上海灘的老品牌,選擇在上海首發,是用上海的地域特色為這次跨界合作增添了更多歷史和文化內涵,為情懷加分。


而“大白兔”通過玩轉跨界而推出的產品還有以下:


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大白兔唇膏


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大白兔香水


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大白兔身體乳


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大白兔音箱


可以看到,大白兔這一系列的跨界營銷,都是圍繞著消費者的五感衍生而出的。“感官營銷”是“大白兔”在一次次的“跨界”中走出的屬於自己的特色之路。


經典的藍白紅配色,迅速拉近與用戶的距離,深入人心的“兔子”logo一秒喚醒記憶,光靠外形就足以吸引一大批情懷用戶。視覺與味覺已足夠深刻,從上面的“跨界”產品不難看出,“大白兔”接下來的道路,將著重圍繞另外三感,即“聽覺”、“嗅覺”、“觸覺”。


一次次的跨界聯名,大白兔正多感官、多方位地重塑著品牌,強化著自身的IP符號。同時通過不斷跨界,也刷新了消費者對大白兔的品牌認知和情感依賴,以全新的形象融進用戶的生活中。


改革開放四十多年來,我國大批的馳名商標已經完成了“陪伴一代人”的歷史使命,漸漸進入品牌老化的尷尬,不得不進行品牌及產品的轉型。而跨界營銷無疑是幫助品牌轉型的最佳策略之一,打好這張情懷牌,不僅能夠大大降低轉型難度,也能讓老字號重獲青春。


當前社會,年輕人的消費需求逐漸多元化,老牌巨頭們紛紛開著巨大的腦洞,試圖擺脫市場中傳統的刻板印象,增強與新生代消費者的黏性,讓產品形象更加年輕化、娛樂化,打開與年輕人的溝通路徑,滿足當下消費主力的多維需求。


01

成功的跨界案例


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old dry mother x OpeningCeremony衛衣


不一樣的形態

熟悉的那個“她”


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葫蘆娃x網易嚴選出的系列彩妝


救爺爺也要美美噠?


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瀘州老窖x鍾薛高52°白酒雪糕


你試過吃雪糕吃到“斷片”嗎?


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旺旺雪餅x自然堂粉底氣墊


用了會更“旺”嗎?


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RIOx英雄墨水聯名雞尾酒


總希望肚子裡能多點墨水

現在可以實現了


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KITAYAMAx雲南白藥的“包治百病”系列包包


揹著它感覺自己更健康了一點


02

成功“翻車的跨界案例


看完這些例子是不是迫不及待的就想開始玩“跨界”了,品牌銷量的爆炸性增長彷彿指日可待,誰攔著我“跨”我跟誰急。


60歲的“大白兔”喜提新生,品牌跨界如何成功實現?


其實所有看似能夠一蹴而就的成功道路都存在著“倖存者偏差”,因此“跨界有風險,跨前需謹慎”。眾所周知,步子一下邁太大,容易扯著那啥。


例如:


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周黑鴨的“小辣吻咬唇膏”


???

我口味比較重,有沒有中辣的


火辣油膩作為鴨脖的基本調性,和精緻優雅的妝容的匹配度基本為0,兩者之間的聯繫只會引起消費者不適,所謂強行跨界,最為致命。


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60歲的“大白兔”喜提新生,品牌跨界如何成功實現?

樂凱撒和必勝客各自推出了“榴蓮味”香水


....

這...噴了出門確定不會被打嗎


榴蓮可謂是水果王國裡爭議最大的一款了,愛的人慾罷不能,恨的人棄之如敝屐。而兩大披薩巨頭,竟然都推出了“榴蓮味”的香水。怎麼,相愛相殺的你們,連翻車也要一起嗎?榴蓮那股刺鼻的“芳香”和香水的調性八竿子也打不著吧,這要是噴在身上出門,真的是令周圍的人無fxxk說。


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03.“跨界“三大誤區


為了防止大家急於求成而導致扯著那啥,在此為大家總結”跨界“三大誤區,趕緊拿小本本記下來。


-1. 缺乏最基礎的合理性

很多跨界因為過度追求新鮮感,反而忽視了最基礎的合理性。例如指甲油品牌小奧汀與樂事、COSTA都進行過合作,但指甲油明確的非食用屬性,與食品屬性相互矛盾,如果沒有別出心裁的創意點,翻車是分分鐘的事,因為其中不合理的矛盾點會阻礙用戶的聯想感知。


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-2. 不匹配,不跨界

如果說合理性是基礎底線,那麼匹配性就是更高的關聯要求。品牌各自的產品屬性之間是有一定的匹配度的,如果兩者匹配程度較低甚至產品調性截然相反,那“強行”跨界就是在花最貴的錢,翻最狠的車,例如上文提及的“周黑鴨唇膏”。


-3. 跟風跨界,失去記憶點

如果某一品牌頻繁跨界,會存在話題性濃度降低的風險,用戶會形成相關抗性。如果是大品牌+小品牌這種組合,就很容易折損小品牌的營銷價值。例如隨著故宮搖身一變成為“網紅”,想要通過與其跨界聯合擴大影響力的品牌不計其數,但這種跟風跨界,很可能喪失品牌自身記憶點,最後消費者只記住故宮,而忘記了“故宮+”後面的品牌。

60歲的“大白兔”喜提新生,品牌跨界如何成功實現?


其實,跨界營銷的本質就是為品牌創造附加價值,讓品牌實現強強聯合。從而讓消費者進一步建立對品牌的認知,喚醒共鳴,最終完成購買轉化。


傳統情懷與潮流酷玩之間的界限得以融合,這種1+1遠大於2的營銷模式實現了品牌雙方與市場消費者的多贏,讓口碑和產品都能大受歡迎。


隨著玩法越來越大膽,次元壁被一次次打破,有實力的品牌會為我們呈現出更精彩的打法,而新貴品牌或者正在萌芽的新生品牌在努力追趕、積極借鑑的時候,一定要做好充分的研究與評估,留意“跨界”營銷的幾個大“坑”,蓄足了力後再乘勢爆發。


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